No menu items!
26.1 C
Sri Lanka
30 April,2025
Home Blog Page 181

අපනයන ආදායමෙන් 25%ක් දින 14න් රුපියල් කිරීමේ නියෝග

භාණ්ඩ අපනයනයෙන් ලැබෙන මුදලින් 25%ක ප්‍රමාණයක් දින 14ක් තුළ රුපියල් බවට හරවන ලෙස ආණ්ඩුව නියෝගයක් පනවා ඇත. අතිවිශේෂ ගැසට් පත්‍රයක් නිකුත් කරමින් මාර්තු 9 ශ්‍රී ලංකා මහා බැංකුව මෙම නියෝගය පනවා ඇත. මේ අනුව අපනයනකරුවකු භාණ්ඩ අපනයන කර ලැබෙන මුදල් බලපත්‍රලාභී වාණිජ බැංකුවක තැන්පත් කර ඉන් 25%ක ප්‍රමාණයක් දින 14ක කාලයකදී රුපියල් බවට පරිවර්තනය කළ යුතුය. මීට පෙර පෙබරවාරි 18 පැනවූ නියෝගයේ එම රුපියල් බවට පත්කිරීමේ නියෝගය දක්වා තිබුණේ අපනයන මුදල්වලින් 25% ක් ‘වහාම’ රුපියල් බවට පත්කළ යුතු බවටය.■

 

නොරච්චෝලේට අලුත් ඒකක එපා – කෝප්

නොරච්චෝලේ ලක්විජය විදුලි බලාගාරයට මෙගාවොට් 300කින් යුත් නව විදුලි ජනක ඒකකයක් එකතු කිරීමෙන් ලංකාවේ විදුලිබල පද්ධතිය තවත් අස්ථාවර වනු ඇතැයි මාර්තු 10 නිකුත් කළ පොදු ව්‍යාපාර කාරක සභාවේ නවතම වාර්තාවෙන් නිර්දේශ කර තිබේ.
වත්මන් රජය යටතේ 2023 දී චීන ආයෝජනයක් ලෙස නොරච්චෝලේ විදුලිබලාගාරයට නව විදුලි ජනන ඒකකයක් එකතු කිරීමට ඇති සැලසුම පිළිබඳ එම නිර්දේශය ඉදිරිපත් කර ඇත. මීට පෙර 2017 සිට තුන් වතාවක් විදුලි බිඳවැටීම් සිදුව ඇති බවත්, විශාල ධාරිතාවක් ඇති විදුලි බලාගාරයක් එකම පද්ධතියක පිහිටා තිබීම අස්ථාවරභාවයට හේතුව බවත් එහි සඳහන්ය. ඒ අනුව විකල්ප පිළිබඳ සලකා බලන ලෙස එම වාර්තාවෙන් නිර්දේශ කර ඇත.
මීට අමතරව එම වාර්තාවේ සඳහන් වන්නේ ලක්විජය බලාගාරයේ අලුත්වැඩියාවක් 2021 වර්ෂයට නියමිත බවත්, ඒ වෙනුවෙන් දින 75ක් පමණ බලාගාරය වසා දැමීමට සිදුවන බවත්ය.■

පළිගැනීම් කොමිසමට දූෂණ චෝදනා

0

■ ඉඳුවර බණ්ඩාර

දේශපාලක පළිගැනීම් ගැන සොයා බැලීමට ජනාධිපතිවරයා පත්කරන ලද කොමිසමට එරෙහිව නීතිඥවරුන් දස දෙනෙකු අල්ලස් හෝ දූෂණ චෝදනා විමර්ශන කොමිසමට පැමිණිල්ලක් ඉදිරිපත් කර ඇත. එම පැමිණිල්ලෙන් කියා ඇත්තේ කොමිසම ඒ සඳහා බලය පැවරූ ගැසට් පත්‍රයේ ඇති සීමාවෙන් ඔබ්බට ගොස් එම සීමාවට අයත් නැති පුද්ගලයන්ගේ පැමිණිලි බාරගෙන විමර්ශනය කිරීම තුළින් රජයේ මුදල් හා සම්පත් අවභාවිත කර ඇති බවයි. ඊට අදාල කොමිසම බාරගත් පැමිණිලි 22ක් ගැන එම පැමිණිල්ලේ දක්වා ඇත. ඒ නිසා අල්ලස් පනතේ දූෂණය නැමැති වරද සිදුකිරීම ගැන එම කොමිසමේ කොමසාරිස්වරුන්වූ විශ්‍රාමික ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණ විනිසුරු උපාලි අබේරත්න, විශ්‍රාමික අභියාචනාධිකරණ විනිසුරු දයා චන්ද්‍රසිරි ජයතිලක හා විශ්‍රාමික පොලිස්පති චන්ද්‍රා ප්‍රනාන්දුට එරෙහිව පරීක්ෂණයක් සිදුකර නීතිමය ක්‍රියාමාර්ග ගන්නා ලෙස ඉල්ලා ඇත. මෙම පැමිණිල්ල ඉදිරිපත් කර ඇත්තේ සේනක පෙරේරා, සයිනුල් ලුතුෆ, මංජු ශ්‍රී චන්ද්‍රසේන, අචලා සෙනෙවිරත්න, තම්බයියා ජෙයරත්නරාජා, හේමන්ත වික්‍රමසිංහ, නාමල් රාජපක්ෂ, උපාලි රත්නායක, අශෝක විජේවර්ධන හා චූලා අධිකාරි යන නීතිඥවරුය.■

පොදු අපේක්ෂක කතාවෙන් සජබ භේදයක්

0

■ අනුරංග ජයසිංහ

ඉදිරි ජනාධිපතිවරණයට පොදු අපේක්ෂකයන් ඉදිරිපත් නොකරන බව සමගි ජන බලවේගයේ නායක, විපක්ෂ නායක සජිත් ප්‍රේමදාස කළ ප්‍රකාශයක් නිසා එම පක්ෂය ප්‍රමුඛ සන්ධානයේ නායකයන් අතර මතභේදයක් ඇති වී තිබෙන බව වාර්තා වේ.

මාර්තු 01 වැනිදා දැරණියගල පැවති මහජන හමුවකදී ඔහු ඒ බව ප්‍රකාශ කර තිබුණි. මෙම රජයට අභියෝග කළ හැකි අපේක්ෂකයා තමා බවද ඔහු එම මහජන හමුවේදී ප්‍රකාශ කර තිබුණි. සජිත් ප්‍රේමදාස මහතා පසුව සමගි ජන බලවේගයේ ඉදිරිපෙළ නායකයන් කිහිපදෙනෙකු අමතා තමාගේ ප්‍රකාශය පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් කර ඇත. ඔහු ප්‍රකාශ කර ඇත්තේ තමන්ගේ ප්‍රකාශයේ අරමුණ සමගි ජන බලවේගයේ පාක්ෂිකයන් දිරිමත් කිරීම සහ පක්ෂය ශක්තිමත් කිරීම පමණක් බවය.

සමගි ජන බලවේගයේ සාමාජික පක්ෂ එකතු කොට සන්ධානයක් ගොඩනැගීම සඳහා සැලසුම් කරමින් සිටින පසුබිමක, තමන් මීළඟ ජනාධිපතිවරයායැයි හැඟවෙන ප්‍රකාශයක් කිරීම නුසුදුසු බවට එම සන්ධානයේ නායකයන් කිහිපදෙනෙකු අතර සාකච්ඡා කර තිබීම මෙම කරුණු පැහැදිලි කිරීමට හේතුව වී තිබේ.■

