No menu items!
22.7 C
Sri Lanka
29 June,2025
Home Blog Page 187

පාස්කු ඉරිදා ප්‍රහාරයේ වාර්තාව සහ මෛත්‍රීපාල සිරිසේනගේ වගකීම

පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්තවාදී ප්‍රහාරයෙන් මියගිය හෝ තුවාල ලැබූ කිසිවෙකු එවැනි ප්‍රහාරයක් ගැන ඈතකින්වත් දැනගෙන සිටියේ නැත. එසේම, ඒ ගැන ඈතින් හෝ සමීපව හෝ දැන සිටි කිසිවෙකු ඒ ප්‍රහාරයෙන් සීරීම් තුවාලයක්වත් ලැබුවේද නැත. ඒ වාසනාවන්ත පිරිස අතරට, හිටපු ජනාධිපති මෛත්‍රීපාල සිරිසේන, හිටපු අගමැති රනිල් වික්‍රමසිංහ සහ තවත් හිටපු ජනාධිපතිවරයෙකු වන මහින්ද රාජපක්ෂ ඇතුළු බොහෝ දේශපාලනඥයන්ද, හිටපු පොලිස්පති පූජිත ජයසුන්දර සහ හිටපු ආරක්ෂක ලේකම් හේමසිරි ප්‍රනාන්දු වැනි රාජ්‍ය නිලධාරීන් ඇතුළු තවත් අය අයත් වෙති. ඔවුන් විවිධ මූලාශ්‍රවලින් කල්තියා ඒ පිළිබඳ යම් දැනුමක් ඇතිව සිටි බවට පසුව හෙළිදරව් විය. එම දැනුම රටවැසියාටත් තිබුණේ නම්, අඩු වශයෙන් එදා මියගිය ප්‍රමාණයෙන් යම් පිරිසක්වත් එකී අවදානම සැලකිල්ලට ගෙන නිවෙස්වල රැඳී සිටින්නට ඉඩ තිබුණි.

මූලධර්මවාදී ඉස්ලාම් ආගමික කල්ලි පසුගිය දශක තුනකට ආසන්න කාලයක් තිස්සේ ලෝකයේ විවිධ තැන්වල මෙවැනි ම්ලේච්ඡ අපරාධ සිදුකොට තිබුණි. ඇෆ්ගනිස්තානය වැනි රටවල එවැනි මූලධර්මවාදී කොටස් බලයට පත්ව තිබුණි. කලක් ලෞකික රාජ්‍යයන් වශයෙන් පැවති ඉරාකය වැනි මුස්ලිම් රටවල් පවා මේ කියන කාලය තුළ, මුස්ලිම් ආගමික අන්තවාදීන් විසින් මෙහෙයවනු ලබන පාරාදීස බවට පත්වෙමින් තිබුණි.

ඒ තත්වය තුළ, පොදුවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව ලෝකය පුරා එක්තරා ආකාරයක සැකයට සහ අවිශ්වාසයට ලක්වූහ. එය, යුරෝපයේ කතෝලික/ක්‍රිස්තියානි රටවල සේම, ලංකාව වැනි බෞද්ධ ජනයා බහුතරයක් වෙසෙන සහ ඉන්දියාව වැනි හින්දු ජනයා බහුතරයක් වෙසෙන රටවලත් දක්නට ලැබුණි. බටහිර රටවල පාලකයන් මේ ප්‍රශ්නය ඇති කිරීමට විවිධ ආකාරයෙන් සම්මාදම් වී තිබුණත් (උදාහරණ: රුසියාව ඇෆ්ගනිස්තානයට කඩාවැදීමෙන් සහ ඇමරිකාව ඉරාකයට කඩාවැදීමෙන්), පසු කලෙක මූලධර්මවාදී තර්ජනය මැදපෙරදිග කලාපයෙන් බටහිර දියුණු ලෝකයේ ඇඟට දැනෙන ආකාරයෙන් ව්‍යාප්ත වන්නට පටන්ගත් විට, මෙකී ත්‍රස්තවාදය පිළිබඳ කාරණය සියලු රටවල් එක්සත්ව මුහුණදිය යුතු අභියෝගයක් බව කවුරුත් පිළිගත්හ.

අවුරුදු 1300 කට වැඩි කාලයක් තිස්සේ ලංකාවේ ජීවත් වන මුස්ලිම් ජනතාව කිසි අවස්ථාවක ප්‍රචණ්ඩත්වයට යොමු වී ඇති බවට ඓතිහාසික සාක්ෂි නැත. ඈත ඉතිහාසයට ගියත්, මෑත ඉතිහාසය දිහා බැලුවත්, ලංකාවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව, දකුණේ සිංහල ජනතාව සමගත්, උතුරේ දෙමළ ජනතාව සමගත් සාමකාමී සහජීවනයක් පවත්වාගෙන ගොස් ඇති බව ඉතා පැහැදිලියි.

එහෙත් ඉහතින් සඳහන් කළ ලෝකයේ වෙනත් තැන්වල අන්තවාදී ප්‍රවණතා, ලංකාවේ මුස්ලිම් ප්‍රජාව අතරින් දැන් දශකයක හෝ දෙකක පමණ කාලයක් තිස්සේ මතුවෙමින් තිබෙන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. ඒ කාලයේ රට කරවූ පාලකයන් මේ පිළිබඳ අවශ්‍ය පියවර ගත යුතුව තිබුණි. විශේෂයෙන් යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසුව, දෙමළ ජනතාව වෙනුවට මුස්ලිම් ජනතාව ඉලක්ක කෙරෙන මහජාතික අන්තවාදයන් සඳහා කිසි ඉඩක් ඉතිරි නොකිරීමේ වගකීම තිබුණේ පාලකයන්ට ය. එහෙත් එදා රට කැරැවූ රාජපක්ෂලා අන්තවාදය විවිධාකාරයෙන් නඩත්තු කොට පවත්වාගෙන ගොස් ඇති බව දැන් හෙළිදරව් වී තිබේ.

එසේ කිරීම සඳහා ඔවුන් අනුගමනය කළ ක්‍රමවේදය වුණේ, දකුණේ බෞද්ධ අන්තවාදී කොටස් පෝෂණය කිරීමයි. ඒ අනුව රාජපක්ෂලා, දකුණේ බෞද්ධ අන්තවාදයත්, නැගෙනහිර මුස්ලිම් මූලධර්මවාදී අන්තවාදයත් එක විට නඩත්තු කරගෙන යාම ඔවුන්ගේ රහස්‍ය රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය කරගෙන සිටියහ. සහරාන් ඇතුළු ත්‍රස්තවාදීන්ට හමුදා සහ රාජ්‍ය බුද්ධි සේවාවන් හරහා දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ පඩි ගෙවන අතරේ, ගලගොඩඅත්තේ ඥානසාර භික්ෂුව සහ වෙනත් එවැනි පිරිස්වලට හැම ආකාරයකින්ම අනුග්‍රහය දැක්වීමත් ප්‍රසිද්ධියේ කරගෙන ගිය බව පෙනේ.

යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසුව, එතෙක් අපට සිටි ප්‍රධාන ‘හතුරා’ අපට අහිමි විය. අඩු වශයෙන්, 1956 පටන් අපේ පාලකයන් දකුණේ අත්පොලසන් ලැබීම සඳහා පොදු හතුරෙකු සොයාගෙන තිබුණි. 1953 දී මුදල් ඇමති ජේ. ආර්. ජයවර්ධන හාල් සේරුවේ මිල රුපියල් 25 සිට රුපියල් 70 දක්වා ඉහළ දැමීම ඇතුළු ආර්ථික කරුණු මුල් කරගෙන ඇති වූ 1953 හර්තාලයේ ඊළඟ දිගුව වූ බණ්ඩාරනායකගේ 1956 ජයග්‍රහණයේ තේමා පාඨය වුණේ, හාල් සේරුවේ මිල අඩු කිරීම නොව, ‘පැය විසිහතරෙන් රාජ්‍ය භාෂාව සිංහල කිරීම’ ය. ඒ වනතෙක්, භාෂාව සහ ජාතිය උඩ අපෙන් වෙනස්කම් දැක්වූ උතුරේ ජනතාව, අනතුරුව අපේ ජන්මාන්තර හතුරා බවට පත්විය. එදා පටන්, ලංකාවේ බලයට පත් සෑම නායකයෙකුම, අඩුවැඩි වශයෙන්, මේ ‘සතුරා’ නොමරා පවත්වා ගැනීමට වගබලාගත් බව පෙනේ. මුස්ලිම් ජාතිකයන්ගේ අවාසනාවට, 2009 දී ඒ සතුරා ඝාතනය විය. ඉන්පසු ආවේ ඔවුන්ගේ වාරයයි. ගලගොඩඅත්තේ ඥානසාර වැනි මහජාතික අන්තවාදීන් හරහා අලුත් හතුරෙකු මුස්ලිම් ප්‍රජාව අතරින් සොයාගැනීමේ ප්‍රතිපත්තියට රාජපක්ෂලා පිවිසියේ එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙනි.

ඉහත ඡේදයකදී කී පරිදි, ලංකාවේ මුස්ලිම් ජනතාව ඉතිහාසය පුරා සිංහලයන් සමග සේම දෙමළ ජනතාව සමගත් සහජීවනයක සිටි නිසා, එක වරම එම ප්‍රජාව අපේ හතුරාගේ භූමිකාවට දමා ගැනීම පහසු නැත. මේ වන විට, ඉහතින් මා කියා ඇති පරිදි, ලෝක පරිමාණව මුස්ලිම් විරෝධයක් ගොඩනැඟෙමින් තිබුණු තත්වයක් තුළ, ඒ විරෝධයේ ආදර්ශ රූප දෙක තුනක් හෝ දේශීය වශයෙන් නිර්මාණය කරගත්තොත්, 1956 පටන් පවත්වාගෙන ආ හතුරා වෙනත් ජාතියක මුහුණුවරකින් අපට හමුවෙනු ඇත. ප්‍රභාකරන් වෙනුවට සහරාන් ආදේශ වුණේ ඒ අයුරිනි.

පැහැදිලි කිරීම් දෙකක් මෙහිදී අවශ්‍ය කෙරේ. එකක් වන්නේ, සහරාන් යනු, හුදෙක් දේශීය නිෂ්පාදනයක් පමණක් බවක් මෙයින් අදහස් නොකරන බවයි. ඉස්ලාම් මූලධර්මවාදය, ලාංකීය දෙයක් නොවේ. ඊට, ආගම තුළම පවතින ඇතැම් ප්‍රවණතා සහ ජාත්‍යන්තර දේශපාලනික කාරණා බොහොමයක් අඩංගු වන්නේය. කෙසේ වෙතත්, මෙහිදී මා අවධාරණය කරන කරුණ වන්නේ, මුස්ලිම් ප්‍රජාව අරභයා දේශීය වශයෙන් හෝ ජාත්‍යන්තර වශයෙන් මුල්බැස පවතින යම් අගතිගාමී තත්වයක් තමන්ගේ දේශීය දේශපාලනික අවශ්‍යතා වෙනුවෙන් පාවිච්චියට ගැනීමට ලංකාවේ දේශපාලනය තුළ ඉඩක් විවරව තිබුණු බවයි. ඒ ඉඩ, රාජපක්ෂලා නොමදව පාවිච්චියට ගත් බවයි.

දෙවැනි පැහැදිලි කිරීම වන්නේ, ප්‍රභාකරන් දැනට ‘කියවා නිමා කොට ඇති පරිච්ඡේදයක්’ වශයෙන් සැලකීමටත්, සහරාන් ඊළඟට කියැවීමට ඇති පරිච්ඡේදයක ‘එක පිටුවක්’ පමණක් වශයෙන් ගැනීමටත් ඇති නැමියාවයි. ප්‍රභාකරන්ගේ ප්‍රධාන සගයන් ගැන (පොට්ටුඅම්මාන්ගේ පටන් කේ.පී. දක්වා) අපි දනිමු. එවැනි නිශ්චිත දැනුමක් සහරාන් සම්බන්ධයෙන් අපට නැත. මේ නිසා ජාතිය හෝ ආගම දඩමීමා කරගෙන පාලනය ගෙනයාමට බලන ඕනෑම සිංහල දේශපාලනඥයෙකුට, සහරාන්ගේ සනුහරය වැඩි වටිනාකමකින් යුක්ත විය හැකිය.

2009 නන්දිකදාල් කලපුවෙන් පසු, රාජපක්ෂලාගේ දේශපාලනික චින්තනය වුණේ එයයි. පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ක්‍රියාවේ අනුග්‍රාහක දායකත්වය සැපයෙන්නේ ඒ චින්තනයෙනි. එය, හුදෙක් දෘෂ්ටිවාදීමය කරුණක් පමණක් නම්, ඒ ගැන සොයා බැලීමක් ජනාධිපති කොමිෂමෙන් නොකිරීම ගැන සමාභජනය කළ හැක. එහෙත්, ඒ චින්තනය, ඉන්පසුව දිගහැරුණු ක්‍රියාවලියකට ප්‍රායෝගික අර්ථයකින් (සහරාන් ඇතුළු ත්‍රස්තවාදීන්ට පඩි ගෙවීම වැනි) සම්මාදම් වී ඇති නිසා, ඕනෑම සොයා බැලීමක් සහ අපරාධයේ වගකීම පැවරීමක් සඳහා ඒ කරුණු සැලකිල්ලට ගැනීම අනිවාර්ය වන්නේය. එහෙත් මේ කොමිසම, ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය වළක්වා නොගැනීම පිළිබඳ කාරණයට පමණක් තමන්ගේ විමර්ශනය ලඝු කොට තිබේ.