පළිගැනීමේ කොමිසම ගැන නීතිඥ සංගමය අවදියෙන්

මේ වන විට හැම අතින්ම අවමානයට හා විවේචනයට පාත්‍ර වී ඇති හිටපු ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණ විනිසුරු උපාලි අබේරත්නගේ සභාපතිත්වයෙන් යුක්තවූ පළිගැනීමේ කොමිසමට හා එහි වාර්තාවට එදිරිව ශ්‍රී ලංකා නීතිඥ සංගමයද පෙරට පැමිණ තිබේ. එහි හිටපු සභාපතිවරුන් දස දෙනකු හා 2021-22 වසර සඳහා තේරි පත්වූ සභාපතිවරයා අත්සන් තැබූ ලිපියක් මාර්තු 2 වැනිදා සංගමයේ ලේකම් නීතිඥ රජීව් අමරසුරිය වෙත යවා තිබිණ.
එම ලිපියේ සිංහල අනුවාදය මෙසේය. ‘දේශපාලන පළිගැනීම් විමර්ශනය කිරීමේ කොමිසම විසින් ජනාධිපතිවරයා වෙත පිළිගන්වන ලද කොමිසමේ වාර්තාවෙන් ගත් බවට කියන උද්ධෘත විවිධ මුද්‍රිත හා ඉලෙක්ට්‍රෝනික මාධ්‍ය පළකර තිබේ.
ඉහත ප්‍රවෘත්ති සලකා බලන විට, කොමිෂන් වාර්තාවෙන් රටේ නීතියේ පාලනය වළක්වන්නේද, අධිකරණයේ ස්වාධීනත්වය දුර්වල කරන්නේද හා නීතිපති දෙපාර්තමේන්තුවේ අපක්‍ෂපාතී සහ කාර්යක්‍ෂම ක්‍රියාකාරිත්වය ඛාදනය කරන්නේද යන්න ගැන අපේ බැරෑරුම් සැලකිල්ල යොමුවී ඇත.
එම කාරණා අනුව, අප ඔබෙන් ඉල්ලන්නේ, කොමිසමේ සම්පූර්ණ කාර්ය සටහන්වල සහතික පිටපතක් (එනම්, සාක්‍ෂි සටහන්ද ඇතුළුව) හා අවසන් වාර්තාවේ පිටපතක් ජනාධිපති ලේකම්වරයාගෙන් අයැදුම් කොට ලබාගන්නා ලෙසත්, එය අපගේ සහ අප වැනි ම උනන්දුවක් දක්වන සංගමයේ වෙනත් ඕනෑම සාමාජිකයකුගේ පරීක්‍ෂාකාරී කියවීමට ලබා දෙන ලෙසත්ය.’
ලේකම් රජීව් අමරසූරිය වෙත යවන ලද මේ ලිපියට, ජනාධිපති නීතිඥ කේ. කනග්-ඊශ්වරන්, ජනාධිපති නීතිඥ ෆායිස් මුස්තාෆා, ජනාධිපති නීතිඥ රොමේෂ් ද සිල්වා, ජනාධිපති නීතිඥ නිහාල් ජයමාන්න, ජනාධිපති නීතිඥ ඉක්රාම් මොහොමඩ්, ජනාධිපති නීතිඥ උපාලි ඒ ගුණරත්න, ජනාධිපති නීතිඥ විජයදාස රාජපක්‍ෂ, ජනාධිපති නීතිඥ උපුල් ජයසූරිය, ජනාධිපති නීතිඥ ජෙෆ්රි අලගරත්නම්, ජනාධිපති නිතිඥ යූ ආර් ද සිල්වා, ජනාධිපති නීතිඥ සාලිය පීරිස් අත්සන් තබා ඇත. හිටපු සභාපතිවරයකු වු වර්තමාන ලේක්හවුස් සභාපති ජනාධිපති නීතිඥ ඩබ්ලිව්. දයාරත්න මෙම ලිපියට අත්සන් තබා නැත. ඔහු හැර මෑත ඉතිහාසය තුළ නීතිඥ සංගමයේ සභාපතිවරුන් වූ පළමු පෙළේ නීතිඥවරුන් සියලුම දෙනා පාහේ මේ ලිපියට අත්සන් කර තිබීම විශේෂයකි.
හිටපු සභාපතිවරුන්, මේ ඉල්ලිම කරන්නේ නීතියේ පාලනය, අධිකරණයේ ස්වාධීනත්වය හා නීතිපති දෙපාර්තමේන්තුවේ අපක්‍ෂපාතිභාවය-කාර්යක්‍ෂමතාව මේ කොමිසම නිසා හානියට ලක්වනු ඇතැයි කියන අනුමානයෙනි.
මේ ලිපිය අනුව, සංගමයේ ලේකම්වරයා කොමිසමේ වාර්තාව සහ කාර්ය සටහන්වල පිටපතක් ජනාධිපති ලේකම්ගෙන් ඉල්ලා සිටිනු ඇත. හිටපු සභාපතිවරුන් පිරිසකගේ ඉල්ලීම ඉටුනොකරන්නට ඔහුට කිසිම හේතුවක් නැත. එම වාර්තාව. තමන්ගේ හා තමන් වැනිම උනන්දුමත් නීතිඥවරුන්ගේ පරීක්‍ෂාව සඳහා විවෘතව තබන මෙන්ද හිටපු සභාපතිවරු ඉල්ලා සිටිති.
වාර්තාව පරීක්‍ෂාවෙන් කියවන ඕනෑම නීතිඥවරයකුට හෝ සමූහයකට, එම කොමිෂන් වාර්තාව ගැන නීතිඥ සංගමයේ මතය දැනගනීමටද අයිතියක් තිබේ. මන්ද යත්, අධිකරණයේ ස්වාධීනත්වය, නීතියේ පාලනය හා නීතිපති දෙපාර්තමේන්තුවේ අපක්‍ෂපාතීභාවය නීතිඥ වෘත්තිකයන්ගේ ස්වාධීන පැවැත්මේ අත්‍යවශ්‍ය අංග වන බැවිනි.
නීතිඥවරුන් තනි තනිව හෝ සාමූහිකව ඉල්ලීමක් කළහොත්, පළිගැනීමේ කොමිෂන් වාර්තාව විමසා බලා, ඉහත කී මූලික කාරණා තුන සම්බන්ධයෙන් එහි බලපෑම ගැන වාර්තා කරන්නට නීතිඥවරුන්ගෙන් සැදි කමිටුවක් පත් කරන්නට නීතිඥ සංගමයට සිදුවනු ඇත. එම කමිටුව, පළිගැනීමේ කොමිසමේ වාර්තාව සලකා බලා, සිය නිරීක්‍ෂණ ඉදිරිපත් කරනු ඇත.
එම කමිටුව කුමනාකාර වාර්තාවක් දේවිදැයි අප දන්නේ නැත. එහෙත්, කොමිෂන් වාර්තාව වූ කලි, මුළුමනින්ම අධිකරණයට අපහාස කරන, එහි ස්වාධීනත්වයට හානි කරන, නීතියේ පාලනය බිඳදමන හා නීතිපති දෙපාර්තමේන්තුවේ අපක්‍ෂපාතීත්වය විනාශ කරන, එහි රජයේ නීතිඥවරුන් බිය ගන්වා තම රාජකාරි ඉටුකිරීම ගැන ඔවුන් තුළම සංශයක් උපදවන, කැලෑ උසාවියක තීන්දුවක් වැන්නක් බව යුක්තිය, සාධාරණත්වය ගැන දන්නා රටේ දැනුවත් පුරවැසියන්ගේ මතය වී තිබේ.
ලේකම්වරයා ඉල්ලන වාර්තාවේ පිටපතක් දෙන්නට කොයිතරම් කාලයක්, ජනාධිපති ලේකම් ලබාගනීදැයි කිව නොහැකිය. සමහර විට, පළිගැනීමේ කොමිසමේ තමන්ට වුවමනා නිර්දේශ ක්‍රියාත්මක කරන්නට කාලය ලැබෙන තෙක්, වාර්තාවේ පිටපතක් ලබාදීම ප්‍රමාද කරන්නට වුවද හැකිය. කෙසේ වෙතත් කොමිෂන් වාර්තාව ගැන නීතිඥ සංගමයත් නිෂේධනීය අදහසක් පළකළහොත්, කොමිසමේ වලංගුතාව අහෝසි වී යෑමට එය බලවත් හේතුවක් වනු ඇත. කොමිසමේ වාර්තාව සලකා බැලීමට දැනට පත්කර ඇති විශේෂ ජනාධිපති කොමිසම ඉදිරියේද එය ප්‍රශ්නයක් වනු ඇත. නීතිඥ සංගමය පවා ප්‍රතික්‍ෂෙප කරන වාර්තාවක්, අනුමත කිරීම රටේ ඉහළම විනිසුරුවරුන් සාමාජිකයන් වන ජනාධිපති කොමිසමකට වුවද අවමානයක්, නින්දාවක්, තමන්ට නොගැළ*පෙන දෙයක් වන නිසාය. ■

පරණ ආයුධ ජිනීවාවලට

ජිනීවාහි පැවැත්වෙන එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කවුන්සිලයේ 46 වැනි සැසිවාරය ලංකාවට තීරණාත්මකය. එහෙත්, ලංකාවේ ආණ්ඩුව ඒ තීරණාත්මකභාවය දැන දැනත්, වැඩ කරන ආකාරය, සාමාන්‍ය භාෂාවෙන් කියන්නේ නම් පිස්සු කෙළින ආකාරය, පහසුවෙන් නොතකා හැරිය හැක්කක් නොවේ.
ලංකාවේ ආණ්ඩුවද, එහි විදේශ ඇමතිවරයාද, ජිනීවාහි සිටින ලංකාවේ නිත්‍ය නියෝජිතයාද කියන කරන දේ අනුව පෙනෙන්නේ, ආණ්ඩුව, 2021දීත් පාවිච්චි කරන්නේ 2009 සිට 2014 දක්වා ඔවුන් පාවිච්චි කළ ආයුධම බවය. එහෙත් ඒවා මේ වන විට පවතින්නේ මල කෑ තත්වයේය. වෙනත් විදියකට කියනවා නම්, ඒ ආයුධවලින් ජිනීවාහිදී අද පහර දෙන්නට බැරිය. පහර දුන්නද ඒවායින් නිකුත්වන ප්‍රහාරයක් නැත.
රටක ස්වෛරීභාවයට ඇඟිලි ගැසීම, අභ්‍යන්තර කටයුතුවලට බලපෑම් කිරීම, ලංකාවට විරුද්ධ බටහිර කුමන්ත්‍රණය, අපේ වැඩ අපි කරගන්නම් වැනි කතා, ජිනීවාහිදී කල් ඉකුත්ව ගොස් තිබේ. භේරි නාද මධ්‍යයේ සිංහ නාද පවත්වා ජිනිවාහි 30/1 යෝජනාවෙන් ඉවත් වුණත්, අදත් මානව හිමිකම් රැකීම ගැන ලංකාව රාජ්‍යයක් වශයෙන් මානව හිමිකම් කවුන්සිලයට වග විය යුතුය යන්න වෙනස් වී නැත. වෙනස් වන්නේ ද නැත. රට ඇතුළත ඉන්නා ජාතිකවාදී මණ්ඩුකයන්ට, ඒවා ජයඝෝෂා වුණාට, ලෝකය කෙරෙහි ඇස් ඇරුණවුන්ට පුස් වෙඩිය.
ජිනිවාහිදී මුහුණ දිය හැකි විචක්‍ෂණ ආකාරය ගැන සැලැස්මක් නැති ආණ්ඩුව, ටැග් ගැහෙන්නේ ලෝකයේ නරකම ආඥාදායක, ඒකාධිපති, ඒකපාක්‍ෂික, ආණ්ඩු සමගය. එවැනි දුර්දාන්ත නායකයන් සමගය. ඒවායේ ප්‍රතිඵල භක්ති විඳින්නෝ මේ නායකයෝ පමණක් නොවෙති. මුළු රටමය.■

පාස්කු ඉරිදා ප්‍රහාරයේ වාර්තාව සහ මෛත්‍රීපාල සිරිසේනගේ වගකීම

පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්තවාදී ප්‍රහාරයෙන් මියගිය හෝ තුවාල ලැබූ කිසිවෙකු එවැනි ප්‍රහාරයක් ගැන ඈතකින්වත් දැනගෙන සිටියේ නැත. එසේම, ඒ ගැන ඈතින් හෝ සමීපව හෝ දැන සිටි කිසිවෙකු ඒ ප්‍රහාරයෙන් සීරීම් තුවාලයක්වත් ලැබුවේද නැත. ඒ වාසනාවන්ත පිරිස අතරට, හිටපු ජනාධිපති මෛත්‍රීපාල සිරිසේන, හිටපු අගමැති රනිල් වික්‍රමසිංහ සහ තවත් හිටපු ජනාධිපතිවරයෙකු වන මහින්ද රාජපක්ෂ ඇතුළු බොහෝ දේශපාලනඥයන්ද, හිටපු පොලිස්පති පූජිත ජයසුන්දර සහ හිටපු ආරක්ෂක ලේකම් හේමසිරි ප්‍රනාන්දු වැනි රාජ්‍ය නිලධාරීන් ඇතුළු තවත් අය අයත් වෙති. ඔවුන් විවිධ මූලාශ්‍රවලින් කල්තියා ඒ පිළිබඳ යම් දැනුමක් ඇතිව සිටි බවට පසුව හෙළිදරව් විය. එම දැනුම රටවැසියාටත් තිබුණේ නම්, අඩු වශයෙන් එදා මියගිය ප්‍රමාණයෙන් යම් පිරිසක්වත් එකී අවදානම සැලකිල්ලට ගෙන නිවෙස්වල රැඳී සිටින්නට ඉඩ තිබුණි.

මූලධර්මවාදී ඉස්ලාම් ආගමික කල්ලි පසුගිය දශක තුනකට ආසන්න කාලයක් තිස්සේ ලෝකයේ විවිධ තැන්වල මෙවැනි ම්ලේච්ඡ අපරාධ සිදුකොට තිබුණි. ඇෆ්ගනිස්තානය වැනි රටවල එවැනි මූලධර්මවාදී කොටස් බලයට පත්ව තිබුණි. කලක් ලෞකික රාජ්‍යයන් වශයෙන් පැවති ඉරාකය වැනි මුස්ලිම් රටවල් පවා මේ කියන කාලය තුළ, මුස්ලිම් ආගමික අන්තවාදීන් විසින් මෙහෙයවනු ලබන පාරාදීස බවට පත්වෙමින් තිබුණි.

ඒ තත්වය තුළ, පොදුවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව ලෝකය පුරා එක්තරා ආකාරයක සැකයට සහ අවිශ්වාසයට ලක්වූහ. එය, යුරෝපයේ කතෝලික/ක්‍රිස්තියානි රටවල සේම, ලංකාව වැනි බෞද්ධ ජනයා බහුතරයක් වෙසෙන සහ ඉන්දියාව වැනි හින්දු ජනයා බහුතරයක් වෙසෙන රටවලත් දක්නට ලැබුණි. බටහිර රටවල පාලකයන් මේ ප්‍රශ්නය ඇති කිරීමට විවිධ ආකාරයෙන් සම්මාදම් වී තිබුණත් (උදාහරණ: රුසියාව ඇෆ්ගනිස්තානයට කඩාවැදීමෙන් සහ ඇමරිකාව ඉරාකයට කඩාවැදීමෙන්), පසු කලෙක මූලධර්මවාදී තර්ජනය මැදපෙරදිග කලාපයෙන් බටහිර දියුණු ලෝකයේ ඇඟට දැනෙන ආකාරයෙන් ව්‍යාප්ත වන්නට පටන්ගත් විට, මෙකී ත්‍රස්තවාදය පිළිබඳ කාරණය සියලු රටවල් එක්සත්ව මුහුණදිය යුතු අභියෝගයක් බව කවුරුත් පිළිගත්හ.

අවුරුදු 1300 කට වැඩි කාලයක් තිස්සේ ලංකාවේ ජීවත් වන මුස්ලිම් ජනතාව කිසි අවස්ථාවක ප්‍රචණ්ඩත්වයට යොමු වී ඇති බවට ඓතිහාසික සාක්ෂි නැත. ඈත ඉතිහාසයට ගියත්, මෑත ඉතිහාසය දිහා බැලුවත්, ලංකාවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව, දකුණේ සිංහල ජනතාව සමගත්, උතුරේ දෙමළ ජනතාව සමගත් සාමකාමී සහජීවනයක් පවත්වාගෙන ගොස් ඇති බව ඉතා පැහැදිලියි.

එහෙත් ඉහතින් සඳහන් කළ ලෝකයේ වෙනත් තැන්වල අන්තවාදී ප්‍රවණතා, ලංකාවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව අතරින් දැන් දශකයක හෝ දෙකක පමණ කාලයක් තිස්සේ මතුවෙමින් තිබෙන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. ඒ කාලයේ රට කරවූ පාලකයන් මේ පිළිබඳ අවශ්‍ය පියවර ගත යුතුව තිබුණි. විශේෂයෙන් යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසුව, දෙමළ ජනතාව වෙනුවට මුස්ලිම් ජනතාව ඉලක්ක කෙරෙන මහජාතික අන්තවාදයන් සඳහා කිසි ඉඩක් ඉතිරි නොකිරීමේ වගකීම තිබුණේ පාලකයන්ට ය. එහෙත් එදා රට කැරැවූ රාජපක්ෂලා අන්තවාදය විවිධාකාරයෙන් නඩත්තු කොට පවත්වාගෙන ගොස් ඇති බව දැන් හෙළිදරව් වී තිබේ.

එසේ කිරීම සඳහා ඔවුන් අනුගමනය කළ ක්‍රමවේදය වුණේ, දකුණේ බෞද්ධ අන්තවාදී කොටස් පෝෂණය කිරීමයි. ඒ අනුව රාජපක්ෂලා, දකුණේ බෞද්ධ අන්තවාදයත්, නැගෙනහිර මුස්ලිම් මූලධර්මවාදී අන්තවාදයත් එක විට නඩත්තු කරගෙන යාම ඔවුන්ගේ රහස්‍ය රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය කරගෙන සිටියහ. සහරාන් ඇතුළු ත්‍රස්තවාදීන්ට හමුදා සහ රාජ්‍ය බුද්ධි සේවාවන් හරහා දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ පඩි ගෙවන අතරේ, ගලගොඩඅත්තේ ඥානසාර භික්ෂුව සහ වෙනත් එවැනි පිරිස්වලට හැම ආකාරයකින්ම අනුග්‍රහය දැක්වීමත් ප්‍රසිද්ධියේ කරගෙන ගිය බව පෙනේ.

යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසුව, එතෙක් අපට සිටි ප්‍රධාන ‘හතුරා’ අපට අහිමි විය. අඩු වශයෙන්, 1956 පටන් අපේ පාලකයන් දකුණේ අත්පොලසන් ලැබීම සඳහා පොදු හතුරෙකු සොයාගෙන තිබුණි. 1953 දී මුදල් ඇමති ජේ. ආර්. ජයවර්ධන හාල් සේරුවේ මිල රුපියල් 25 සිට රුපියල් 70 දක්වා ඉහළ දැමීම ඇතුළු ආර්ථික කරුණු මුල් කරගෙන ඇති වූ 1953 හර්තාලයේ ඊළඟ දිගුව වූ බණ්ඩාරනායකගේ 1956 ජයග්‍රහණයේ තේමා පාඨය වුණේ, හාල් සේරුවේ මිල අඩු කිරීම නොව, ‘පැය විසිහතරෙන් රාජ්‍ය භාෂාව සිංහල කිරීම’ ය. ඒ වනතෙක්, භාෂාව සහ ජාතිය උඩ අපෙන් වෙනස්කම් දැක්වූ උතුරේ ජනතාව, අනතුරුව අපේ ජන්මාන්තර හතුරා බවට පත්විය. එදා පටන්, ලංකාවේ බලයට පත් සෑම නායකයෙකුම, අඩුවැඩි වශයෙන්, මේ ‘සතුරා’ නොමරා පවත්වා ගැනීමට වගබලාගත් බව පෙනේ. මුස්ලිම් ජාතිකයන්ගේ අවාසනාවට, 2009 දී ඒ සතුරා ඝාතනය විය. ඉන්පසු ආවේ ඔවුන්ගේ වාරයයි. ගලගොඩඅත්තේ ඥානසාර වැනි මහජාතික අන්තවාදීන් හරහා අලුත් හතුරෙකු මුස්ලිම් ප්‍රජාව අතරින් සොයාගැනීමේ ප්‍රතිපත්තියට රාජපක්ෂලා පිවිසියේ එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙනි.

ඉහත ඡේදයකදී කී පරිදි, ලංකාවේ මුස්ලිම් ජනතාව ඉතිහාසය පුරා සිංහලයන් සමග සේම දෙමළ ජනතාව සමගත් සහජීවනයක සිටි නිසා, එක වරම එම ප්‍රජාව අපේ හතුරාගේ භූමිකාවට දමා ගැනීම පහසු නැත. මේ වන විට, ඉහතින් මා කියා ඇති පරිදි, ලෝක පරිමාණව මුස්ලිම් විරෝධයක් ගොඩනැඟෙමින් තිබුණු තත්වයක් තුළ, ඒ විරෝධයේ ආදර්ශ රූප දෙක තුනක් හෝ දේශීය වශයෙන් නිර්මාණය කරගත්තොත්, 1956 පටන් පවත්වාගෙන ආ හතුරා වෙනත් ජාතියක මුහුණුවරකින් අපට හමුවෙනු ඇත. ප්‍රභාකරන් වෙනුවට සහරාන් ආදේශ වුණේ ඒ අයුරිනි.

පැහැදිලි කිරීම් දෙකක් මෙහිදී අවශ්‍ය කෙරේ. එකක් වන්නේ, සහරාන් යනු, හුදෙක් දේශීය නිෂ්පාදනයක් පමණක් බවක් මෙයින් අදහස් නොකරන බවයි. ඉස්ලාම් මූලධර්මවාදය, ලාංකීය දෙයක් නොවේ. ඊට, ආගම තුළම පවතින ඇතැම් ප්‍රවණතා සහ ජාත්‍යන්තර දේශපාලනික කාරණා බොහොමයක් අඩංගු වන්නේය. කෙසේ වෙතත්, මෙහිදී මා අවධාරණය කරන කරුණ වන්නේ, මුස්ලිම් ප්‍රජාව අරභයා දේශීය වශයෙන් හෝ ජාත්‍යන්තර වශයෙන් මුල්බැස පවතින යම් අගතිගාමී තත්වයක් තමන්ගේ දේශීය දේශපාලනික අවශ්‍යතා වෙනුවෙන් පාවිච්චියට ගැනීමට ලංකාවේ දේශපාලනය තුළ ඉඩක් විවරව තිබුණු බවයි. ඒ ඉඩ, රාජපක්ෂලා නොමදව පාවිච්චියට ගත් බවයි.