ඒ අනුව, හිටපු ජනාධිපති මෛත්‍රීපාල සිරිසේන, හිටපු පොලිස්පති පූජිත ජයසුන්දර සහ හිටපු ආරක්ෂක ලේකම් හේමසිරි ප්‍රනාන්දු වැනි පුද්ගලයන් මෙහිදී වැරදිකරුවෝ වී ඇත්තාහ.

මෛත්‍රිපාල සිරිසේන එවකට විධායක ජනාධිපති ය. එහෙත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනයෙන් පසු තමාට කිසි බලයක් නොතිබුණු බව ඔහු නොයෙක් වර කියා ඇතත්, එම ව්‍යවස්ථා සංශෝධනයෙන් පසුව පවා ඔහුගේ හැසිරීම ගත් විට පෙන්නුම් කෙළේ එහි අනිත් පැත්තයි. ඊට හොඳම උදාහරණය, නීත්‍යනුකූල ආණ්ඩුවක් බලහත්කාරයෙන් පහකොට (දින 52) නීති විරෝධී ආණ්ඩුවක් මහින්ද රාජපක්ෂ යටතේ පත්කිරීමටත්, අනතුරුව නීති විරෝධී ආකාරයෙන් පාර්ලිමේන්තුව විසුරුවා හැරීමටත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය බාධාවක් වශයෙන් ඔහු නොසලකන ලද බවයි. ඊළඟට මේ ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය සිදුවන අවස්ථාවේ පවා, පොලීසිය වැනි මහජන ආරක්ෂාව පිළිබඳ මර්මස්ථාන නීති විරෝධී ආකාරයෙන් තමන් යටතේ තබා ගැනීමටත්, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය සිදුවන අවස්ථාවේ රටින් පිටවෙද්දී පවා, අඩු වශයෙන් රාජ්‍ය ආරක්ෂාව පිළිබඳ අමාත්‍යාංශයේවත් වැඩබලන කිසිවෙකු පත් නොකිරීමට තරම් උද්ධච්ච වීමටත්, 19 වැනි ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය බාධාවක් වශයෙන් ඔහු නොසලකන ලද බවයි. මේ නිසා, මෛත්‍රීපාල සිරිසේන සාපරාධී ලෙස වගකීම් පැහැරහැරීම සම්බන්ධයෙන්, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයට කලින්, මේ රටේ ව්‍යවස්ථාව අමුඅමුවේ උල්ලංඝණය කිරීමේ අපරාධයට වගකිව යුත්තෙකු වන්නේය.

2019 අප්‍රේල් 21 වැනිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය දියත් විය. ඉස්ලාම් මූලධර්මවාදී ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයක ඉඩකඩ ගැන ඊට බොහෝ කලකට පෙර සිට රාජ්‍ය ආරක්ෂක අංශ වෙත තොරතුරු ලැබී තිබුණි. මේ විමර්ශන මෙහෙය වූ පොලිස් නිලධාරියා වුණේ, ත්‍රස්ත ක්‍රියා විමර්ශන අංශයේ ප්‍රධානියා වූ නියෝජ්‍ය පොලිස්පති නාලක සිල්වා ය. මෛත්‍රීපාල සිරිසේන කෙළේ කුමක්ද? නාමල් කුමාර නමැත්තෙකු, දූෂණ විරෝධියෙකු සේ භෞතීස්ම කොට, ජනාධිපතිවරයා ඝාතනය කිරීමට නියෝජ්‍ය පොලිස්පතිවරයාගේ සැලැස්මක් විණැයි කියැවෙන නාඩගමක් නිපදවා ඉදිරිපත් කිරීමයි. ඒ අනුව, නාලක සිල්වා අත්අඩංගුවට ගැනුණි. අද දක්වා මෛත්‍රීපාල සිරිසේන ඝාතනය කිරීමේ කිසි සාක්ෂියක් නැතිවා පමණක් නොව, නාමල් කුමාර නමැත්තා ගැනද දැන් කිසි ආරංචියක් නැත. නාලක සිල්වා විසින් සහරාන් අත්අඩංගුවට ගැනීමට නියමිතව තිබුණේ 2019 පෙබරවාරියටත් කලිනි. එහෙත්, මේ ඊනියා ඝාතන සැලැස්ම පිළිබඳ නාඩගම කරළියට පැමිණීම නිසා එය වැළැකුණි.

2019 පෙබරවාරියේ සිට ජනාධිපතිවරයා ආරක්ෂක මණ්ඩලය රැස් කොට නැත. ඊට කලින්ද, ආරක්ෂක මණ්ඩලයේ රැස්වීම්වලට රටේ අගමැතිවරයාව කැඳවා නැති ජනාධිපති, තමාගේ දේශපාලනික සගයන් ඊට කැඳවා ගැනීමට කටයුතු කොට තිබුණි. එහිදී සාකච්ඡාවට ගැනී ඇත්තේද රටේ ආරක්ෂාව ගැන කාරණා නොව, තමාගේ දේශපාලනික අවශ්‍යතා පිළිබඳ කාරණා ය. මේ කිසි අවස්ථාවක, මුස්ලිම් අන්තවාදීන්ගේ තර්ජනය පිළිබඳ මාතෘකාව සාකච්ඡාවට නොගැනුණු බව, කොමිසම ඉදිරියේ ප්‍රධාන සාක්ෂිකරුවෝ කියා සිටියහ. එපමණක් නොව, ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයට පසුවදා උදේ (ජනාධිපතිවරයා රටේ නැති නිසා) අගමැතිවරයා විසින් හදිසියේ කැඳවන ලද ආරක්ෂක මණ්ඩලයේ රැස්වීමට සහභාගී නොවන්නැයි පොලිස්පතිවරයාටත්, ආරක්ෂක ලේකම්වරයාටත් පිටරටක සිටම නියෝග කිරීමට තරම් ජනාධිපතිවරයා සාහසික විය. ඉතිං, පාස්කු ඉරිදා ත්‍රස්ත ප්‍රහාරය වළක්වා ගැනීමට ඈතකින්වත් හේතු විය හැකි කිසි ක්‍රියාමාර්ගයක් විධායක ජනාධිපති වශයෙන් නොගැනීම ගැන මෛත්‍රීපාල සිරිසේන වරදකරුවෙකු වන්නේය.

මේ නිසා, කොමිෂන් වාර්තාව තුළින් ඔහු ප්‍රධාන වගඋත්තරකරුවෙකු කර තිබීම මොන විදිහකින්වත් අසාධාරණ නැත.

එහෙත් රට ඉදිරියේ ඇති මුඛ්‍ය ප්‍රශ්නය වන්නේ, මේ වින්නැහිය වළක්වා නොගැනීම ගැන හිටපු ජනාධිපතිවරයාට වරද පැටවීමට කලින්, ඒ වින්නැහිය සිද්ධ කෙළේ කවුරුන්ද යන්න දැනගැනීමයි. එය සිද්ධ කෙළේ සහරාන් නොවන බව පැහැදිලියි. ඔහු, මරාගෙන මැරෙන එක් උමතු ත්‍රස්තවාදියෙකු පමණි. ඔහු මෙහෙයවූ හස්තය කුමක්ද? එය ආගමික හස්තයක් තරමටම, දේශපාලනික හස්තයක් වීමටත් හොඳටම ඉඩ තිබේ. ඒ ගැන විමර්ශනය කිරීම, අනාගත ඉතිහාසඥයන්ට භාර කටයුත්තක් නොව, මියගිය සියලු දෙනා වෙනුවෙනුත්, ඉන් අගතියට පත් සියලු දෙනා වෙනුවෙනුත්, ඊටත් වඩා, නීතියේ සහ යුක්තියේ ආධිපත්‍යය ඔසවා සිටීමට බැඳී සිටින බලධාරීන්ට පැවරෙන රාජකාරියකි. ඔවුන් එය නොකරන තාක් කල්, ඔවුහූද මේ අපරාධයේ සම-වගඋත්තරකරුවෝ වෙති.■

සීනි බද්දේ පාඩුව කෝටි 1595යි,බැඳුම්කර පාඩුව කෝටි 960යි

මුදල් අමාත්‍යාංශය මුදල් පිළිබඳ කාරක සභාව වෙත නිල වශයෙන් ලබා දී ඇති සීනි සඳහා අයකරනු ලබන විශේෂ වෙළඳ භාණ්ඩ බද්ද අඩු කිරීම පිළිබඳ වාර්තාව අනුව රජයට අහිමි වූ බදු ආදායම රුපියල් කෝටි 1595කි.
මුදල් අමාත්‍ය මහින්ද රාජපක්ෂ 2020 ඔක්තෝබර් 13 වැනිදා නිකුත් කළ විශේෂ ගැසට් පත්‍රයකින් සීනි කිලෝවක් සඳහා රුපියල් 50ක්ව තිබුණු බදු ප්‍රමාණය ශත 25 දක්වා අඩු කළ නමුත්, වෙළඳපළේ එයට සාපේක්ෂව සීනි මිල අඩු නොවීමෙන් පාරිභෝගිකයාට සහනය අහිමි වීම පිළිබඳ එම වාර්තාවේ සඳහන්ය. එම බදු අඩු කිරීමෙන් රජයට අහිමි වූ ආදායම රුපියල් කෝටි 1595කි.
බදු මුදල් අඩු කිරීමෙන් ලාභ ලැබූ ප්‍රධාන සමාගම් හයක් පවතින බව එම වාර්තාවේ සඳහන් කර තිබේ. සීනි කිලෝග්‍රෑම් මිලියන 125ක් ගෙන්වූ පිරමීඩ් විල්මාර් සමාගම, කිලෝග්‍රෑම් මිලියන 36ක් ගෙන්වූ  ඇම්රෝ ෂුගර්ස් සමාගම, කිලෝග්‍රම් මිලියන 27ක් ගෙන්වූ පල්ලිගොඩ ටේ්‍රඩිං සමාගම ඒ අතරින් ඉදිරියෙන් සිටී. ඊට අමතරව ග්ලෝබල් ටේ්‍රඩිං සමාගම සහ ආර්ජී බ්‍රදර්ස් සමාගම මෙම බදු වැඩි කිරීමෙන් අයුතු ලාභ ලබා ඇත.
ඒ අනුව මීට පෙර ශ්‍රී ලංකාවේ විශාලතම වංචාව ලෙස මාධ්‍ය සහ දේශපාලනඥයන් විසින් හඳුන්වන ලද බැඳුම්කර ගනුදෙනු නිසා 2015-2016 කාලසීමාවේ රජයට අහිමි වූ මුදල ලෙස ඒ පිළිබඳ සිදු කරන ලද වෝහාරික විගණන වාර්තාවේ සඳහන් වී ඇත්තේ රුපියල් කෝටි 660-960 අතර මුදලකි.
එම වෝහාරික විගණන වාර්තා අනුව මහින්ද රාජපක්ෂ පාලන සමයේ බැඳුම්කර ගනුදෙනුවලින් අහිමි වූ ආදායම රුපියල් කෝටි 1047කි.
මීට පෙර දකුණු ආසියාවේ ලොකුම වංචාව ලෙස හැඳින්වූ වැට් බදු වංචාවෙන් රජයට අහිමි වූ මුදල රුපියල් කෝටි 460කි.■

 

පළාත් සභා රෝහල් මධ්‍යම රජයටෟ

0

පළාත් සභා රෝහල් සියල්ල මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නා ලෙස රජයේ වෛද්‍ය නිලධාරීන්ගේ සංගමය ඉල්ලා සිටින බවත්, රජය ඒ ඉල්ලීම ගැන ක්‍රියාත්මක වන බවත් මේ සතියේ මාධ්‍ය වාර්තා කර තිබිණ.

බැලූබැල්මට, පළාත් සභා රෝහල් මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීම රටේ බොහෝ දෙනා අසන්නට කැමති ප්‍රවෘත්තියකි. එසේ කළ යුත්තේ ඇයි කියන ප්‍රශ්නයට සෑහෙන හේතු ද ඒ හැම කෙනකුට ම තිබෙනවා වන්නට පිළිවන. රෝහල්වල ඖෂධ හිඟය, වෛද්‍යවරුන් හා කාර්ය මණ්ඩල හිඟය, පරිපාලන අවුල්, භෞතික පහසුකම්වල තිබෙන ඌනතා යනාදි දෙසැටක් හේතු විවිධ තැන්වලින් පෙන්වා දෙන්නට පිළිවන. මේ හේතු මධ්‍යම රජයෙන් පාලනය වන ජාතික රෝහල්වල දකින්නට නැති දැ’යි නිකමට මෙන් ඇසුවොත්, ඒ සියලු දෙනාට ම, ඒවායේත් ඒ අවුල් ටික ම තිබෙන බව කියන්නට සිදු වනු ඇත. ඉතින්, දැනටමත් කප්පරක් අවුල් තියෙන මධ්‍යම රජයට පළාත් සභා රෝහල් ද පවරා ගැනීමෙන් වන සෙත කුමක්ද ? ඒ ප්‍රශ්නය අසන විට ද අවුල් පිළිතුරක් ලැබෙන්නට හොඳට ම ඉඩ ඇත.