දෙවැනි පැහැදිලි කිරීම වන්නේ, ප්‍රභාකරන් දැනට ‘කියවා නිමා කොට ඇති පරිච්ඡේදයක්’ වශයෙන් සැලකීමටත්, සහරාන් ඊළඟට කියැවීමට ඇති පරිච්ඡේදයක ‘එක පිටුවක්’ පමණක් වශයෙන් ගැනීමටත් ඇති නැමියාවයි. ප්‍රභාකරන්ගේ ප්‍රධාන සගයන් ගැන (පොට්ටුඅම්මාන්ගේ පටන් කේ.පී. දක්වා) අපි දනිමු. එවැනි නිශ්චිත දැනුමක් සහරාන් සම්බන්ධයෙන් අපට නැත. මේ නිසා ජාතිය හෝ ආගම දඩමීමා කරගෙන පාලනය ගෙනයාමට බලන ඕනෑම සිංහල දේශපාලනඥයෙකුට, සහරාන්ගේ සනුහරය වැඩි වටිනාකමකින් යුක්ත විය හැකිය.

2009 නන්දිකදාල් කලපුවෙන් පසු, රාජපක්ෂලාගේ දේශපාලනික චින්තනය වුණේ එයයි. පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ක්‍රියාවේ අනුග්‍රාහක දායකත්වය සැපයෙන්නේ ඒ චින්තනයෙනි. එය, හුදෙක් දෘෂ්ටිවාදීමය කරුණක් පමණක් නම්, ඒ ගැන සොයා බැලීමක් ජනාධිපති කොමිෂමෙන් නොකිරීම ගැන සමාභජනය කළ හැක. එහෙත්, ඒ චින්තනය, ඉන්පසුව දිගහැරුණු ක්‍රියාවලියකට ප්‍රායෝගික අර්ථයකින් (සහරාන් ඇතුළු ත්‍රස්තවාදීන්ට පඩි ගෙවීම වැනි) සම්මාදම් වී ඇති නිසා, ඕනෑම සොයා බැලීමක් සහ අපරාධයේ වගකීම පැවරීමක් සඳහා ඒ කරුණු සැලකිල්ලට ගැනීම අනිවාර්ය වන්නේය. එහෙත් මේ කොමිසම, ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය වළක්වා නොගැනීම පිළිබඳ කාරණයට පමණක් තමන්ගේ විමර්ශනය ලඝු කොට තිබේ.

ඒ අනුව, හිටපු ජනාධිපති මෛත්‍රීපාල සිරිසේන, හිටපු පොලිස්පති පූජිත ජයසුන්දර සහ හිටපු ආරක්ෂක ලේකම් හේමසිරි ප්‍රනාන්දු වැනි පුද්ගලයන් මෙහිදී වැරදිකරුවෝ වී ඇත්තාහ.

මෛත්‍රිපාල සිරිසේන එවකට විධායක ජනාධිපති ය. එහෙත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනයෙන් පසු තමාට කිසි බලයක් නොතිබුණු බව ඔහු නොයෙක් වර කියා ඇතත්, එම ව්‍යවස්ථා සංශෝධනයෙන් පසුව පවා ඔහුගේ හැසිරීම ගත් විට පෙන්නුම් කෙළේ එහි අනිත් පැත්තයි. ඊට හොඳම උදාහරණය, නීත්‍යනුකූල ආණ්ඩුවක් බලහත්කාරයෙන් පහකොට (දින 52) නීති විරෝධී ආණ්ඩුවක් මහින්ද රාජපක්ෂ යටතේ පත්කිරීමටත්, අනතුරුව නීති විරෝධී ආකාරයෙන් පාර්ලිමේන්තුව විසුරුවා හැරීමටත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය බාධාවක් වශයෙන් ඔහු නොසලකන ලද බවයි. ඊළඟට මේ ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය සිදුවන අවස්ථාවේ පවා, පොලීසිය වැනි මහජන ආරක්ෂාව පිළිබඳ මර්මස්ථාන නීති විරෝධී ආකාරයෙන් තමන් යටතේ තබා ගැනීමටත්, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය සිදුවන අවස්ථාවේ රටින් පිටවෙද්දී පවා, අඩු වශයෙන් රාජ්‍ය ආරක්ෂාව පිළිබඳ අමාත්‍යාංශයේවත් වැඩබලන කිසිවෙකු පත් නොකිරීමට තරම් උද්ධච්ච වීමටත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය බාධාවක් වශයෙන් ඔහු නොසලකන ලද බවයි. මේ නිසා, මෛත්‍රීපාල සිරිසේන සාපරාධී ලෙස වගකීම් පැහැරහැරීම සම්බන්ධයෙන්, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයට කලින්, මේ රටේ ව්‍යවස්ථාව අමුඅමුවේ උල්ලංඝණය කිරීමේ අපරාධයට වගකිව යුත්තෙකු වන්නේය.

2019 අප්‍රේල් 21 වැනිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය දියත් විය. ඉස්ලාම් මූලධර්මවාදී ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයක ඉඩකඩ ගැන ඊට බොහෝ කලකට පෙර සිට රාජ්‍ය ආරක්ෂක අංශ වෙත තොරතුරු ලැබී තිබුණි. මේ විමර්ශන මෙහෙය වූ පොලිස් නිලධාරියා වුණේ, ත්‍රස්ත ක්‍රියා විමර්ශන අංශයේ ප්‍රධානියා වූ නියෝජ්‍ය පොලිස්පති නාලක සිල්වා ය. මෛත්‍රීපාල සිරිසේන කෙළේ කුමක්ද? නාමල් කුමාර නමැත්තෙකු, දූෂණ විරෝධියෙකු සේ භෞතීස්ම කොට, ජනාධිපතිවරයා ඝාතනය කිරීමට නියෝජ්‍ය පොලිස්පතිවරයාගේ සැලැස්මක් විණැයි කියැවෙන නාඩගමක් නිපදවා ඉදිරිපත් කිරීමයි. ඒ අනුව, නාලක සිල්වා අත්අඩංගුවට ගැනුණි. අද දක්වා මෛත්‍රීපාල සිරිසේන ඝාතනය කිරීමේ කිසි සාක්ෂියක් නැතිවා පමණක් නොව, නාමල් කුමාර නමැත්තා ගැනද දැන් කිසි ආරංචියක් නැත. නාලක සිල්වා විසින් සහරාන් අත්අඩංගුවට ගැනීමට නියමිතව තිබුණේ 2019 පෙබරවාරියටත් කලිනි. එහෙත්, මේ ඊනියා ඝාතන සැලැස්ම පිළිබඳ නාඩගම කරළියට පැමිණීම නිසා එය වැළැකුණි.

2019 පෙබරවාරියේ සිට ජනාධිපතිවරයා ආරක්ෂක මණ්ඩලය රැස් කොට නැත. ඊට කලින්ද, ආරක්ෂක මණ්ඩලයේ රැස්වීම්වලට රටේ අගමැතිවරයාව කැඳවා නැති ජනාධිපති, තමාගේ දේශපාලනික සගයන් ඊට කැඳවා ගැනීමට කටයුතු කොට තිබුණි. එහිදී සාකච්ඡාවට ගැනී ඇත්තේද රටේ ආරක්ෂාව ගැන කාරණා නොව, තමාගේ දේශපාලනික අවශ්‍යතා පිළිබඳ කාරණා ය. මේ කිසි අවස්ථාවක, මුස්ලිම් අන්තවාදීන්ගේ තර්ජනය පිළිබඳ මාතෘකාව සාකච්ඡාවට නොගැනුණු බව, කොමිසම ඉදිරියේ ප්‍රධාන සාක්ෂිකරුවෝ කියා සිටියහ. එපමණක් නොව, ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයට පසුවදා උදේ (ජනාධිපතිවරයා රටේ නැති නිසා) අගමැතිවරයා විසින් හදිසියේ කැඳවන ලද ආරක්ෂක මණ්ඩලයේ රැස්වීමට සහභාගී නොවන්නැයි පොලිස්පතිවරයාටත්, ආරක්ෂක ලේකම්වරයාටත් පිටරටක සිටම නියෝග කිරීමට තරම් ජනාධිපතිවරයා සාහසික විය. ඉතිං, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය වළක්වා ගැනීමට ඈතකින්වත් හේතු විය හැකි කිසි ක්‍රියාමාර්ගයක් විධායක ජනාධිපති වශයෙන් නොගැනීම ගැන මෛත්‍රීපාල සිරිසේන වරදකරුවෙකු වන්නේය.

මේ නිසා, කොමිෂන් වාර්තාව තුළින් ඔහු ප්‍රධාන වගඋත්තරකරුවෙකු කර තිබීම මොන විදිහකින්වත් අසාධාරණ නැත.