පළාත් සභා රෝහල්, පාසල් මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නට යැයි කියන්නේ අද ඊයේක සිට නොවේ. විවිධ කාලවල, විවිධ පළාත්වල ඒ ඉල්ලීම පැන නගින්නේ ය. ඒ අනුව, රෝහල් මෙන් ම පාසල් ගණනාවක් ද වරින් වර මධ්‍යම රජයට පවරා ගෙන ඒවා ජාතික පාසල් හැටියට හඳුන්වා දී තිබේ. එහෙත්, ඒවා ගැන සොයා බැලුවහොත්, පළාත් සභා පාසලකට වඩා ජාතික පාසලක, එහි බෝඩ් ලෑල්ලට වඩා, කිසි ම වෙනසක් වී නැති බව ද පෙනී යනු ඇත.

පළාත් සභා පිහිටුවන ලද්දේ 1987දී ය. ලංකාවේ දමිළ අයිතිවාසිකම් පිළිබඳ අරගලයට මේ වන තෙක් අපට දෙන්නට හැකි වුණු දියුණු ම පිළිතුර වන පළාත් සභා පිහිටුවීමෙන් පසු, එතෙක් මධ්‍යම රජය යටතේ තිබුණු විවිධ විෂයන් පළාත් සභාවලට පවරනු ලැබිණ. සමහර විෂයන් මධ්‍යම රජයට පමණක් පරිහරණය සීමා කර ඒවා සංවෘත ලැයිස්තුවේ විෂයන් ලෙස හඳුන්වන ලදි. පළාත් සභාවලට වෙන් කරන ලද විෂයන් පළාත් සභා ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කරන ලදි. මේ ආයතන දෙකට ම සමගාමී බලයක් ඇති විෂයන් ලැයිස්තුවක් ද සැකසුණු අතර, ඒවා සමගාමී ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කරන ලදි. සෞඛ්‍යය වනාහි සමගාමී ලැයිස්තුවේ විෂයකි. ඒ නිසා රෝහල් සම්බන්ධයෙන් මධ්‍යම රජයට මෙන් ම පළාත් සභාවලට ද බලයක් තිබේ. පළාත් සභා රෝහල් හෝ පාසල් හෝ මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීමේ දී ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාව වෙනස් කිරීමක් අවශ්‍ය නොවන්නේ එබැවිනි.

පළාත් සභාවට අයත් රෝහල් හා පාසල්වල විවිධ අඩුපාඩුකම්, ප්‍රශ්න තිබෙන බව ඇත්ත ය. එහෙත් ඒවා පෙර කිවූ පරිදි ජාතික රෝහල් හෝ පාසල්වලින් එතරම් වෙනස් නොවේ. මේ අඩුපාඩු නිසා, මධ්‍යම රජයට ඒවා පවරා ගන්නා ලෙස කියන විට, ඒ කියන අයට අප මතක් කර දිය යුතු කාරණයක් ද වෙයි. එනම්, සෞඛ්‍ය විෂය, සමගාමී ලැයිස්තුවට දමා පළාත් සභාවලට ද අයිති විෂයක් කැරුණේ, රටේ මධ්‍යගත රාජ්‍ය බලය බෙදා හදාගැනීමේ ප්‍රයත්නයේ කොටසක් හැටියට බව ය. ඒ නිසා, විචාරයකින් තොරව, පළාත් සභාවලට අයත් ආයතන නැවතත් මධ්‍යම රජයට පවරා ගන්නා විට, අප කටයුතු කරන්නේ බලය බෙදා හදා ගැනීමේ අරමුණට ප්‍රතිපක්‍ෂ ව බව තේරුම් ගත යුතු ය. බලය බෙදා හදා ගැනීම යනු, දමිළ ජනතාව ලෙයින්, මරණයෙන් යම් දුරකට හෝ අත්පත් කරගත් අයිතිවාසිකමක් නිසා, මේ ක්‍රියාවලිය හරහා අප වැඩ කරන්නේ ඔවුන්ගේ අයිතිවාසිකම්වලට එරෙහිව බව ද අප මතක තබා ගත යුතු ය.

මේ ආණ්ඩුව සමස්තයක් ලෙස ගත් විට දමිළ ජනතාව සමග බලය බෙදා හදා ගැනීමට ද, එනයින් පළාත් සභාවලට ද විරුද්ධ ය. බාධාවකින් තොර ව ඒවා අහෝසි කර දැමිය හැකි නම් ඊට වඩාත් කැමති ය.

රෝහල් හෝ පාසල්වලට ප්‍රමාණවත් තරම් සම්පත් නොලැබීම හෝ දුර්වල කළමනාකරණය තිබේ නම්, කළ යුත්තේ ඒවා මධ්‍යම රජයට පවරා ගෙන දැනටමත් හිස ගිනි ගෙන තිබෙන මධ්‍යම රජයේ විනාශය ඉක්මන් කිරීම නොවේ. පළාත් සභාවලට ද මුදල්, සම්පත් ලැබෙන නිසි කළමනාකරණයක් කෙරෙන, ඒවා අධීක්‍ෂණය කෙරෙන ක්‍රමවේද ඇති කිරීම ය. ඒ වෙනුවට කෝකටත් තෛලය ලෙස මධ්‍යම රජයට පවරා ගැනීම නම්, ඉඳුරුවේ ආචාරින්ගෙන් කඩතොලු වසා ගැනීමට යාමට දෙවැනි නොවේ.■

සමාව අයැදීම: ගිය සතියේ කතුවැකියේ පාකිස්තාන ජනාධිපති වසීම් අක්‍රම් යනුවෙන් දක්වා තිබුණේ ප්‍රමාද දෝෂයකිනි. එය පාකිස්තාන ජනාධිපති ඉම්රාන් ඛාන් යනුවෙන් නිවැරදි විය යුතු ය. ඒ ප්‍රමාද දෝෂය ගැන සමාව අයදිමු.

සංගීතයෙන් හැදෙන්නේ ශික්ෂණය – සංගීතවේදී කසුන් කල්හාර

0

■ නිත්‍යා සෙව්වන්දි

සංගීත ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රේමනීය රැඩිකල්වාදියා කසුන් කල්හාරයි. ඔහු සංගීතවේදියෙකු මෙන්ම සංගීත ගුරුවරයෙකු වශයෙන් ද කටයුතු කරන අතර ඉදිරියේදී චිත්‍රපටයක් නිර්මාණය කිරීමට ද බලාපොරොත්තුවෙන් සිටියි. මෙවර පිළිසඳර කසුන් කල්හාර සහ ඔහුගේ වැඩකටයුතු සම්බන්ධයෙනි.
‘කොවිඩ් වසංගතය හේතුවෙන් ගොඩක් වැඩ අතරමග නතර වුණා. ඉතින් ඒ කරන්න හිටපු වැඩ නැවත දැන් පටන් ගන්න බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්නවා. වොයිස් ටීන් එකේ වැඩයි, රෙකෝඩින්ග්ස් වැඩ කටයුතුත් කරමින් යනවා. ආහාරපාන සහ සිනමාව කියන්නෙත් මම කැමතිම විෂයන් දෙකක්. මේ විෂයන් සමස්තයත් එක්කම තමයි මම සංගීතය හදාරන්නේ. ඒත් එක්කම අලුතින් චිත්‍රපටියක් කරන්නත් බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්නවා.
රට තුළ ඇතිවෙලා තියෙන සෞඛ්‍ය ප්‍රශ්න එක්ක අද සිනමා කර්මාන්තය සම්පූර්ණයෙන් බිඳ වැටිලා. චිත්‍රපටි කරලා තිබුණාට සිනමාවකට ප්‍රේක්ෂකයන්ට එන්න තියෙන නොහැකියාවත් එක්ක ඒක ප්‍රදර්ශනය කරන්න බැරි වෙලා තියෙනවා. වේදිකා නාට්‍ය, සංගීත ප්‍රසංග මේවා කරන්න බෑ. මොකද රටේ දැන් තියෙන සෞඛ්‍ය ගැටලුව මත මිනිස්සු එන්නෙ නෑ. ඒක නිසා ලොකු කඩා වැටීමක් තියෙනවා සමස්ත කලා කර්මාන්තයේම. මිනිස්සු ගොඩක් වෙලාවට ගෙවල්වල ඉන්නේ. ඒ නිසා කලින්ට වඩා ප්‍රවණතාවක් තියෙනවා ඩිජිටල් මීඩියාවලින් ශෙයාර් වෙන දේවල්වලට, විශේෂයෙන් නෙට්ෆ්ලික්ස් වගේ මාධ්‍යයන්වලට යොමු වෙනවා. දැන් මිනිස්සු විනෝදාස්වාදය එකතු කරගන්නේ අන්තර්ජාලය ඔස්සේ. සජීවීව බලන්න පුළුවන් ක්‍රම පැමිණීමත් එක්ක ඒ මත යැපීමක් සිදු වෙනවා. මේ විදිහට ප්‍රවණතාවක් ගොඩනැගුණා වුණත් මම විශ්වාස කරන්නේ මිනිස්සු ඊට වඩා කැමැතියි ඉඩ ලද වෙලාවේ හෝල් එකකට ගිහින් ෆිල්ම් එකක් බලන්න, වේදිකා නාට්‍යයක් බලන්න, එළිමහනේ රඟහලකට ගිහින් කොන්ස්ර්ට් එකක් බලන්න මිනිසුන්ට තියෙන වුවමනාව වැඩියි. මිනිස්සු කැමති ඒ වෙලාවේ ඇස් දෙකෙන් දැකලා කන් දෙකෙන් අහන්න.’
රැඩිකල් ප්‍රේමය ඔහු අර්ථ දක්වන ආකාරයත් විමසා බැලුවෙමු. ‘ප්‍රේමය කියන සංකල්පය ගොඩාක් සංකීර්ණ එකක්. ඒකට නිර්වචන දෙන්න යන්න ඕනෑ නෑ අපි. ගීතවලින් නාට්‍යවලින්, සිනමාවලින් ප්‍රේමය ගැන නිර්වචන දීලා තියෙනවා නොසෑහෙන්න. ඉතින් එහෙමත් ප්‍රේම තිබුණාදෙන්. මම කවදාවත් අර්ථ දක්වන්නෙ නෑ ප්‍රේමය මෙහෙමයි, ආලය මෙහෙමයි කියලා. මොකද ඒක කලාවට අයිති දෙයක්.’
සංගීත ක්ෂේත්‍රය තුළ ඔහු ඔහුටම ආවේණික රිද්මයක් ගොඩනගා ගෙන ඇත. ‘පර්යේෂණාත්මක සංගීතයක හෝ වෙනම කලා ගවේෂණයක ජීවත්වෙන අය ඉන්නවා. අපිත් විටින් විට ඒ දේවල් කරලා තියෙනවා. ඒක හදාගත්ත දෙයක් මත නෙවෙයි, නිර්මාණවලට තමයි වැඩි ඉඩක් දෙන්න ඕනෑ. ඒකෙ ඇතුළෙ ස්ට්යිල්ස් කියන එක අදාළ කාරණාවක් නෙමෙයි. වතුර ඕනෑම භාජනයක හැඩය ගන්නවා වගේ කලාකරුවාටත් ඕනෑම තැනක ඕනෑ හැඩයක් ගන්න පුළුවන්කම තියෙන්න ඕනෑ. හැම සංගීත සංස්කෘතියක් ම කලා සංස්කෘතියක් ම භාවිත කළාට කමක් නෑ. නමුත් අරමුණු කරන්න ඕනෑ අපි කරන ආර්ට් පීස් එකට. ඒක නිසා කවුරුහරි උත්සහ කරනවා නම් ශෛලියක් හරි වෙන සංගීත සම්ප්‍රදායක් හරි ඉස්මතු කරවන්න, ඒක එච්චර වැදගත් කියලා මම දකින්නේ නෑ. හැම එකම ඕනෑ ඒ කටයුත්තට.
අපි අවුරුදු 10කට 15කට කලින් කළ නිර්මාණ දැන් අලුත් පරම්පරාවේ අය ගොඩාක් විඳිනවා. ඒ ගැන ලොකු සතුටක් තියෙනවා. මොකද ඒ දවස්වල සමහරු කිව්වා ඔය කරන වැඩ මිනිසුන්ට දැනෙන්නේ නෑ කියලා. අපිත් හිතුවා එහෙම. ඇත්තටම එහෙම එකක් නෙවෙයි. තව දශකයකට හෝ දෙකකට පස්සේ අපේ නිර්මාණවලට ආදරේ කරන තරුණ කලාකරුවෝ සහ රසික පිරිස් විශාල ප්‍රමාණයක් බිහිවේවි. ලෝකෙ හැටි එහෙම තමයි. දැන් අපි වුණත් දශක දෙක තුනකට කලින් නිර්මාණය වුණ ගීත චිත්‍රපට තාමත් රසවිඳිනවා. ඒකට කාලයක් යනවා.
ඒ ගැන හිතන්න නැතුව වැඩ කරන්න ඕනෑ. තමන් කරන නිර්මාණයෙන් තමන්ට සතුටු වෙන්න පුළුවන් වෙන්න ඕනෑ. ඒක අවංකව වෙන්න ඕනෑ. ආර්ථිකමය හෝ ප්‍රතිලාභ බලාපොරොත්තුවෙන් කළොත් ඒක වෙන පැත්තකට යන්නේ. අවංකවම නිර්මාණකරණයට පිවිසිලා කර්මාන්තයේ ජීවත් වුණොත් ඒක ආරක්ෂා කළොත් අවසාන වශයෙන් තත්වයකට එන්න පුළුවන්. මේක වෘත්තියක් විදිහට නෙමෙයි දකින්න ඕනෑ.
සංගීතයටත් නිර්වචන දෙන්න බෑ ප්‍රේමයට වගේම. සංගීතය කියන්නේ ඕනෑම දෙයක් බෙදා ගන්න පුළුවන් තැනක්. සමහර විට අත අරින්න වෙනවා. සමහර විට වැළඳගන්න වෙනවා. සංගීතය ජීවිතේ වගේ කියලා කෙනෙක් කියනවා නම් ඒක එහෙමයි. ජීවිතේදීත් සමහර දේවල් අත අරිනවා. සමහර දේ වැළඳගන්නවා ඒ වගේ. අවශ්‍ය වෙලාවට දැනීම තියෙන පුද්ගලයා ගාවට ඒක ළඟා වෙනවා.
සංගීතයෙන් හැදෙන්නේ මිනිසුන්ගේ ශික්ෂණය. සමාජයේ ජීවත්වන ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට ශික්ෂණයක් අවශ්‍යයි. ඒක ඔහුට විවිධ දේවලින් පුරවාගන්න පුළුවන්. කවියකින්, පොතකින්, කතාවකින් වුණත්. ඒ ශික්ෂණය සංගීතයේදීත් හැදෙනවා.’■