එහෙත් රට ඉදිරියේ ඇති මුඛ්‍ය ප්‍රශ්නය වන්නේ, මේ වින්නැහිය වළක්වා නොගැනීම ගැන හිටපු ජනාධිපතිවරයාට වරද පැටවීමට කලින්, ඒ වින්නැහිය සිද්ධ කෙළේ කවුරුන්ද යන්න දැනගැනීමයි. එය සිද්ධ කෙළේ සහරාන් නොවන බව පැහැදිලියි. ඔහු, මරාගෙන මැරෙන එක් උමතු ත්‍රස්තවාදියෙකු පමණි. ඔහු මෙහෙයවූ හස්තය කුමක්ද? එය ආගමික හස්තයක් තරමටම, දේශපාලනික හස්තයක් වීමටත් හොඳටම ඉඩ තිබේ. ඒ ගැන විමර්ශනය කිරීම, අනාගත ඉතිහාසඥයන්ට භාර කටයුත්තක් නොව, මියගිය සියලු දෙනා වෙනුවෙනුත්, ඉන් අගතියට පත් සියලු දෙනා වෙනුවෙනුත්, ඊටත් වඩා, නීතියේ සහ යුක්තියේ ආධිපත්‍යය ඔසවා සිටීමට බැඳී සිටින බලධාරීන්ට පැවරෙන රාජකාරියකි. ඔවුන් එය නොකරන තාක් කල්, ඔවුහූද මේ අපරාධයේ සම-වගඋත්තරකරුවෝ වෙති.■

සීනි බද්දේ පාඩුව කෝටි 1595යි,බැඳුම්කර පාඩුව කෝටි 960යි

මුදල් අමාත්‍යාංශය මුදල් පිළිබඳ කාරක සභාව වෙත නිල වශයෙන් ලබා දී ඇති සීනි සඳහා අයකරනු ලබන විශේෂ වෙළඳ භාණ්ඩ බද්ද අඩු කිරීම පිළිබඳ වාර්තාව අනුව රජයට අහිමි වූ බදු ආදායම රුපියල් කෝටි 1595කි.
මුදල් අමාත්‍ය මහින්ද රාජපක්ෂ 2020 ඔක්තෝබර් 13 වැනිදා නිකුත් කළ විශේෂ ගැසට් පත්‍රයකින් සීනි කිලෝවක් සඳහා රුපියල් 50ක්ව තිබුණු බදු ප්‍රමාණය ශත 25 දක්වා අඩු කළ නමුත්, වෙළඳපළේ එයට සාපේක්ෂව සීනි මිල අඩු නොවීමෙන් පාරිභෝගිකයාට සහනය අහිමි වීම පිළිබඳ එම වාර්තාවේ සඳහන්ය. එම බදු අඩු කිරීමෙන් රජයට අහිමි වූ ආදායම රුපියල් කෝටි 1595කි.
බදු මුදල් අඩු කිරීමෙන් ලාභ ලැබූ ප්‍රධාන සමාගම් හයක් පවතින බව එම වාර්තාවේ සඳහන් කර තිබේ. සීනි කිලෝග්‍රෑම් මිලියන 125ක් ගෙන්වූ පිරමීඩ් විල්මාර් සමාගම, කිලෝග්‍රෑම් මිලියන 36ක් ගෙන්වූ  ඇම්රෝ ෂුගර්ස් සමාගම, කිලෝග්‍රම් මිලියන 27ක් ගෙන්වූ පල්ලිගොඩ ටේ්‍රඩිං සමාගම ඒ අතරින් ඉදිරියෙන් සිටී. ඊට අමතරව ග්ලෝබල් ටේ්‍රඩිං සමාගම සහ ආර්ජී බ්‍රදර්ස් සමාගම මෙම බදු වැඩි කිරීමෙන් අයුතු ලාභ ලබා ඇත.
ඒ අනුව මීට පෙර ශ්‍රී ලංකාවේ විශාලතම වංචාව ලෙස මාධ්‍ය සහ දේශපාලනඥයන් විසින් හඳුන්වන ලද බැඳුම්කර ගනුදෙනු නිසා 2015-2016 කාලසීමාවේ රජයට අහිමි වූ මුදල ලෙස ඒ පිළිබඳ සිදු කරන ලද වෝහාරික විගණන වාර්තාවේ සඳහන් වී ඇත්තේ රුපියල් කෝටි 660-960 අතර මුදලකි.
එම වෝහාරික විගණන වාර්තා අනුව මහින්ද රාජපක්ෂ පාලන සමයේ බැඳුම්කර ගනුදෙනුවලින් අහිමි වූ ආදායම රුපියල් කෝටි 1047කි.
මීට පෙර දකුණු ආසියාවේ ලොකුම වංචාව ලෙස හැඳින්වූ වැට් බදු වංචාවෙන් රජයට අහිමි වූ මුදල රුපියල් කෝටි 460කි.■

 

පළාත් සභා රෝහල් මධ්‍යම රජයටෟ

0

පළාත් සභා රෝහල් සියල්ල මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නා ලෙස රජයේ වෛද්‍ය නිලධාරීන්ගේ සංගමය ඉල්ලා සිටින බවත්, රජය ඒ ඉල්ලීම ගැන ක්‍රියාත්මක වන බවත් මේ සතියේ මාධ්‍ය වාර්තා කර තිබිණ.

බැලූබැල්මට, පළාත් සභා රෝහල් මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීම රටේ බොහෝ දෙනා අසන්නට කැමති ප්‍රවෘත්තියකි. එසේ කළ යුත්තේ ඇයි කියන ප්‍රශ්නයට සෑහෙන හේතු ද ඒ හැම කෙනකුට ම තිබෙනවා වන්නට පිළිවන. රෝහල්වල ඖෂධ හිඟය, වෛද්‍යවරුන් හා කාර්ය මණ්ඩල හිඟය, පරිපාලන අවුල්, භෞතික පහසුකම්වල තිබෙන ඌනතා යනාදි දෙසැටක් හේතු විවිධ තැන්වලින් පෙන්වා දෙන්නට පිළිවන. මේ හේතු මධ්‍යම රජයෙන් පාලනය වන ජාතික රෝහල්වල දකින්නට නැති දැ’යි නිකමට මෙන් ඇසුවොත්, ඒ සියලු දෙනාට ම, ඒවායේත් ඒ අවුල් ටික ම තිබෙන බව කියන්නට සිදු වනු ඇත. ඉතින්, දැනටමත් කප්පරක් අවුල් තියෙන මධ්‍යම රජයට පළාත් සභා රෝහල් ද පවරා ගැනීමෙන් වන සෙත කුමක්ද ? ඒ ප්‍රශ්නය අසන විට ද අවුල් පිළිතුරක් ලැබෙන්නට හොඳට ම ඉඩ ඇත.

පළාත් සභා රෝහල්, පාසල් මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නට යැයි කියන්නේ අද ඊයේක සිට නොවේ. විවිධ කාලවල, විවිධ පළාත්වල ඒ ඉල්ලීම පැන නගින්නේ ය. ඒ අනුව, රෝහල් මෙන් ම පාසල් ගණනාවක් ද වරින් වර මධ්‍යම රජයට පවරා ගෙන ඒවා ජාතික පාසල් හැටියට හඳුන්වා දී තිබේ. එහෙත්, ඒවා ගැන සොයා බැලුවහොත්, පළාත් සභා පාසලකට වඩා ජාතික පාසලක, එහි බෝඩ් ලෑල්ලට වඩා, කිසි ම වෙනසක් වී නැති බව ද පෙනී යනු ඇත.

පළාත් සභා පිහිටුවන ලද්දේ 1987දී ය. ලංකාවේ දමිළ අයිතිවාසිකම් පිළිබඳ අරගලයට මේ වන තෙක් අපට දෙන්නට හැකි වුණු දියුණු ම පිළිතුර වන පළාත් සභා පිහිටුවීමෙන් පසු, එතෙක් මධ්‍යම රජය යටතේ තිබුණු විවිධ විෂයන් පළාත් සභාවලට පවරනු ලැබිණ. සමහර විෂයන් මධ්‍යම රජයට පමණක් පරිහරණය සීමා කර ඒවා සංවෘත ලැයිස්තුවේ විෂයන් ලෙස හඳුන්වන ලදි. පළාත් සභාවලට වෙන් කරන ලද විෂයන් පළාත් සභා ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කරන ලදි. මේ ආයතන දෙකට ම සමගාමී බලයක් ඇති විෂයන් ලැයිස්තුවක් ද සැකසුණු අතර, ඒවා සමගාමී ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කරන ලදි. සෞඛ්‍යය වනාහි සමගාමී ලැයිස්තුවේ විෂයකි. ඒ නිසා රෝහල් සම්බන්ධයෙන් මධ්‍යම රජයට මෙන් ම පළාත් සභාවලට ද බලයක් තිබේ. පළාත් සභා රෝහල් හෝ පාසල් හෝ මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීමේ දී ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාව වෙනස් කිරීමක් අවශ්‍ය නොවන්නේ එබැවිනි.

පළාත් සභාවට අයත් රෝහල් හා පාසල්වල විවිධ අඩුපාඩුකම්, ප්‍රශ්න තිබෙන බව ඇත්ත ය. එහෙත් ඒවා පෙර කිවූ පරිදි ජාතික රෝහල් හෝ පාසල්වලින් එතරම් වෙනස් නොවේ. මේ අඩුපාඩු නිසා, මධ්‍යම රජයට ඒවා පවරා ගන්නා ලෙස කියන විට, ඒ කියන අයට අප මතක් කර දිය යුතු කාරණයක් ද වෙයි. එනම්, සෞඛ්‍ය විෂය, සමගාමී ලැයිස්තුවට දමා පළාත් සභාවලට ද අයිති විෂයක් කැරුණේ, රටේ මධ්‍යගත රාජ්‍ය බලය බෙදා හදාගැනීමේ ප්‍රයත්නයේ කොටසක් හැටියට බව ය. ඒ නිසා, විචාරයකින් තොරව, පළාත් සභාවලට අයත් ආයතන නැවතත් මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නා විට, අප කටයුතු කරන්නේ බලය බෙදා හදා ගැනීමේ අරමුණට ප්‍රතිපක්‍ෂ ව බව තේරුම් ගත යුතු ය. බලය බෙදා හදා ගැනීම යනු, දමිළ ජනතාව ලෙයින්, මරණයෙන් යම් දුරකට හෝ අත්පත් කරගත් අයිතිවාසිකමක් නිසා, මේ ක්‍රියාවලිය හරහා අප වැඩ කරන්නේ ඔවුන්ගේ අයිතිවාසිකම්වලට එරෙහිව බව ද අප මතක තබා ගත යුතු ය.