 

නිර්මාණයේ පිළිවෙළ ගැනයි මම සැලකිලිමත් වෙන්නේ – සිනමාවේදී චන්නදේශප්‍රිය

චන්න දේශප්‍රිය ඉතා ප්‍රකට චිත්‍රපටි සහ ටෙලිනාට්‍ය ගණනාවක කැමරා අධ්‍යක්ෂවරයා විය. ඔහු අධ්‍යක්ෂණය කළ යූ ටර්න් චිත්‍රපටිය මෑතකදී තිරගත විය. ඔහු තවත් චිත්‍රපටියක් අවසන් කරමින් සිටී.

ඔබේ කැමරා අධ්‍යක්ෂ රැකියාව සතියට දවස් පහයි, අටේ ඉඳන් පහ වෙනතුරු කරන රැකියාවක් නෙවෙයි..
රැකියාව වෙනස්. ඒත්, නිතර කාර්යබහුලයි. වැඩ නැති වුණොත් තමයි ප්‍රශ්නය. ඒ තරමට ඒ වැඩේට ඇබ්බැහි වෙලා. ඒකාකාරී නොවන කාලසටහනක අපි වැඩ කරනවානේ. පළවැනි වතාවේ කොවිඩ් එනකොට මම අලුත් චිත්‍රපටියේ වැඩකට ප්‍රංශයට ගියා. මාස දෙකහමාරක් පැරිස්වල යාළුවෙකුගේ තැනක ඉන්න වුණා. ඒ හිටපු මාස ගාණ තමයි මගේ වෘත්තිය දිවියේ එක තැනක වැඩිම කාලයක් හිටපු කාලය. ඒක අලුත් අත්දැකීමක් වුණා. කාර්යබහුල නොවීම පොඩි අමාරුවකුත් වුණා.

ඒ කාල සීමාව ඔහේ ගෙවුණාද?
නෑ. අපි ලිවීම් කළා. චිත්‍රපටි බැලුවා. අලුත් දේවල් දැනගත්තා. සමාජ මාධ්‍ය ගැන ගොඩක් ඉගෙනගත්තේ එහේදී. එහේ දේවලුත් දැනගෙන, මෙහේ අයටත් කතා කරලා. අලුත් වැඩවලට මුල පිරුණා ඒ කාලයේ. ඒක සීමාවක හිර වුණ කාලයක්. ඒත්, ක්ෂේත්‍රයේ සැරිසරන්න අවස්ථාවකුත් විවර වුණා. ප්‍රංශයේ කොවිඩ් මෙහේ ප්‍රවෘත්තිවලින් මැවූ තරම් නෑ කියලායි මට හිතුණේ. ඒ රටවල සැබෑම තත්වය එළියට දානවානේ. සැබෑ ආසාදිතයන් ප්‍රමාණය සහ රටේ ජනගහනය ප්‍රතිශතයක් විදියට සැලකුවොත් මෙහේට වඩා එහේ තත්වය හොඳ වෙන්නත් ඇති.

එළියට බහින්න ලැබුණාද?
ඕනෑ කෙනෙක්ට පැයක් එළියට යන්න දෙනවා. එතකොට ටිකක් ඇවිදින්න යනවා. එහේ ඇඳිරි නීතිය කියන වචනය නෙවෙයි දැම්මේ. බලහත්කාරයක් නෙවෙයි. ලොක්ඩවුන් එකක් තිබුණේ.

ඔබට මගහැරුණේ දර්ශනතලයේ ඉඳීමද? චිත්‍රපටි ගැන කතාබහ කිරීමද?
හැම අඟලක්ම. ඒ ඔක්කොම විඳපු දේවල්. සමහරවිට හොඳ වැඩක් වෙනුවෙන් අකමැති මිනිසුන් එක්ක ඉන්න වෙනවා. තව සමහර වෙලාවට සවුත්තු වැඩක් වුණත් හිතෛෂිවන්තයන් ළඟ ඉන්න වෙනවා. තියෙන තත්වයන් යටතේ මොකක් හරි හේතුවක් හදා ගන්නවා වැඩේ කරගෙන ඉන්න. අපි ඉස්කෝලෙ යන කාලයේ කේ.කේ. සමන් කුමාරලා එක්ක නාට්‍ය කරන්න ගත්තා. මම මුලින්ම කැමරා අධ්‍යක්ෂණය කළේ සුසීමා ටෙලිනාට්‍යයේ. අවුරුදු තිස්පහක් විතර තිස්සේ වැඩ.

ඒ හැම කාලයේම වැඩ එක වගේ නොවෙන්න ඇති..
ඒක ටිකක් විස්තර කරන්න අමාරුයි. කාලය මාරු වෙනකොට තාක්ෂණික කාරණා මාරු වුණා විතරක් නෙවෙයි, ඒවායේ තියෙන සෞන්දර්ය කාරණාවල පවා වෙනස්කම් තිබුණා. අපේ කලාවට ඒ ඒ මාධ්‍යයන් හසුරුවාගන්නේ කොහොමද කියන අරගලය නිරන්තරයෙන් තිබුණා. අපි ටෙලිවිෂන්වල ටෙලිනාට්‍ය සහ සිනමාවේත් වැඩ කළා. ටෙලිවිෂන්වලට වඩා සිනමා කැමරාව වෙනස්. සිනමා කැමරාව ඉගෙනගනිද්දීම ඩිජිටල් ආවා. ඊට පස්සේ ඒ තාක්ෂණය ඉගෙනගත්තා. පැය භාගයේ කොටස්වල නාට්‍ය කිරීම චිත්‍රපටි කළ සමහර අයට පුරුදු නැති බව කිව්වා. අපි කළා. සමහර කැමරාමන්ලා වීඩියෝ කැමරාව විශ්වාස කළේ නෑ. සිනමාව තමයි වැඩේ කියා ඔවුන් හිතුවා. අපි එහෙම නැතිව හැම දෙයක්ම කළා. මේ දවස්වල සමාජ මාධ්‍ය, අන්තර්ජාල වේදිකාවලට බොහෝ පිරිසක් එනවා. ඉස්සර සීයට හැත්තෑහයක් විතර ටීවී බැලුවා. දැන් ඒක සීයට අටට බැහැලා. වැඩි නැඹුරුවක් සමාජ මාධ්‍යවල. අපි ඒ නැඹුරුවක් තියෙන වේදිකා හඳුනාගෙන පරණ එක අත්හරින්න ලෑස්තියි.

පරණ ඒවා අත්හරින්නත් අමාරුයි..
අත්හැරීම කොච්චර අමාරු වුණත්, කාලය එක්ක හැඩගැහෙන්න හිතාගෙන වැඩ කරන්නේ. අපි තවමත් පරණ ඒවාට ආසයි තමයි. ඒත්, දැන් තියෙන එකත් එක්ක මුහු වෙන්න වෙනවා. උපකරණ වැඩක් නෑ. මේ ආට් එකට තමයි වෙහෙසුණේ. මෙවලම මාරු වුණාම ඉස්සර අපි කළේ මෙහෙමයි කියලා නොස්ටැල්ජික් මතකයක් තියෙනවා විතරයි.

ඉස්සරට වඩා දැන් කාලසටහන් වෙනස්ද?
ඔව්. සමහර වෙලාවට කාලසටහන් ඔරොත්තු දෙන්නේ නැති ගාණට ඇවිල්ලා තියෙන්නේ. ඉස්සර දවස් 45ක් කළ චිත්‍රපටියක් දැන් දවස් 20කින් කරන්න වෙනවා. ඒවාට හරියන තාක්ෂණ ක්‍රමත් දැන් ලෝකයේ තියෙනවා. අපිත් ලෑස්ති වෙන්න ඕනෑ. සමහර විට පිටපතක් බැලුවාම, ඉර නගින වෙලාවේ දර්ශන දහයක් තිබුණොත් අපි කියනවා දැන් එච්චර කරන්න බැරි බව. මොකද, ඉර පායන වෙලාවේ රූගත කරන්න සුදුසු වෙලාවල් දවස් විස්සක් ඇතුළේ වෙන් කරගන්න බෑ. ඉස්සර අපි පැය භාගයේ ටෙලිනාට්‍ය හැදුවා. අනාගතයේ නෙට්ෆ්ලික්ස් වගේ එනකොට විනාඩි 45ක කොටස් හදන හැටි බලන්න අපට සිද්ධ වේවි.

මේ වෙනස්කම් පෞද්ගලික ජීවිතේට බලපෑවේ කොහොමද? ගෙදර රැඳෙන්න කැමතිද?
ඉස්සරත් ගෙදර හිටියා. දැනුත් ඉන්නවා. ලොකු වෙනසක් නෑ. හැබැයි මගුල් ගෙවල්, මරණ ගෙවල් මඟහැරෙන අවස්ථා තිබුණා. ඒත්, නෑදෑ හිත මිත්‍රයන්ගෙන් ඈත් නොවී අසීරුවෙන් සමබර කරගෙන යනවා. අවුරුද්ද පුරාම චිත්‍රපටි නෑ. අවුරුද්දට දෙකක් හෝ උපරිම තුනක් කරන්න පුළුවන්. දවස් විස්සක් තිහක් තමයි රූගත කිරීම්. සෑහෙන්න ගෙදර ඉන්නවා. රැකියා කරන අයට ඉරිදා සෙනසුරාදා ගෙදර ඉන්න පුළුවන්. ඒත්, අපට එහෙම නෑ. හිටපු ගමන් බ්‍රහස්පතින්දායි, අඟහරුවාදායි තමයි සමහරවිට ගෙදර ඉන්නේ. මම ගෙදර හිටියත් මිතුරන් මුණගැහෙන්න අවස්ථා ඉබේම වැටෙනවා. ඒවා වෙනම සැලසුම් කරන්න දෙයක් නෑ. අද ගෙදර හිටියොත් ඊළඟ දවස් දෙකේ තව වැඩකට යන්න වෙනවා.

අවුරුද්දට චිත්‍රපටි දෙකක් කළත්, ඊට වඩා චිත්‍රපටි සංඛ්‍යාවක් ගැන කතා කරන්න සිද්ධ වෙනවා ඇති..
දවස් විසිපහක් රූගත කරන චිත්‍රපටියකට මම දවස් සීයක් විතර වැඩ කරන අවස්ථා තියෙනවා. පිටපත් ගැන සාකච්ඡා, ලොකේෂන් බලන්න ආදි වැඩ ලැබුණාම දවස් සිය ගණන් එක චිත්‍රපටියක් වෙනුවෙන් වැඩ කරනවා. සාකච්ඡා කළාට හැදුණේ නැති චිත්‍රපටිත් ඕනෑ තරම්. අපේ ගෙදර පොත් ගොඩගහලා තියෙනවා. වැඩ නොකළ පිටපත්.
සමහර කෙනෙක් පිටපත් ගෙනැත් දුන්නා. අපි වැඩේ කරනවා කීවා. පිටු සීයක විතර පිටපත් කියෙව්වා. හරි නම් නිෂ්පාදකවරයෙක් ඉන්නවා නම් තමයි පිටපත අරන් එන්න ඕනෑ. ඒත්, එහෙම වෙන්නේ නෑ. මම ඔබට කීවොත් නිෂ්පාදකවරයෙක් ඉන්නවා නම් විතරයි මම පිටපත් කියවන්නේ කියලා, ඔබේ හිත රිදෙනවානේ. සමහර අය චිත්‍රපටියක් ලියලා පුංචි අහිංසක සතුටක් විඳිනවානේ. සමහර වෙලාවට නිෂ්පාදකවරයා ළඟට යන්නත් කලින් අපි එක්ක කතා කරලා, උපදෙස් අරගන්නවා. පිටපතක් එක පාර කියවන්න බෑ. ඒක පත්තර කියවනවා වගේ වැඩක් නෙවෙයි. රූපරාමු හිසේ හදාගෙන, චරිත එක්ක කල්පනා කරලා, ඒ පිටපත එක්ක පැටලෙනවා. සමහර ගැටලුවක් මතු වුණොත් හිතින් විසඳුම් හොයනවා. ඒක මේ රැකියාවේ හැටි.

ඔබ සාමාන්‍යයෙන් කා එක්කවත් කේන්ති අරන් හිත රිද්දන්නේත් නෑ. යමක් ප්‍රතික්ෂේප කරන්න වුණොත්..
කේන්ති අරන් ප්‍රශ්න විසඳෙන්නේ නැති රටක් මේක. එහෙම කේන්ති අරගෙන මොකක් ඉවර කරන්නද? මම විවිධාකාර අය එක්ක වැඩ කරලා තියෙනවා. කළ චිත්‍රපටි 35කට වඩා වැඩියි. රටේ තියෙන හැම පැත්තක්ම වගේ අහු වෙලා තියෙනවා. ඒ නිසා මට එකම වගේ දෙකක් ආවොත් කරන්නේ නෑ. උදාහරණයක් විදියට යුද්ධය ගැන චිත්‍රපටි දැන් කරලා එපාවෙලා තියෙන්නේ.

සිනමා, ටෙලිනාට්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ ඈතට යනවා. ඒ දර්ශන තලවල පහසුකම් තියෙනවාද? අපි බොලිවුඩ්වල නම් ලොකු බස්, වෙනම කාමර දැකලා තියෙනවා..
ඒවා මෙහේත් තියෙනවා. සාපේක්ෂ වශයෙන්ම හැම පහසුකමක්ම ගන්න නම් පුළුවන්. ඒත් අපට තියෙන ප්‍රශ්නය පහසුකම් නෙවෙයි. බොලිවුඩ්වල ඉන්න ප්‍රේක්ෂකයා නැති වීම. අපි සාමාන්‍යයෙන් අවම පහසුකම් පාවිච්චි කරමින් වැඩ කරන්නේ. ඒත් අවම පහසුකම් කියන්නේ පැදුරුවල නිදාගැනීම නෙවෙයි. ඒවා තියෙන්නේ අවම පහසුකම්වලට වඩා පහළින්. ඒත්, ඉස්සර අපි අවම පහසුකම්වත් නැතිව වැඩ කරලාත් තියෙනවා.
දැන් ලංකාවේ වැඩවල සාමාන්‍ය පහසුකම් තියෙනවා. ඒත් උපරිම පහසුකම් කියන්නේ මොකක්ද? උපරිමය තමයි හෝල්වලට චිත්‍රපටිය ඇවිල්ලා, මිනිසුන් ගහන අත්පුඩිය. අපි මොන හෝටලයේ හිටියත්, මොන සැප වින්දත් වැඩක් නෑ. නිෂ්පාදක කියන මනුස්සයා බේරා ගැනීම ගැන මම සෑහෙන අවධානයෙන් ඉන්නේ.

අවුරුදු තිස්පහක් තිස්සේ කාර්යාල රැකියාවක් නොකිරීමෙන් ජීවිතේට අපිළිවෙළ ගතියක් දැනිලා තියෙනවාද? ළමයින් වෙලාවට ඉස්කෝලේ යනවා. ඒත් ඔබ ගෙදර ඉන්නවා වගේ..
එහෙම නැහැ. එහෙනම් අපි කරන වැඩවල අපිළිවෙළ තියෙන්න එපැයි. අපේ වැඩවල අපිළිවෙළක් නැත්නම් අනෙක් ඒවා මනින්නේ කොහොමද කියන එකයි වැඩේ. කාමරය හැඩි වෙලා තියෙනවාද, කාර් එක හෝදලා නැද්ද කියන ඒවා ඒ තරම් මිනුම් දඬු නෙවෙයි. අපි කරන වැඩවල, නිර්මාණයේ පිළිවෙළක් තියෙනවාද නැද්ද කියන එක ගැනයි මම සැලකිලිමත් වෙන්නේ.

එකිනෙකට වෙනස් වැඩ ගොඩක් බාර ගත්තාම නොවරදවා වැඩ ටික පිළිවෙළක් කරන්නේ කොහොමද?
ඔබ මා ගැන දන්න ටිකක් ඇතිනේ. මට කියන්න අමාරුයි මම පිළිවෙළයිද, නැද්ද කියලා. ඒත්, පිළිවෙළට වැඩ කිරීම වෙනුවෙන් මහන්සි වෙන්නම වෙනවා. අපේ කර්මාන්තය ඇතුළේ පිළිවෙළ, මහන්සිය, කැප වීම ටිකක් අඩුයි. දැන් අපට සිසුන් පවා ඉන්නවා. ඒ අයවත් අපි හදන්න එපැයි. මා කියන්නේ සපත්තු පොලිෂ් කිරීම, අස්පස් කිරීම වගේ පිළිවෙළක් ගැන නෙවෙයි.

කලාකරුවෙක්ට වැඩ කරන මේසයක්, ප්‍රධානියාගෙන් එන නියෝග මාලාවක් නැහැනේ. වැඩ ටික මතකයේ තබාගැනීමත් අමාරු ඇති..
ගොඩක් දේවල් මතකයේ තියාගෙන තමයි කරන්නේ. ඒත්, හැමදේම වගේ නෝට් පොතක ලියා ගැනීම කරනවා. එහෙම නැතිව මතකයෙන් වැඩ කරන්න පුළුවන් කාලයක් තිබුණා. ඒත්, දැන් තියෙන තත්වයේ හැටියට සටහනක් දාගෙන, කාලසටහන් හදාගෙන වැඩ කරන්න ඕනෑ. නැත්නම් වැඩ අමතක වෙනවා, මඟ හැරෙනවා. දැන් මගේ ආයතනයක් තියෙනවානේ. එතැන එක්කෙනෙක් දෙන්නෙක් සමහර වෙලාවට වැඩ ටික කළමනාකරණය කරගන්නට උදව් කරනවා. ඒත් මූලිකව සංවිධාන කටයුතු මගේ අතින් තමයි කෙරෙන්නේ.

තනි පුද්ගලයෙක් වීමටත් වඩා දැන් ඔබේ නායකත්වයෙන් ආයතනයක් තියෙනකොට, ඒ වගකීම වැඩි ඇති..
ඒ තීරණ ගැනීම එදිනෙදා සිද්ධ වෙනවා. ආයතනයේ වැඩ කරන්නත් කට්ටිය ඉන්නවා. ඒත්, මා එක්ක වැඩ කරන අයගේ ජීවිත ගැන වගකීම මට තියෙනවා. තිස් දෙනෙක් විතර ඉන්නවා. කොවිඩ්-19 තිබුණ කාලයේ අපේ ළමයින්ට වැටුප් ගෙවාගෙන වැඩේ කරගෙන යන්න අපි මහන්සි වුණා. ටෙලිනාට්‍ය කරලා, විවිධ වැඩ කරලා. අපි කොවිඩ් කියලා වහන්නේ නැතිව වැඩ කළා. මම ඇස් දෙක ඇරගෙන ඉන්න ඕනෑ. කලාවේ වෙනස්කම්, අලුත් තාක්ෂණයන් ගැන මම කරන සොයාබැලීම් මගේ ජීවිතේට විතරක් නෙවෙයි, මා වටේ ඉන්න තව පිරිසකගේ ජීවිතවලට බලපානවා. ඔවුන් ගෙනෙන යෝජනාත් තියෙනවා. සමහර ඒවා සාර්ථක වෙනවා. අසාර්ථක නම් අපි කතාකරනවා. එයාලාට තියෙනවා මම ඉන්නවානේ කියන හැඟීම.■

අදීන විහිළුකාරයා ඩේව් චැපෙල්

  • වීරයෙකුගේ කකුල පැටලුණාම බයගුල්ලන් සාද දමනවා.
  • මට අනුව ඩේව් ඔයා තමයි ශ්‍රේෂ්ඨතමයා. මේක හාස්‍ය කලාව ගිලී ගිය කාලයක්.

‘ඩේව් අනෙක් හැමෝටම වඩා ගොඩක් බුද්ධිමත්. ඩේව් බොහෝ විට ලොව බිහි වූ විදග්ධම කොමීඩියන් වෙන්න ඇති. සංස්කෘතියට කළ බලපෑම එක්ක ඔහු තමයි ඔහුගේ පරම්පරාවේ හඬ. කවුරුත් ඔහුගේ ළඟින්වත් තියන්න බැහැ.’
ප්‍රහසන ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණතම කලාකරුවෙකු වන එඩී මර්ෆි එසේ කීවේ ඩේව් චැපෙල්ට ඇමෙරිකාවේ ප්‍රහසන කලාවට අයත් ඉහළම සම්මානය වන ‘මාක් ට්වේන්’ සම්මානය 2019 දී ලැබුණු මොහොතේ, එම වැඩසටහන වෙනුවෙන්.
ශ්‍රී ලංකාවේ ඇතැම් අය ‘ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩි’ කලාව ගැන උනන්දුවක් නැතිව ඇති. උනන්දු අයත් අතරින් පතර ඇති. කොහොම වුණත් ඇමෙරිකාවේ හැදී වැඩුණු ‘ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩි’ ලොව අංක එකේ කලා ප්‍රවණතාවක්. මෑත කාලයේ ජෙහාන් බ්ලොක් සහ ඩිනෝ කොරේරා ලංකාවේ ජනප්‍රිය වූ නිසා, ‘ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩි’ කලාව ගැනත් සංවාදයක් හැදුණා.
වේදිකාවක සිටින තනි පුද්ගලයෙක්, දැවැන්ත ප්‍රේක්ෂාගාරයක් දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ හිනස්සන්නේ කොහොම? කම්මැලි නොසිතී, උනන්දුව අවුස්සාගෙන ප්‍රේක්ෂාගාරය තබාගන්නේ කොහොමද? ඒ අතින් සලකද්දී ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩි ලොව අසීරුම කලාවක්. කලාකරුවා අසමත් වුණොත් සජීවී ප්‍රේක්ෂාගාරයේදීම එය පෙනේවි.
ප්‍රේක්ෂාගාරය සජීවීව තබාගන්නේ රසවත් මාතෘකා කතා කරමින්. පුදුම සහගත කතන්දර, අත්දැකීම් මතු කරමින්. ඒ සියල්ලට යටින්, අසා සිටින්නන්ගේ සිතීම වෙනස් කරන නිරීක්ෂණ ඉදිරිපත් කරමින්. ප්‍රේක්ෂකයන් කිසිදා නොසිතු පැත්තට ඔවුන්ගේ මනස ගෙනයමින්.
ඕනෑම සාර්ථක ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩියන් කෙනෙක් විශේෂ කලාකරුවෙක් වන්නේ ඒ ආකෘතිය නිසා. ඒත්, ඩේව් ඒ කලාවේ සිටින අය අතරිනුත් අද්විතීයයි.
‘ඩේව් මෘගයෙක්. මගේ හිතට බයක් ඇතුළු කරන එකම කෙනා ඔහු.’ වත්මන් ලොව වැඩිම ආදායමක් උපයන ස්ටෑන්ඩ් අප් කොමඩියන් කෙනෙක් වන ක්‍රිස් රොක් කියා තිබුණා.
ඩේව් ගැන අප මෙහි අකුරු කරන්නේ හාස්‍ය කලාව ගැන උනන්දුවක් දක්වන අයට තේරුම් ගන්න විතරක් නෙවෙයි. ඕනෑම කලාවක් ගැන උනන්දු කෙනෙක්ට ඩේව්ගේ අදීනත්වය තේරුම් ගැනීම වටිනවා.