මේ ආණ්ඩුව සමස්තයක් ලෙස ගත් විට දමිළ ජනතාව සමග බලය බෙදා හදා ගැනීමට ද, එනයින් පළාත් සභාවලට ද විරුද්ධ ය. බාධාවකින් තොර ව ඒවා අහෝසි කර දැමිය හැකි නම් ඊට වඩාත් කැමති ය.

රෝහල් හෝ පාසල්වලට ප්‍රමාණවත් තරම් සම්පත් නොලැබීම හෝ දුර්වල කළමනාකරණය තිබේ නම්, කළ යුත්තේ ඒවා මධ්‍යම රජයට පවරා ගෙන දැනටමත් හිස ගිනි ගෙන තිබෙන මධ්‍යම රජයේ විනාශය ඉක්මන් කිරීම නොවේ. පළාත් සභාවලට ද මුදල්, සම්පත් ලැබෙන නිසි කළමනාකරණයක් කෙරෙන, ඒවා අධීක්‍ෂණය කෙරෙන ක්‍රමවේද ඇති කිරීම ය. ඒ වෙනුවට කෝකටත් තෛලය ලෙස මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීම නම්, ඉඳුරුවේ ආචාරින්ගෙන් කඩතොලු වසා ගැනීමට යාමට දෙවැනි නොවේ.■

සමාව අයැදීම: ගිය සතියේ කතුවැකියේ පාකිස්තාන ජනාධිපති වසීම් අක්‍රම් යනුවෙන් දක්වා තිබුණේ ප්‍රමාද දෝෂයකිනි. එය පාකිස්තාන ජනාධිපති ඉම්රාන් ඛාන් යනුවෙන් නිවැරදි විය යුතු ය. ඒ ප්‍රමාද දෝෂය ගැන සමාව අයදිමු.

සංගීතයෙන් හැදෙන්නේ ශික්ෂණය – සංගීතවේදී කසුන් කල්හාර

0

■ නිත්‍යා සෙව්වන්දි

සංගීත ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රේමනීය රැඩිකල්වාදියා කසුන් කල්හාරයි. ඔහු සංගීතවේදියෙකු මෙන්ම සංගීත ගුරුවරයෙකු වශයෙන් ද කටයුතු කරන අතර ඉදිරියේදී චිත්‍රපටයක් නිර්මාණය කිරීමට ද බලාපොරොත්තුවෙන් සිටියි. මෙවර පිළිසඳර කසුන් කල්හාර සහ ඔහුගේ වැඩකටයුතු සම්බන්ධයෙනි.
‘කොවිඩ් වසංගතය හේතුවෙන් ගොඩක් වැඩ අතරමග නතර වුණා. ඉතින් ඒ කරන්න හිටපු වැඩ නැවත දැන් පටන් ගන්න බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්නවා. වොයිස් ටීන් එකේ වැඩයි, රෙකෝඩින්ග්ස් වැඩ කටයුතුත් කරමින් යනවා. ආහාරපාන සහ සිනමාව කියන්නෙත් මම කැමතිම විෂයන් දෙකක්. මේ විෂයන් සමස්තයත් එක්කම තමයි මම සංගීතය හදාරන්නේ. ඒත් එක්කම අලුතින් චිත්‍රපටියක් කරන්නත් බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්නවා.
රට තුළ ඇතිවෙලා තියෙන සෞඛ්‍ය ප්‍රශ්න එක්ක අද සිනමා කර්මාන්තය සම්පූර්ණයෙන් බිඳ වැටිලා. චිත්‍රපටි කරලා තිබුණාට සිනමාවකට ප්‍රේක්ෂකයන්ට එන්න තියෙන නොහැකියාවත් එක්ක ඒක ප්‍රදර්ශනය කරන්න බැරි වෙලා තියෙනවා. වේදිකා නාට්‍ය, සංගීත ප්‍රසංග මේවා කරන්න බෑ. මොකද රටේ දැන් තියෙන සෞඛ්‍ය ගැටලුව මත මිනිස්සු එන්නෙ නෑ. ඒක නිසා ලොකු කඩා වැටීමක් තියෙනවා සමස්ත කලා කර්මාන්තයේම. මිනිස්සු ගොඩක් වෙලාවට ගෙවල්වල ඉන්නේ. ඒ නිසා කලින්ට වඩා ප්‍රවණතාවක් තියෙනවා ඩිජිටල් මීඩියාවලින් ශෙයාර් වෙන දේවල්වලට, විශේෂයෙන් නෙට්ෆ්ලික්ස් වගේ මාධ්‍යයන්වලට යොමු වෙනවා. දැන් මිනිස්සු විනෝදාස්වාදය එකතු කරගන්නේ අන්තර්ජාලය ඔස්සේ. සජීවීව බලන්න පුළුවන් ක්‍රම පැමිණීමත් එක්ක ඒ මත යැපීමක් සිදු වෙනවා. මේ විදිහට ප්‍රවණතාවක් ගොඩනැගුණා වුණත් මම විශ්වාස කරන්නේ මිනිස්සු ඊට වඩා කැමැතියි ඉඩ ලද වෙලාවේ හෝල් එකකට ගිහින් ෆිල්ම් එකක් බලන්න, වේදිකා නාට්‍යයක් බලන්න, එළිමහනේ රඟහලකට ගිහින් කොන්ස්ර්ට් එකක් බලන්න මිනිසුන්ට තියෙන වුවමනාව වැඩියි. මිනිස්සු කැමති ඒ වෙලාවේ ඇස් දෙකෙන් දැකලා කන් දෙකෙන් අහන්න.’
රැඩිකල් ප්‍රේමය ඔහු අර්ථ දක්වන ආකාරයත් විමසා බැලුවෙමු. ‘ප්‍රේමය කියන සංකල්පය ගොඩාක් සංකීර්ණ එකක්. ඒකට නිර්වචන දෙන්න යන්න ඕනෑ නෑ අපි. ගීතවලින් නාට්‍යවලින්, සිනමාවලින් ප්‍රේමය ගැන නිර්වචන දීලා තියෙනවා නොසෑහෙන්න. ඉතින් එහෙමත් ප්‍රේම තිබුණාදෙන්. මම කවදාවත් අර්ථ දක්වන්නෙ නෑ ප්‍රේමය මෙහෙමයි, ආලය මෙහෙමයි කියලා. මොකද ඒක කලාවට අයිති දෙයක්.’
සංගීත ක්ෂේත්‍රය තුළ ඔහු ඔහුටම ආවේණික රිද්මයක් ගොඩනගා ගෙන ඇත. ‘පර්යේෂණාත්මක සංගීතයක හෝ වෙනම කලා ගවේෂණයක ජීවත්වෙන අය ඉන්නවා. අපිත් විටින් විට ඒ දේවල් කරලා තියෙනවා. ඒක හදාගත්ත දෙයක් මත නෙවෙයි, නිර්මාණවලට තමයි වැඩි ඉඩක් දෙන්න ඕනෑ. ඒකෙ ඇතුළෙ ස්ට්යිල්ස් කියන එක අදාළ කාරණාවක් නෙමෙයි. වතුර ඕනෑම භාජනයක හැඩය ගන්නවා වගේ කලාකරුවාටත් ඕනෑම තැනක ඕනෑ හැඩයක් ගන්න පුළුවන්කම තියෙන්න ඕනෑ. හැම සංගීත සංස්කෘතියක් ම කලා සංස්කෘතියක් ම භාවිත කළාට කමක් නෑ. නමුත් අරමුණු කරන්න ඕනෑ අපි කරන ආර්ට් පීස් එකට. ඒක නිසා කවුරුහරි උත්සහ කරනවා නම් ශෛලියක් හරි වෙන සංගීත සම්ප්‍රදායක් හරි ඉස්මතු කරවන්න, ඒක එච්චර වැදගත් කියලා මම දකින්නේ නෑ. හැම එකම ඕනෑ ඒ කටයුත්තට.
අපි අවුරුදු 10කට 15කට කලින් කළ නිර්මාණ දැන් අලුත් පරම්පරාවේ අය ගොඩාක් විඳිනවා. ඒ ගැන ලොකු සතුටක් තියෙනවා. මොකද ඒ දවස්වල සමහරු කිව්වා ඔය කරන වැඩ මිනිසුන්ට දැනෙන්නේ නෑ කියලා. අපිත් හිතුවා එහෙම. ඇත්තටම එහෙම එකක් නෙවෙයි. තව දශකයකට හෝ දෙකකට පස්සේ අපේ නිර්මාණවලට ආදරේ කරන තරුණ කලාකරුවෝ සහ රසික පිරිස් විශාල ප්‍රමාණයක් බිහිවේවි. ලෝකෙ හැටි එහෙම තමයි. දැන් අපි වුණත් දශක දෙක තුනකට කලින් නිර්මාණය වුණ ගීත චිත්‍රපට තාමත් රසවිඳිනවා. ඒකට කාලයක් යනවා.
ඒ ගැන හිතන්න නැතුව වැඩ කරන්න ඕනෑ. තමන් කරන නිර්මාණයෙන් තමන්ට සතුටු වෙන්න පුළුවන් වෙන්න ඕනෑ. ඒක අවංකව වෙන්න ඕනෑ. ආර්ථිකමය හෝ ප්‍රතිලාභ බලාපොරොත්තුවෙන් කළොත් ඒක වෙන පැත්තකට යන්නේ. අවංකවම නිර්මාණකරණයට පිවිසිලා කර්මාන්තයේ ජීවත් වුණොත් ඒක ආරක්ෂා කළොත් අවසාන වශයෙන් තත්වයකට එන්න පුළුවන්. මේක වෘත්තියක් විදිහට නෙමෙයි දකින්න ඕනෑ.
සංගීතයටත් නිර්වචන දෙන්න බෑ ප්‍රේමයට වගේම. සංගීතය කියන්නේ ඕනෑම දෙයක් බෙදා ගන්න පුළුවන් තැනක්. සමහර විට අත අරින්න වෙනවා. සමහර විට වැළඳගන්න වෙනවා. සංගීතය ජීවිතේ වගේ කියලා කෙනෙක් කියනවා නම් ඒක එහෙමයි. ජීවිතේදීත් සමහර දේවල් අත අරිනවා. සමහර දේ වැළඳගන්නවා ඒ වගේ. අවශ්‍ය වෙලාවට දැනීම තියෙන පුද්ගලයා ගාවට ඒක ළඟා වෙනවා.
සංගීතයෙන් හැදෙන්නේ මිනිසුන්ගේ ශික්ෂණය. සමාජයේ ජීවත්වන ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට ශික්ෂණයක් අවශ්‍යයි. ඒක ඔහුට විවිධ දේවලින් පුරවාගන්න පුළුවන්. කවියකින්, පොතකින්, කතාවකින් වුණත්. ඒ ශික්ෂණය සංගීතයේදීත් හැදෙනවා.’■

 

නිර්මාණයේ පිළිවෙළ ගැනයි මම සැලකිලිමත් වෙන්නේ – සිනමාවේදී චන්නදේශප්‍රිය

චන්න දේශප්‍රිය ඉතා ප්‍රකට චිත්‍රපටි සහ ටෙලිනාට්‍ය ගණනාවක කැමරා අධ්‍යක්ෂවරයා විය. ඔහු අධ්‍යක්ෂණය කළ යූ ටර්න් චිත්‍රපටිය මෑතකදී තිරගත විය. ඔහු තවත් චිත්‍රපටියක් අවසන් කරමින් සිටී.