කතා කියන්නා
2020 ජුනි 12 වැනිදා ඔහු නෙට්ෆ්ලික්ස් ආයතනයට අයත් යූටියුබ් නාළිකාවකින් පැය භාගයකට ආසන්න විශේෂ ප්‍රසංගයක් විකාශය කර තිබුණා. එය ඔහුගේ නිවස අසල කළ එකක්. වසංගත සමය වන නිසා නිරෝධායන නීති අනුව එකිනෙකාට දුරින් ආසන පනවා, කුඩා පිරිසක් කැඳවාගෙන කළ එකක්. මේ පටිගත කිරීම ඇමෙරිකාවේ ‘බ්ලැක් ලයිව්ස් මැටර්’ උද්ඝෝෂණ මාලාව තිබුණු කාලයේ.
‘8.46’ එම ප්‍රසංගයේ නම වුණා. පැය භාගයක් තිස්සේ ඔහු කළ වැඩසටහනේදී විහිළු කළේ නැති තරම්. ඔහු සැහැල්ලුවෙන් කතා කරන්නට පටන්ගත්තා. මේ ප්‍රසංගයට නම ලැබුණේ කෙලෙසද කියා නරඹන්නන්ට වැටහුණේත් නෑ. ඔහු හරියටම මාතෘකාවට එද්දී, ඇඟ හිරිවැටෙන්නට ගත්තා. සිදු වුණේ කුමක්දැයි කියන්න බැහැ. එය අහද්දී සිරුරම පණ නැති වුණා. ඔහු කතා කළේ ඇමෙරිකාවේදී පොලීසිය ඝාතනය කළ ජෝජ් ෆ්ලොයිඩ් ගැන. විනාඩි අටයි තත්පර 46ක් ෆ්ලොයිඩ්ගේ බෙල්ල සිර කරගෙන හිටියා. ඩේව් චැපෙල්ගේ උපන් වෙලාවත් 8.46.
ඔහුගේ අදහස්වලටත් වඩා ප්‍රබල වුණේ ඔහුගේ කතාවේ උද්වේගය සහ ජවය. ඔහු කියන දේ අනුව එය උස් පහත් වූ හැටි. ජෝජ් ෆ්ලොයිඩ් ඝාතනය ගැන කළ බල සම්පන්නම කතාව වන්නේ, අවිවාදිතවම එය.
මිලියන 29ක් නැරඹූ මේ පැය භාගයක වීඩියෝවෙන් ඩේව් චැපෙල් කවුදැයි තේරුම් ගත හැකියි. ඔහුගේ කතා මිනිසුන් ඇහුවේ විහිළු නිසාම නෙවෙයි. අදහස් ගළපා කීමේ හැකියාව අද්විතීය නිසායි.

හිතුවක්කාරයා
‘වීරයෙකුගේ කකුල පැටලුණාම, බයගුල්ලන් සාද දමනවා.’ ඔහු 2021 පෙබරවාරි 12 වැනිදා ‘රිඩෙම්ප්ෂන් සෝන්ග්’ නම් විශේෂ වීඩියෝව ඉන්ස්ටග්‍රෑම් වෙත එකතු කරමින් කීවා. මේ වීඩියෝව හදිසියේ දුටු මොහොතේත් හිත හිරිවැටුණා.
‘දෙවියනේ’ පුදුමයෙන් සිතිවිලි නතර වුණා. ‘ඩේව් දැවැන්ත රූපවාහිනී සමාගමක් දණගස්වලා.’
රිඩෙම්ප්ෂන් සෝන්ග් වීඩියෝවත් ඩේව් චැපෙල් මෑත කාලයේ සමාජ මාධ්‍යවලට එකතු කළ තෙවැනි ප්‍රහසන නොවන වීඩියෝව.
පළවැන්න අප කලින් කී ‘8.46’. දෙවැන්න ‘අන්ෆොගිවන්’ නම් වීඩියෝව. රිඩෙම්ප්ෂන් සෝන්ග් කියන්නේ තුන්වැන්න.
‘අන්ෆොගිවන්’ නම් දෙවැනි වීඩියෝවෙන් ඔහු කොමඩි සෙන්ට්‍රල් ආයතනයට ඍජුව අභියෝග කළා. ඒ අභියෝගය පසුපස දීර්ඝ පසුබිම් කතාවක් තිබෙනවා.
ඩේව් චැපෙල් සාමාන්‍ය සමාජයේ අතිශය ජනප්‍රිය වුණේ 2003 දී කොමඩි සෙන්ට්‍රල් ආයතනයේ විකාශය වූ ‘ද චැපෙල් ෂෝ’ නම් හාස්‍යමය වැඩසටහන් මාලාව නිසායි. ඒ කාලයේ වැඩිම ඩීවීඩී ප්‍රමාණයක් අලෙවි වූ රූපවාහිනී ප්‍රහසන වැඩසටහන එය. වැඩිම පිරිසක් රූපවාහිනියෙන් නැරඹූ වැඩසටහනක් එය. කළු ඇමෙරිකානුවෙකුගේ ජීවිතය හාස්‍යමය අයුරින් රූපවාහිනියෙන් ඉදිරිපත් කළ ප්‍රබලම ප්‍රකාශනයක් එය.
එහෙත්, ඒ වැඩසටහන අතිශය ජනප්‍රියත්වයේ තිබියදී, වැඩසටහනේ තුන්වැනි කොටස් මාලාව වෙනුවෙන් ඇමෙරිකානු ඩොලර් මිලියන 50ක ගිවිසුමක් අත්සන් කරන්නට සිටියදී, ඒ සියලු මුදල් සහ ජනප්‍රියත්වය අත්හැර චැපෙල් දකුණු අප්‍රිකාවට ගියා. එතැනින් පසු හොලිවුඩයට පා නොතබා කාලයක් හිටියා. මුළු රසික සමාජයම අන්දමන්ද වුණා.
ඇමෙරිකානු ඩොලර් මිලියන 50ක් කියන්නේ ඒ කාලයේ කිසිම ප්‍රහසන කලාකරුවෙකුට සිතාගන්න බැරි මුදලක්. ඒ මුදලට පයින් ගැසීමත්, ඇමෙරිකාවේ සාර්ථකම රූපවාහිනී වැඩසහන අත්හැර ගෙදර යෑමත් විස්මිත, හිතුවක්කාර තීන්දුවක්. මුදලටත් වඩා තමාගේ නිදහස, තමා කරන දේ පිළිබඳ ආත්මීය බැඳීම සහ වෘත්තීය පීඩනය නිසා ස්වාධීන තීන්දුවක් ගැනීමට ඔහු එදා හිතුවා.
එතැනින් පසු ඩේව් ඔහායෝ ප්‍රාන්තයේ ගොවිපලක් දමාගෙන පාඩුවේ කල් ගෙව්වා. පුංචි සජීවී ප්‍රහසන වේදිකාවලට නැග නිදහසේ කතා කළා. ඒ කාලයේ ඩේව් පුංචි සාදයකට ගියත්, එය ටැබ්ලොයිඩ් පුවත්පත්වල අවධානයට යොමු වුණා.
ඩේව්ට දැවැන්ත නාළිකාවලින්, හොලිවුඩයෙන් ලැබුණු ආරාධනා ප්‍රතික්ෂේප කළා. ඔහු තවදුරටත් හොලිවුඩය විශ්වාස කළේ නෑ. මැනේජර්වරුන්, දැන්වීම් හිමිකරුවන්, සූට් ඇඳගත් මිනිසුන් පිරුණු හොලිවුඩයට ඔහු කැමති වුනේ නෑ.
චැපෙල් ෂෝ වෙනුවෙන් ඩේව් අත්සන් කළ ගිවිසුම් අනුව, එම වැඩසටහනේ නාමය අයිති කොමඩි සෙන්ට්‍රල් ආයතනයට. බුද්ධිමය අයිතියත් ඔවුන්ට. ඒ වැඩසටහන නැවත නැවතත් විකාශය කරමින් ලැබෙන ආදායම සම්පූර්ණයෙන්ම කොමඩි සෙන්ට්‍රල් ආයතනයට.
දීර්ඝ කාලයක් ගොවිපළේ දිවි ගෙවූ ඩේව් පසුගිය දශකයේ අන්තිම කාලයේ නෙට්ෆ්ලික්ස් ආයතනයේ කොමඩි ප්‍රසංග කිහිපයකිනුයි නැවත පැමිණියේ. (මේ ප්‍රසංග තුන සහ කලින් සඳහන් කළ සමාජ මාධ්‍ය වීඩියෝ තුනත් එකිනෙකට වෙනස්.) නෙට්ෆ්ලික්ස් සමඟ ඔහු වැඩ කළේ එම ආයතනය ඩේව්ට අවැසි නිදහස දීමත්, සාධාරණ ගිවිසුම් අත්සන් කිරීමත් නිසා. ඒවා කලාව ගැනත්, අදහස් ප්‍රකාශනය ගැනත් උනන්දු ඕනෑ කෙනෙක් නැරඹිය යුතුම ප්‍රසංග. සරල බසින් කීවොත් මල් වෙඩි.
නැවත ඩේව් ප්‍රහසන ලොවේ පෙරමුණටම ආවා. අප කලින් සඳහන් කළ අන්ෆොගිවන් නම් දෙවැනි සමාජ මාධ්‍ය වීඩියෝවෙන් ඩේව් කීවේ තමන්ගේ මහන්සියෙන් තැනූ ‘චැපෙල් ෂෝ’ විකුණමින් අදටත් කොමඩි සෙන්ට්‍රල් ලාභ ලබන බව. එහෙත්, ගිවිසුම නිසා ඔහුට එයින් කිසිම මුදලක් නොලැබෙන බව. ගිවිසුම අනුව එය නිවැරදි වුණත්, තමන්ට මුදල් නොලැබීම අසාධාරණ බව ඩේව් කීවා. අන්ෆොගිවන් නම් දෙවැනි සමාජ මාධ්‍ය වීඩියෝව අවසානයේ චැපෙල් ෂෝ නැරඹීමෙන් වළකින ලෙස, වර්ජනය කරන ලෙස ඔහු තමන්ගේ සියළු ප්‍රේක්ෂකයන්ගෙන් ඉල්ලීමක් කළා.
‘ප්‍රේක්ෂක ඔබ මගේ ෂෝ එක බැලුවේ නෑ. මට මගේ නම ආපහු ලැබුණා. මගේ ෂෝ එක ලැබුණා. ඔවුන් මට ඩොලර් මිලියන ගාණක් ගෙව්වා. ඔබට ස්තූතියි.’ අප කලින් සඳහන් කළ රෙඩෙම්ප්ෂන් සෝන්ග් නම් තෙවැනි සමාජ මාධ්‍ය වීඩියෝවේදී ඔහු කීවා. දැන් ඔහුට අයිති ‘චැපෙල් ෂෝ’ යන නමෙන් නවතම කතා මාලාවක් නෙට්ෆ්ලික්ස් වෙත නිෂ්පාදනය කිරීමට නියමිතයි.
ඇමෙරිකාවේ හොලිවුඩ් ලෝකයෙහි රූපවාහිනී නාළිකාවකට අභියෝග කිරීම ලෙහෙසි නෑ. එසේ කරන කෙනෙක් අනෙකුත් නාළිකාවලින් පවා කොන් වෙනවා. ඒත්, ඩේව් රසිකයන් පෙළගස්වමින් රූපවාහිනී නාළිකාවක් දණගැස්සුවා. ඒ හිතුවක්කාරකම නිසයි.

අදීන කලාකරුවා
‘ඔබට වගකීමක් තියෙනවා ඔළමොට්ටල කතා කියන්න. නැත්නම් අපේ දරුවන්ට දැනගන්න බැරි වේවි, මෝඩ කතා කියන එකේ තේරුම මොකක්ද කියලා. වැරදි දෙයක් කීම මොනවගේද කියලා.’ මෙය ඔහු මාක් ට්වේන් සම්මානය ගත් මොහොතේ කී දෙයක්.
ගොවිපොළකට වී නිහඬව සිට, ඔහු හොලිවුඩ් ලෝකයට නැවත පා තැබුවේ පෙර සඳහන් කළ විශේෂ නෙට්ෆ්ලික්ස් විශේෂ ප්‍රසංග කිහිපයෙන්. ඒ ප්‍රසංග කිහිපය මල් වෙඩි බව අප කලින් කීවා.
ඒ ප්‍රසංගවලදී ඔහු මයිකල් ජැක්සන්ට තිබෙන ළමා අපචාර චෝදනා විහිළුවට ලක් කළා, සංක්‍රාන්ති ලිංගික ප්‍රජාව විහිළුවට ලක් කළා. ප්‍රගතිශීලී යැයි සම්මත කෙනෙක් කිසිසේත් නොකියන කතා ඔහු කීවා. ජාතිවාදී යැයි සම්මත අදහස් ඔහු කීවා.
ඒ ප්‍රසංග තේරුම් නොගත් ‘ප්‍රගතිශීලී’ සහ නවීන අදහස් නියෝජනය කරන මාධ්‍ය පවා ඩේව් චැපෙල්ට විරෝධය එල්ල කළා.
එහෙත් ඩේව් ප්‍රශ්න කළා. සමකාමීන්ට සමාන අයිතිය ලබාදීම බහුතර මතයක් වූ නවීන ඇමෙරිකානු සමාජය තුළ, තවදුරටත් සමකාමීන් ගැන විහිළුවක් කියා සිනාසෙන්නට බැරි ඇයිදැයි ඔහු ප්‍රශ්න කළා. ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයන්ට එරෙහි ලිංගික අපචාර චෝදනා කිරීමට ඉඩ පහසුකම් ඇති නූතන ලෝකයේ එවැනි ආතතිකාරී සිදුවීම් අල්ලාගෙන විහිළුවක් කළාම කුමක් වෙනවාදැයි ඔහු විමසුවා. ප්‍රහසන කියන්නේ සාමාන්‍ය ලෝකයේදී කතා කරන්නට බැරි, ආතතිකාරී මාතෘකාවලට බැස ඒවා ගැන විවෘතව කතා කරන කලාවක්.
හොලිවුඩය දැන් ඒ මාතෘකා ගැන කතා කරන්නට බයයි. වැරදි වචනයක් පිට වුණොත්, සමාජ මාධ්‍ය රැල්ලක් හැදී එයට විරුද්ධව හැදුණොත් ඒ හොලිවුඩ් තරුවට වැඩ වරදීවි. සමහර කලාකරුවන්ගේ කලාකෘති වර්ජනය කරන තැනට සමහර සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රවණතා පත්තු වේවි. යම් යම් වෙළඳනාමවල නියෝජිතයන් ලෙස ලැබුණු දැවැන්ත මුදල්, රූපවාහිනී ආයතන සහ චිත්‍රපටි නිෂ්පාදන ආයතනවල ගිවිසුම් වැරදි වචනයක් පිටවුණොත් අවලංගු වේවි.
එහෙත් ඩේව් අදීන වන්නේ ඒ කිසිම බැඳීමක් නොතකා නිදහස් අදහස් කියන්නට ඔහු නිර්භය නිසයි.
‘ලිබරල් ප්‍රගතිශීලී’ ඇමෙරිකානු ඉහළ සමාජය තුළ සමහර මාතෘකා කතා කරන්නට ඇති සීමාවලට ඔහු කෙළින්ම අභියෝග කළා. ඒ තහනම් මාතෘකා ගැනම ඔහු කතා කළා. ඔහු සංක්‍රාන්ති ලිංගිකයන්ට විහිළු කළේ ඒ ප්‍රජාව ගැන ඔහුගේ හිතේ තරහක් තිබුණ නිසා නෙවෙයි, ඒ ප්‍රජාව ගැන විහිළු නොකරන ලෙස පනවා තිබුණ සීමා නිසයි.
කෙවින් හාට් දැන් ලොව වැඩිම මුදලක් උපයන හාස්‍ය ශිල්පියා. ඔහු වසර කිහිපයකට පෙර සමකාමීන් ගැන කළ විහිළුවකට අභියෝග එල්ල වීම නිසා 2019 ඔස්කාර් සම්මාන උළෙල මෙහෙයවන්නා වීමට ඔහුට තිබුණ අවස්ථාවත් අහිමි වුණා. අන්තර්ජාල මාධ්‍යවේදී ජෝ රෝගන්ගේ වැඩසටහකදී චැපෙල් කවුදැයි කෙවින් විස්තර කළේ මෙහෙම.
‘මට ඉරිසියයි අපි හැමෝම නිදහස් වෙන්න ඕනැ කාලෙක ඩේව්ට නිදහසේ වැඩ කරන්න තියෙන හැකියාව ගැන. මම ඔහුට හිස නමා ආචාර කරනවා. මට තියෙන අංක කිසිදේකින් වැඩක් නෑ. මට අනුව ඩේව්, ඔයා තමයි ශ්‍රේෂ්ඨතමයා. මේක හාස්‍ය කලාව ගිලී ගිය කාලයක්. හාස්‍ය ශිල්පීන් බිත්තියට හේත්තු කළ කාලයක්.
කිසිදා නොසිතූ දේවල්වලට හාස්‍ය කලාකරුවන්ට චෝදනා කරද්දී ඩේව් ඓතිහාසික, ආන්දෝලනාත්මක බලපෑමක් කරනවා. ගින්දර වැඩිපුරම රත් වූ කාලෙක, පීඩනය වැඩිම කාලෙක කවුරුත් නොකරන දේ කරන්න ඔහුට හයිය තියෙනවා. ඔහු හාස්‍ය කලාව වෙනුවෙන් නැගී සිටියා.
වැරදි වචනයක් කීවොත්, කලා ජීවිතේම වනසනවා කියූ කාලෙක. ඕනෑ බම්බුවක් ගහගන්න, පුළුවන් දෙයක් කරන්න කියලා ඩේව් තමන්ට ඕනෑ දේ කරනවා. ඒක ඓතිහාසිකයි. ඒ තමයි ශ්‍රේෂ්ඨයෙකුගේ හැසිරීම. ඉතින්, මම ඔහුට හිස නමනවා.’
ලංකාවේ තියෙන්නේ හොලිවුඩය නෙවෙයි. ලංකාවේ තියෙන්නේ ප්‍රගතිශීලී සමාජයකුත් නෙවෙයි. එහෙත් ලංකාවේත් වාරණය කරන ලද, තහනම් කරන ලද මාතෘකා තියෙනවා. නිර්භයව, හිතුවක්කාරව, අදීන ලෙස, නිර්මාණශීලීව ඒවා ගැන කතා කිරීම අපේ කලාකරුවන්ගේ වගකීමක්.■