ඔබේ කැමරා අධ්‍යක්ෂ රැකියාව සතියට දවස් පහයි, අටේ ඉඳන් පහ වෙනතුරු කරන රැකියාවක් නෙවෙයි..
රැකියාව වෙනස්. ඒත්, නිතර කාර්යබහුලයි. වැඩ නැති වුණොත් තමයි ප්‍රශ්නය. ඒ තරමට ඒ වැඩේට ඇබ්බැහි වෙලා. ඒකාකාරී නොවන කාලසටහනක අපි වැඩ කරනවානේ. පළවැනි වතාවේ කොවිඩ් එනකොට මම අලුත් චිත්‍රපටියේ වැඩකට ප්‍රංශයට ගියා. මාස දෙකහමාරක් පැරිස්වල යාළුවෙකුගේ තැනක ඉන්න වුණා. ඒ හිටපු මාස ගාණ තමයි මගේ වෘත්තිය දිවියේ එක තැනක වැඩිම කාලයක් හිටපු කාලය. ඒක අලුත් අත්දැකීමක් වුණා. කාර්යබහුල නොවීම පොඩි අමාරුවකුත් වුණා.

ඒ කාල සීමාව ඔහේ ගෙවුණාද?
නෑ. අපි ලිවීම් කළා. චිත්‍රපටි බැලුවා. අලුත් දේවල් දැනගත්තා. සමාජ මාධ්‍ය ගැන ගොඩක් ඉගෙනගත්තේ එහේදී. එහේ දේවලුත් දැනගෙන, මෙහේ අයටත් කතා කරලා. අලුත් වැඩවලට මුල පිරුණා ඒ කාලයේ. ඒක සීමාවක හිර වුණ කාලයක්. ඒත්, ක්ෂේත්‍රයේ සැරිසරන්න අවස්ථාවකුත් විවර වුණා. ප්‍රංශයේ කොවිඩ් මෙහේ ප්‍රවෘත්තිවලින් මැවූ තරම් නෑ කියලායි මට හිතුණේ. ඒ රටවල සැබෑම තත්වය එළියට දානවානේ. සැබෑ ආසාදිතයන් ප්‍රමාණය සහ රටේ ජනගහනය ප්‍රතිශතයක් විදියට සැලකුවොත් මෙහේට වඩා එහේ තත්වය හොඳ වෙන්නත් ඇති.

එළියට බහින්න ලැබුණාද?
ඕනෑ කෙනෙක්ට පැයක් එළියට යන්න දෙනවා. එතකොට ටිකක් ඇවිදින්න යනවා. එහේ ඇඳිරි නීතිය කියන වචනය නෙවෙයි දැම්මේ. බලහත්කාරයක් නෙවෙයි. ලොක්ඩවුන් එකක් තිබුණේ.

ඔබට මගහැරුණේ දර්ශනතලයේ ඉඳීමද? චිත්‍රපටි ගැන කතාබහ කිරීමද?
හැම අඟලක්ම. ඒ ඔක්කොම විඳපු දේවල්. සමහරවිට හොඳ වැඩක් වෙනුවෙන් අකමැති මිනිසුන් එක්ක ඉන්න වෙනවා. තව සමහර වෙලාවට සවුත්තු වැඩක් වුණත් හිතෛෂිවන්තයන් ළඟ ඉන්න වෙනවා. තියෙන තත්වයන් යටතේ මොකක් හරි හේතුවක් හදා ගන්නවා වැඩේ කරගෙන ඉන්න. අපි ඉස්කෝලෙ යන කාලයේ කේ.කේ. සමන් කුමාරලා එක්ක නාට්‍ය කරන්න ගත්තා. මම මුලින්ම කැමරා අධ්‍යක්ෂණය කළේ සුසීමා ටෙලිනාට්‍යයේ. අවුරුදු තිස්පහක් විතර තිස්සේ වැඩ.

ඒ හැම කාලයේම වැඩ එක වගේ නොවෙන්න ඇති..
ඒක ටිකක් විස්තර කරන්න අමාරුයි. කාලය මාරු වෙනකොට තාක්ෂණික කාරණා මාරු වුණා විතරක් නෙවෙයි, ඒවායේ තියෙන සෞන්දර්ය කාරණාවල පවා වෙනස්කම් තිබුණා. අපේ කලාවට ඒ ඒ මාධ්‍යයන් හසුරුවාගන්නේ කොහොමද කියන අරගලය නිරන්තරයෙන් තිබුණා. අපි ටෙලිවිෂන්වල ටෙලිනාට්‍ය සහ සිනමාවේත් වැඩ කළා. ටෙලිවිෂන්වලට වඩා සිනමා කැමරාව වෙනස්. සිනමා කැමරාව ඉගෙනගනිද්දීම ඩිජිටල් ආවා. ඊට පස්සේ ඒ තාක්ෂණය ඉගෙනගත්තා. පැය භාගයේ කොටස්වල නාට්‍ය කිරීම චිත්‍රපටි කළ සමහර අයට පුරුදු නැති බව කිව්වා. අපි කළා. සමහර කැමරාමන්ලා වීඩියෝ කැමරාව විශ්වාස කළේ නෑ. සිනමාව තමයි වැඩේ කියා ඔවුන් හිතුවා. අපි එහෙම නැතිව හැම දෙයක්ම කළා. මේ දවස්වල සමාජ මාධ්‍ය, අන්තර්ජාල වේදිකාවලට බොහෝ පිරිසක් එනවා. ඉස්සර සීයට හැත්තෑහයක් විතර ටීවී බැලුවා. දැන් ඒක සීයට අටට බැහැලා. වැඩි නැඹුරුවක් සමාජ මාධ්‍යවල. අපි ඒ නැඹුරුවක් තියෙන වේදිකා හඳුනාගෙන පරණ එක අත්හරින්න ලෑස්තියි.

පරණ ඒවා අත්හරින්නත් අමාරුයි..
අත්හැරීම කොච්චර අමාරු වුණත්, කාලය එක්ක හැඩගැහෙන්න හිතාගෙන වැඩ කරන්නේ. අපි තවමත් පරණ ඒවාට ආසයි තමයි. ඒත්, දැන් තියෙන එකත් එක්ක මුහු වෙන්න වෙනවා. උපකරණ වැඩක් නෑ. මේ ආට් එකට තමයි වෙහෙසුණේ. මෙවලම මාරු වුණාම ඉස්සර අපි කළේ මෙහෙමයි කියලා නොස්ටැල්ජික් මතකයක් තියෙනවා විතරයි.

ඉස්සරට වඩා දැන් කාලසටහන් වෙනස්ද?
ඔව්. සමහර වෙලාවට කාලසටහන් ඔරොත්තු දෙන්නේ නැති ගාණට ඇවිල්ලා තියෙන්නේ. ඉස්සර දවස් 45ක් කළ චිත්‍රපටියක් දැන් දවස් 20කින් කරන්න වෙනවා. ඒවාට හරියන තාක්ෂණ ක්‍රමත් දැන් ලෝකයේ තියෙනවා. අපිත් ලෑස්ති වෙන්න ඕනෑ. සමහර විට පිටපතක් බැලුවාම, ඉර නගින වෙලාවේ දර්ශන දහයක් තිබුණොත් අපි කියනවා දැන් එච්චර කරන්න බැරි බව. මොකද, ඉර පායන වෙලාවේ රූගත කරන්න සුදුසු වෙලාවල් දවස් විස්සක් ඇතුළේ වෙන් කරගන්න බෑ. ඉස්සර අපි පැය භාගයේ ටෙලිනාට්‍ය හැදුවා. අනාගතයේ නෙට්ෆ්ලික්ස් වගේ එනකොට විනාඩි 45ක කොටස් හදන හැටි බලන්න අපට සිද්ධ වේවි.

මේ වෙනස්කම් පෞද්ගලික ජීවිතේට බලපෑවේ කොහොමද? ගෙදර රැඳෙන්න කැමතිද?
ඉස්සරත් ගෙදර හිටියා. දැනුත් ඉන්නවා. ලොකු වෙනසක් නෑ. හැබැයි මගුල් ගෙවල්, මරණ ගෙවල් මඟහැරෙන අවස්ථා තිබුණා. ඒත්, නෑදෑ හිත මිත්‍රයන්ගෙන් ඈත් නොවී අසීරුවෙන් සමබර කරගෙන යනවා. අවුරුද්ද පුරාම චිත්‍රපටි නෑ. අවුරුද්දට දෙකක් හෝ උපරිම තුනක් කරන්න පුළුවන්. දවස් විස්සක් තිහක් තමයි රූගත කිරීම්. සෑහෙන්න ගෙදර ඉන්නවා. රැකියා කරන අයට ඉරිදා සෙනසුරාදා ගෙදර ඉන්න පුළුවන්. ඒත්, අපට එහෙම නෑ. හිටපු ගමන් බ්‍රහස්පතින්දායි, අඟහරුවාදායි තමයි සමහරවිට ගෙදර ඉන්නේ. මම ගෙදර හිටියත් මිතුරන් මුණගැහෙන්න අවස්ථා ඉබේම වැටෙනවා. ඒවා වෙනම සැලසුම් කරන්න දෙයක් නෑ. අද ගෙදර හිටියොත් ඊළඟ දවස් දෙකේ තව වැඩකට යන්න වෙනවා.

අවුරුද්දට චිත්‍රපටි දෙකක් කළත්, ඊට වඩා චිත්‍රපටි සංඛ්‍යාවක් ගැන කතා කරන්න සිද්ධ වෙනවා ඇති..
දවස් විසිපහක් රූගත කරන චිත්‍රපටියකට මම දවස් සීයක් විතර වැඩ කරන අවස්ථා තියෙනවා. පිටපත් ගැන සාකච්ඡා, ලොකේෂන් බලන්න ආදි වැඩ ලැබුණාම දවස් සිය ගණන් එක චිත්‍රපටියක් වෙනුවෙන් වැඩ කරනවා. සාකච්ඡා කළාට හැදුණේ නැති චිත්‍රපටිත් ඕනෑ තරම්. අපේ ගෙදර පොත් ගොඩගහලා තියෙනවා. වැඩ නොකළ පිටපත්.
සමහර කෙනෙක් පිටපත් ගෙනැත් දුන්නා. අපි වැඩේ කරනවා කීවා. පිටු සීයක විතර පිටපත් කියෙව්වා. හරි නම් නිෂ්පාදකවරයෙක් ඉන්නවා නම් තමයි පිටපත අරන් එන්න ඕනෑ. ඒත්, එහෙම වෙන්නේ නෑ. මම ඔබට කීවොත් නිෂ්පාදකවරයෙක් ඉන්නවා නම් විතරයි මම පිටපත් කියවන්නේ කියලා, ඔබේ හිත රිදෙනවානේ. සමහර අය චිත්‍රපටියක් ලියලා පුංචි අහිංසක සතුටක් විඳිනවානේ. සමහර වෙලාවට නිෂ්පාදකවරයා ළඟට යන්නත් කලින් අපි එක්ක කතා කරලා, උපදෙස් අරගන්නවා. පිටපතක් එක පාර කියවන්න බෑ. ඒක පත්තර කියවනවා වගේ වැඩක් නෙවෙයි. රූපරාමු හිසේ හදාගෙන, චරිත එක්ක කල්පනා කරලා, ඒ පිටපත එක්ක පැටලෙනවා. සමහර ගැටලුවක් මතු වුණොත් හිතින් විසඳුම් හොයනවා. ඒක මේ රැකියාවේ හැටි.

ඔබ සාමාන්‍යයෙන් කා එක්කවත් කේන්ති අරන් හිත රිද්දන්නේත් නෑ. යමක් ප්‍රතික්ෂේප කරන්න වුණොත්..
කේන්ති අරන් ප්‍රශ්න විසඳෙන්නේ නැති රටක් මේක. එහෙම කේන්ති අරගෙන මොකක් ඉවර කරන්නද? මම විවිධාකාර අය එක්ක වැඩ කරලා තියෙනවා. කළ චිත්‍රපටි 35කට වඩා වැඩියි. රටේ තියෙන හැම පැත්තක්ම වගේ අහු වෙලා තියෙනවා. ඒ නිසා මට එකම වගේ දෙකක් ආවොත් කරන්නේ නෑ. උදාහරණයක් විදියට යුද්ධය ගැන චිත්‍රපටි දැන් කරලා එපාවෙලා තියෙන්නේ.

සිනමා, ටෙලිනාට්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ ඈතට යනවා. ඒ දර්ශන තලවල පහසුකම් තියෙනවාද? අපි බොලිවුඩ්වල නම් ලොකු බස්, වෙනම කාමර දැකලා තියෙනවා..
ඒවා මෙහේත් තියෙනවා. සාපේක්ෂ වශයෙන්ම හැම පහසුකමක්ම ගන්න නම් පුළුවන්. ඒත් අපට තියෙන ප්‍රශ්නය පහසුකම් නෙවෙයි. බොලිවුඩ්වල ඉන්න ප්‍රේක්ෂකයා නැති වීම. අපි සාමාන්‍යයෙන් අවම පහසුකම් පාවිච්චි කරමින් වැඩ කරන්නේ. ඒත් අවම පහසුකම් කියන්නේ පැදුරුවල නිදාගැනීම නෙවෙයි. ඒවා තියෙන්නේ අවම පහසුකම්වලට වඩා පහළින්. ඒත්, ඉස්සර අපි අවම පහසුකම්වත් නැතිව වැඩ කරලාත් තියෙනවා.
දැන් ලංකාවේ වැඩවල සාමාන්‍ය පහසුකම් තියෙනවා. ඒත් උපරිම පහසුකම් කියන්නේ මොකක්ද? උපරිමය තමයි හෝල්වලට චිත්‍රපටිය ඇවිල්ලා, මිනිසුන් ගහන අත්පුඩිය. අපි මොන හෝටලයේ හිටියත්, මොන සැප වින්දත් වැඩක් නෑ. නිෂ්පාදක කියන මනුස්සයා බේරා ගැනීම ගැන මම සෑහෙන අවධානයෙන් ඉන්නේ.

අවුරුදු තිස්පහක් තිස්සේ කාර්යාල රැකියාවක් නොකිරීමෙන් ජීවිතේට අපිළිවෙළ ගතියක් දැනිලා තියෙනවාද? ළමයින් වෙලාවට ඉස්කෝලේ යනවා. ඒත් ඔබ ගෙදර ඉන්නවා වගේ..
එහෙම නැහැ. එහෙනම් අපි කරන වැඩවල අපිළිවෙළ තියෙන්න එපැයි. අපේ වැඩවල අපිළිවෙළක් නැත්නම් අනෙක් ඒවා මනින්නේ කොහොමද කියන එකයි වැඩේ. කාමරය හැඩි වෙලා තියෙනවාද, කාර් එක හෝදලා නැද්ද කියන ඒවා ඒ තරම් මිනුම් දඬු නෙවෙයි. අපි කරන වැඩවල, නිර්මාණයේ පිළිවෙළක් තියෙනවාද නැද්ද කියන එක ගැනයි මම සැලකිලිමත් වෙන්නේ.

එකිනෙකට වෙනස් වැඩ ගොඩක් බාර ගත්තාම නොවරදවා වැඩ ටික පිළිවෙළක් කරන්නේ කොහොමද?
ඔබ මා ගැන දන්න ටිකක් ඇතිනේ. මට කියන්න අමාරුයි මම පිළිවෙළයිද, නැද්ද කියලා. ඒත්, පිළිවෙළට වැඩ කිරීම වෙනුවෙන් මහන්සි වෙන්නම වෙනවා. අපේ කර්මාන්තය ඇතුළේ පිළිවෙළ, මහන්සිය, කැප වීම ටිකක් අඩුයි. දැන් අපට සිසුන් පවා ඉන්නවා. ඒ අයවත් අපි හදන්න එපැයි. මා කියන්නේ සපත්තු පොලිෂ් කිරීම, අස්පස් කිරීම වගේ පිළිවෙළක් ගැන නෙවෙයි.

කලාකරුවෙක්ට වැඩ කරන මේසයක්, ප්‍රධානියාගෙන් එන නියෝග මාලාවක් නැහැනේ. වැඩ ටික මතකයේ තබාගැනීමත් අමාරු ඇති..
ගොඩක් දේවල් මතකයේ තියාගෙන තමයි කරන්නේ. ඒත්, හැමදේම වගේ නෝට් පොතක ලියා ගැනීම කරනවා. එහෙම නැතිව මතකයෙන් වැඩ කරන්න පුළුවන් කාලයක් තිබුණා. ඒත්, දැන් තියෙන තත්වයේ හැටියට සටහනක් දාගෙන, කාලසටහන් හදාගෙන වැඩ කරන්න ඕනෑ. නැත්නම් වැඩ අමතක වෙනවා, මඟ හැරෙනවා. දැන් මගේ ආයතනයක් තියෙනවානේ. එතැන එක්කෙනෙක් දෙන්නෙක් සමහර වෙලාවට වැඩ ටික කළමනාකරණය කරගන්නට උදව් කරනවා. ඒත් මූලිකව සංවිධාන කටයුතු මගේ අතින් තමයි කෙරෙන්නේ.

තනි පුද්ගලයෙක් වීමටත් වඩා දැන් ඔබේ නායකත්වයෙන් ආයතනයක් තියෙනකොට, ඒ වගකීම වැඩි ඇති..
ඒ තීරණ ගැනීම එදිනෙදා සිද්ධ වෙනවා. ආයතනයේ වැඩ කරන්නත් කට්ටිය ඉන්නවා. ඒත්, මා එක්ක වැඩ කරන අයගේ ජීවිත ගැන වගකීම මට තියෙනවා. තිස් දෙනෙක් විතර ඉන්නවා. කොවිඩ්-19 තිබුණ කාලයේ අපේ ළමයින්ට වැටුප් ගෙවාගෙන වැඩේ කරගෙන යන්න අපි මහන්සි වුණා. ටෙලිනාට්‍ය කරලා, විවිධ වැඩ කරලා. අපි කොවිඩ් කියලා වහන්නේ නැතිව වැඩ කළා. මම ඇස් දෙක ඇරගෙන ඉන්න ඕනෑ. කලාවේ වෙනස්කම්, අලුත් තාක්ෂණයන් ගැන මම කරන සොයාබැලීම් මගේ ජීවිතේට විතරක් නෙවෙයි, මා වටේ ඉන්න තව පිරිසකගේ ජීවිතවලට බලපානවා. ඔවුන් ගෙනෙන යෝජනාත් තියෙනවා. සමහර ඒවා සාර්ථක වෙනවා. අසාර්ථක නම් අපි කතාකරනවා. එයාලාට තියෙනවා මම ඉන්නවානේ කියන හැඟීම.■