අලුත්ම ක්‍රිකට් කැරැල්ල.. රට හැර යන රැල්ල

0

■ අරුණ ලක්ෂ්මන් ප්‍රනාන්දු

1982 ඔක්තෝබර් මාසයේදී ටෝනි ඕපාතගේ නයකත්වයෙන් යුත් ක්‍රිකට් පිලක් එවකට ජාත්‍යන්තර ක්‍රීඩා පිටියෙන් ඉවත් කර සිටි වර්ණ භේදවාදී පාලනයක් ක්‍රියාත්මක වූ දකුණු අප්‍රිකාවේ සංචාරය කිරීම ශ්‍රී ලංකාවේ මුල්ම ක්‍රිකට් කැරැල්ල ලෙස සැලකෙයි.
ශ්‍රී ලංකා පිලේ මුල්ම ටෙස්ට් නායකයා වූ බන්දුල වර්ණපුර, ප්‍රකට දඟපන්දු යවන්නන් වූ අජිත් ද සිල්වා, ලලිත් කළුපෙරුම, පිතිකරුවන් වූ නිර්මාල් හෙට්ටිආරච්චි, හේමන්ත දේවප්‍රිය එම පිල නියෝජනය කළෝය.
ඊට අමතරව මහනුවරින් බිහිවූ ප්‍රකට ක්‍රීඩකයෙකු වූ බර්නාඩ් පෙරේරා, ප්‍රකට තුන් ඉරියව් ක්‍රීඩක අනුර රණසිංහ, බිහි වූ හොඳම කඩුලු රකින්නෙකු සේ සලකන මහේෂ් ගුණතිලක, ලන්ත්‍රා ප්‍රනාන්දු, ජෙරී වවුටර්ස්, සුසන්ත කරුණාරත්න, බන්දුල ද සිල්වා, ෆ්ලේවියන් අපොන්සෝ යන ක්‍රීඩකයන්ගෙන් සමන්විත වූ එම කණ්ඩායම දෙමසකට අධික කාලයක් දකුණු අප්‍රිකාවේ ක්‍රිකට තරගවලට සහභාගි විය. ශ්‍රී ලංකා පිල දකුණු අප්‍රිකාවට යාමට පෙර ග්‍රැහැම් ගූච්ගේ නායකත්වයෙන් යුත් එංගලන්ත පිලක් එහි ගිය අතර ශ්‍රී ලකා ක්‍රීඩකයන්ට පසු ඇල්වින් කලිචරාන් ප්‍රමුඛ බටහිර ඉන්දීය කොදෙව් පිලක් ද දකුණු අප්‍රිකවේ ක්‍රිකට් සංචාරයක නිරත විය.
එංගලන්තය සහ බටහිර ඉන්දීය කොදෙව් ක්‍රිකට් පාලක මණ්ඩල එම රටවල ක්‍රීඩකයනට පැන වූ දඬුවමට වඩා බරපතළ දඬුවමක් ශ්‍රී ලංකාවේ ක්‍රිකට් බලධාරීහු තම ක්‍රීඩකයන්ට පැනවූහ. ඒ වසර 25ක පූර්ණ ක්‍රිකට් තහනමකි. ශ්‍රී ලංකාවේ මුල්ම ක්‍රිකට් කැරැල්ලට වසර 39 සම්පූර්ණ වෙද්දී තවත් කැරැල්ලක තොරතුරු අසන්නට ලැබෙමින් පවතී.
මේ කියන්නට යන දෙවෙනි කැරැල්ල ඊට ඉඳුරාම වෙනස් එකකි. එමෙන්ම එය පළමුවැනි කැරැල්ලට වඩා භයානකය. ප්‍රතිඵල ද දීර්ඝ කාලීනව හානි ගෙන එන්නට සමත්ය. මේ දෙවෙනි කැරැල්ලේදී සිදුවෙන්නේ ක්‍රීඩකයන් කණ්ඩායමක් ලෙස නොව තනි තනිව විදෙස් රටවලට සංක්‍රමණය වීමය. මෙලෙස සංක්‍රමණය වන ක්‍රීඩකයන් සියලු දෙනාම පාහේ සිය නිල සමුගැනීම ප්‍රකාශ කර ලංකාවෙන් නික්මෙන අතර ඔවුන් බහුතරයකගේ පළමු තේරීම ක්‍රිකට්වලට එතරම් ප්‍රකට නැති ඇමෙරිකාවය.
මේ වන විට ඇමෙරිකානු ජාතික කණ්ඩායම ජාත්‍යන්තර එක්දින ශ්‍රේණිගතකිරීම්වල 19 වැනි ස්ථානයේ පසුවෙයි. ශ්‍රී ලංකාව පසුවන්නේ එම ලයිස්තුවේ 8 වැනි ස්ථානයේය.
බැලූ බැල්මට ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයෙකුට ගැළපෙන රට ලංකාවය. ලෝක කුසලාන දිනූ ඉතිහාසයක් අපට ඇත. එහෙත්, ලංකාව අත්හැර ක්‍රීඩකයන් ඇමෙරිකාවට යන්නේ ඇයි?
ලංකාවේ අප ඇමෙරිකාවේ ක්‍රිකට් ගැන ලොකුවට කථා නොකළද එරට ක්‍රිකට් ඉතිහාසය වර්ෂ 1700 තරම් ඈතට දිවයයි. 1709 සිට ඇමරිකාවේ ක්‍රිකට් පැවති බවට සාක්ෂි එරට ක්‍රීඩාව පිළිබඳ ලේඛනාගාරයේ සඳහන් වේ. 1739 නිව් යෝර්ක් පුවත්පතක ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයන් සඳහා දැන්වීමක් පළව ඇති අතර පළමු ලේඛනගත තරගය 1751 දී මැන්හැටන්හි පවත්වා ඇත. 18 වන සියවස ආරම්භයේදී උතුරු ඇමරිකාවේ බි්‍රතාන්‍ය යටත්විජිතවාදීන් විසින් ක්‍රිකට් ක්‍රීඩා කරන ලදි. වර්ජිනියාවට කැරිබියන් සහ ඉන්දියාවෙන් ගෙන ආ වහලුන් එහි ක්‍රිකට් ක්‍රීඩා කළ බව සඳහන් වේ.
එහෙත්, ඇමෙරිකානුවෝ බි්‍රතාන්‍යයන් ඉගැන්වූ බොහෝ දේ අත්හැර තමන්ගේම දේවල් තනාගත්හ. බි්‍රතාන්‍යයන්ගේ බර, දුර මැනීමේ ක්‍රම පවා අතහැරි ඇමෙරිකානුවෝ ක්‍රිකට් වෙනුවට බේස්බෝල් ක්‍රීඩාවට හුරු වූවෝය. ඇමෙරිකානු පාපන්දු සහ බාස්කට්බෝල් ඔවුන්ගේ අනෙක් ජනප්‍රිය ක්‍රීඩා විය.
ඇමෙරිකාව එක්දින ශ්‍රේණිගතකිරීම්වල 19 වැනි තැන සිටින බව කලින් කීවෙමු. බොහෝ රටවල්වලට සාපේක්ෂව එය ඉතා ඉහළ තැනකි. ඇමරිකාවට පෙර ක්‍රිකට් ආරම්භ කළ පැපොවා නිව්ගිනියාව පසුවන්නේ එම ලයිස්තුවේ 20 වැනි ස්ථානයේය. ඊට අමතරව 20-20 තරග ක්‍රීඩාකරන රටවල් 92 අතරින් ඇමරිකාව 38 වැනි ස්ථානයේ පසුවේ. ශ්‍රී ලංකාව ඉන්නේ 7 වැනි ස්ථානයේය. එරටට පෙර ක්‍රිකට් ඇරඹූ අප්‍රිකානු රටවල් රැසක් ලැයිස්තුවේ ඊට බොහෝ පසුපසින් සිටී.
ඇමෙරිකාව වැඩිපුර ක්‍රිකට්වලට අවධානය යොමු කිරීමට හේතු ඇත. එයට ප්‍රධාන හේතුව එරට දේශීය ක්‍රිකට් තරගාවලිය වන මේජර් ලීග් ක්‍රිකට් තරගාවලියයි. එය 2022 දී ආරම්භ කිරීමට බලාපොරොත්තු වන විස්සයි විස්ස ක්‍රිකට් තරගාවලියකි. ඇමෙරිකාවේ සිටින ධනවතුන් වන ඉන්දියානුවෝ කිහිපදෙනෙක් එම තරගාවලිය මුල සිටිති. තරගාවලියේ සංවිධායකයන් පමණක් නොව, දැනටමත් ප්‍රකාශයට පත් කර සිටින කණ්ඩායම් 24ක හිමිකරුවන් අතරින් බහුතරයක් ඉන්දු ඇමෙරිකානු ව්‍යාපාරිකයෝය.
මේ කතාව පසුපස විශාල ආර්ථික කතාවක්ද ඇත. ක්‍රීඩාව කියන්නේ හුදු ක්‍රීඩාවම නොවේ. ඒ පසුපස මුදල් සහ ආර්ථිකය ඇත. ඉන්දියාව මෑත කාලයේ සාර්ථකම ක්‍රිකට් දේශය බවට පත්වීම පසුපස තිබුණේත් ආර්ථිකය බව අමුතු දහමක් නොවේ.
දැන් කැරිබියානු රටවලින් සහ සංක්‍රමණය වූ ඉන්දීය ජාතිකයෝ, ආසියාවේ සහ අප්‍රිකාවේ සිට පැමිණි සුදු ජාතිකයෝ ඇමෙරිකාවේ සිටිති. ඔවුහු ක්‍රිකට් නරඹන්නට උනන්දුවක් දක්වති. තම තමන්ගේ මව් රටවල් සහභාගි වන ජාත්‍යන්තර ක්‍රිකට්වලට අමතරව බිග් බෑෂ්, අයිපීඑල් ආදි තරගාවලි ඔවුහු නරඹති. ඒ රසිකයන් ඇමෙරිකාව තුළ විශාල වෙළෙඳපලක් ලෙස එරට ව්‍යාපාරිකයෝ දකිති. අනෙක් පැත්තෙන් විස්සයි විස්ස ක්‍රිකට් ආකෘතිය කිසිදා ක්‍රිකට් නොදුටු ඇමෙරිකානුවන්ගේ අවධානය දිනාගැනීමටත් සමත් වනු ඇතැයි ඔවුහු සිතති.
අනෙක් පැත්තෙන් දැන් අන්තර්ජාල මාදිලිවලින් ඇමෙරිකාවේ ක්‍රීඩා නාලිකා නරඹන උදවිය ලොව පුරා සිටිති. ඇමෙරිකානු පාපන්දු, රෙස්ලින්, බාස්කට්බෝල්, බේස්බෝල්, මෝටර් ධාවන තරග, යූඑෆ්සී සහ බොක්සින් ආදි ක්‍රීඩා ඔවුහු නරඹති. එහෙත්, ඉන්දියාව, දකුණු අප්‍රිකාව, ඕස්ටේ්‍රලියාව, බි්‍රතාන්‍ය ආදි ක්‍රිකට් රසිකයන් සිටින දැවැන්ත වෙළෙඳපළවලට ආමන්ත්‍රණය කරන්නට සමත් ඇමෙරිකානු ක්‍රිකට් තරගාවලියක් නැත.
ලෝකයේ බොහෝ රටවල ක්‍රීඩකයෝ ඩොලර් ගස් සොලවන රිසින් ඇමරිකාවට සංක්‍රමණ වෙමින් සිටිති. ඇමරිකාවේ ක්‍රිකට් ඉල්ලම මුල් කාලයේ තනියෙන්ම ගොඩ දැමුවෝ බටහිර ඉන්දීය කොදෙව් ක්‍රීඩකයෝය. තම රටවලට වඩාත් සමීපව පිහිටි ඇමරිකාවට නිතර ආ ගිය ඔවුහු එහි ක්‍රිකට් ප්‍රචලිත කිරීමටද මුල් වූහ.
එහෙත් නූතනම පසුබිමේ ශ්‍රී ලංකා, ඉන්දීයා සහ පාකිස්ථාන ක්‍රීඩකයන් සමග තරග කර තම අවස්ථාව තහවුරු කරගැනීමට කොදෙව්වන්ට සිදුව තිබේ.
ශ්‍රී ලංකා ක්‍රීඩකයන් ඇමරිකානු ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාවට සම්බන්ධ වීම කරළියට පැමිණියේ ශෙහාන් ජයසූරියගේ සමුගැනීම හරහාය. සිය සමුගැනීම ප්‍රකාශ කළ ෂෙහාන් ජයසූරිය මේ වන විට ඇමරිකානු පිලට එක්වෙනු රිසින් එරට දේශීය ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාවට සම්බන්ධ වී සිටී. පසුගිය දා ක්‍රීඩාවෙන් සමුගත් ප්‍රබල ලාංකික පිතිකරුවෙකු ඇමෙරිකානු පිලට ක්‍රීඩා කරනු රිසින් එරට බලා පිටත්ව යෑමටත් සැලසුම් කර ඇති බවත් වාර්තා වේ.
මේ වන විට ජාතික මට්ටමේ ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයන් 15 දෙනකු පමණ එළැඹෙන අප්‍රේල් මාසයේදී ශ්‍රී ලංකාවෙන් නික්ම ඇමෙරිකාවට ගොස් එරට ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාව ආරම්භ කිරීමේ සූදානමින් සිටින බව ඉතා විශ්වාස කටයුතු ආරංචි මාර්ග සඳහන් කරයි. අයිලන්ඩ් ක්‍රිකට් වෙබ් අඩවිය සහ මාධ්‍යවේදී අසාම් අමීන්ගේ නිව්ස් වයර් වෙබ් අඩවිය අනුමාන කිරීමේ සීමාවෙන් එහාට ගොස් ක්‍රීඩකයන්ගේ නම් කිහිපයක් පවා පළ කර ඇත. අසාම් අමීන් ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයන් හා සමීපව කතාබහ කරන්නෙකු ලෙස ප්‍රකටය.
ඇමෙරිකානු ක්‍රිකට්වලට තම රටවල් හැර යන ක්‍රීඩකයන්ගේ ප්‍රවණතාව ගැන විස්ඩන් සඟරාව, යාහූ ක්‍රිකට් වෙබ් අඩවිය, ද ක්‍රිකටර් ඩොට් කොම් ආදි වෙබ් අඩවි වාර්තා කර ඇත.
ඇමෙරිකාවට සංක්‍රමණය වන ක්‍රීඩකයෙකුට අවම වශයෙන් ඇමෙරිකානු ඩොලර් 50,000ක මුදලක් (රුපියල් මිලියන 9.7) වාර්ෂිකව ගෙවීමට අමෙරිකාවේ ක්‍රිකට් ආයතනය යෝජනා කොට ඇත.
පෙර කී ලෙස ඇමෙරිකන් ක්‍රිකට් විදෙස් ක්‍රීඩකයන්ගෙන් පෝෂණය වූවකි. එරට නියෝජනය කරන ලද විදෙස් ක්‍රීඩකයන් අතරින් බහුතරය බටහිර ඉන්දිය කොදෙව්වෝය. ඒ අතරින් ඉදිරියෙන්ම සිටින ක්‍රීඩකයෙකු ලෙස ෆවුඩ් බැක්ස් සඳහන් කළ හැක. ටෙස්ට් තරග 19කට හා එක්දින තරග 20කට කොදෙව් පිල නියෝජනය කරමින් සහභාගි වූ ෆවුඩ් බැක්ස් 1983 වසරේ දකුණු අප්‍රිකානු සංචාරයෙන් පසු ඇමරිකාවට පැමිණ එහි වෘත්තීය ක්‍රීඩකයෙක් විය.
1999-2001 අයිසීසී ශූරතාවන්ට ඇමරිකාව නියෝජනය කළ ඔහු පසුකාලීනව එරට පුහුණුකරු ධුරයද හෙබවීය. ඔහුට අමතරව ජැමෙයිකාවේ රොහාන් ඇලෙක්සැන්ඩර්, ජැමෙයිකාවේ රිචර්ඩ් ස්ටේපල් ඇතුළු ක්‍රීඩකයෝ රැසක් ඇමරිකාව වෙනුවෙන් පසුකලීනව ක්‍රීඩා කළෝය. 2002-2010 කාලයේ රංජි කුසලානය සඳහා ගුජරාටය නියෝජනය කළ, 2003 වසරේ ඉන්දීය 19 පහළ පිල නියෝජනය කරමින් එංගලන්තයට පවා ගිය ඉන්දීය ක්‍රීඩක ටිමිල් පටේල් ද, දකුණු අප්‍රිකානු ක්‍රීඩක රස්ටි තෙරොන් ද තම උපන් රටවල් අතහැර ඇමරිකාව නියෝජනය කළෝය.
ශ්‍රී ලංකාවේ ක්‍රීඩකයන් රට හැර යන්නේ ඇමෙරිකාවට පමණක් නොවේ. සැලකිය යුතු ක්‍රීඩකයන් ප්‍රමාණයක් ඕස්ටේ්‍රලියාවට ද සංක්‍රමණය වෙන බව ජාත්‍යන්තර මාධ්‍ය වාර්තා කරයි. ජාත්‍යන්තර 20-20 තරග 5කට ශ්‍රී ලංකාව නියෝජනය කළ චින්තක ජයසිංහ සහ ටෙස්ට් කඩුලු 46ක්, එක්දින කඩුලු 36ක් සහ 20-20 තරගවලදී කඩුලු 6 බිඳ දමූ සුරාජ් රන්දීව් මේ වනවිට බිග් බෑෂ් තරගාවලියට එක්වෙනු රිසින් ඕස්ටේ්‍රලියාවට ගොස් සිටිති. අමතර රැකියා ලෙස ඔවුන් බස් රථ එළවන බව සඳහන් වැඩසටහනක් ඕස්ටේ්‍රලියාවේ නිව්ස් 9 නාළිකාවේ විකාශය කර ඇත.
ලාංකික රසිකයන් ඒ ගැන කණස්සල්ලෙන් කතාබහ කළ බවත් මෑත කාලයේ දක්නට ලැබුණි.
අප මුලදී විමසූ ප්‍රශ්නයකට නැවත පැමිණිය යුත්තේ ඔය පසුබිමේය. ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල මෙතරම් ඉහළින් සිටින, ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයන්ට සුදුසු රටක් වන අපේ රට අත්හැර ක්‍රීඩකයන් යන්නේ ඇයි?
මෙරට ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාව දැඩි ලෙස පරිහානියට පත්ව තිබීමත්, ක්‍රිකට් ආයතනය ක්‍රීඩකයන් කෙරෙහි දක්වනු ලබන අඩු සැලකිල්ලත් මෙරට ක්‍රීඩකයන් බුරුතු පිටින් රට හැර යාමේ හේතු ලෙස සඳහන් වෙයි.
තවත් හේතුවක් ඇත. ශ්‍රී ලංකාවේ ක්‍රිකට් ක්‍රීඩා කිරීම ක්‍රීඩකයෙකුට සූදුවකි. ජාතික කණ්ඩායමට ගියොත් අතිවිශාල මුදලක් ඉපැයීමේ හැකියාවක් ඇත. එහෙත්, අසමත් වුණොත් ඉතිරිවන්නේ පළමු පෙළ තරගය. ඒවා කවුරුත් නරඹන්නේ නැත. සැලකිය යුතු වැටුපක් ලැබුණත්, ඇමෙරිකාවේ මේජර් ලීග් ක්‍රිකට් සෙල්ලම් කරන තරම් මුදලක් ලැබෙන්නේ නැත. ලංකාවේ ජාත්‍යන්තර ක්‍රිකට් තිබුණත් දේශීය ක්‍රිකට් ප්‍රමාණවත් තැනක නැත.
ලංකාවේ ක්‍රීඩකයන් හැකියාව අතින් දුර්වල වන්නට හේතුවක් නිසි දේශීය තරගාවලි නොමැති වීමය. දේශීය ක්‍රිකට් නරඹන්නට යන, ඒවා විඳින දේශීය රසික පිරිසක් නොසිටීමය. අපට ක්‍රිකට් කියන්නේ ජාත්‍යන්තර තරග පමණි. හැකියාව පමණක් නොව, ක්‍රීඩකයන්ගේ ආර්ථිකය ප්‍රමාණවත් නොවෙන්නට හේතුවක් එයමය.
ක්‍රිකට් පසුපස ඇති ආර්ථිකය තේරුම්ගත් පරිපාලනයක් ශ්‍රී ලංකාවේ නැත. අඩු තරමේ ඇමෙරිකාවේ මේජර් ලීග් ක්‍රිකට් වැනි තරගාවලියක් අවස්ථාවක් ලෙස සලකමින්, සාකච්ඡා පවත්වා අපේ ක්‍රීඩකයන් ලංකාවේ සිටියදීම එවැනි තරගාවලියකට ක්‍රීඩා කරවන්නට අවස්ථාවක් හදාගන්නට අපේ පරිපාලකයෝ අසමත්ය. සාර්ථක දේශීය තරගාවලියක් පටන්ගන්නත් අසමත්ය. එස්.එල්.පී.එල්. පවා අතිශය දුර්වල ලෙස සංවිධානය කළ තරගාවලියකි. ක්‍රීඩකයන්ට හරිහැටි ගෙවීම් පවා සිදු නොකළ එකකි. ලාංකික ක්‍රිකට් ප්‍රේක්ෂකයන් වෙළෙඳපොළක් ලෙස සලකන්නට තරම් සිතීමේ ශක්තියක් ඇති ව්‍යාපාරිකයෝ ද ලංකාවේ අඩුය.
මෙරට පාසල් ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයන් පවා උසස් අධ්‍යපනය සඳහා විදේශගත වීමෙදී එම රටවලදී වෘත්තීය ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාවට සම්බන්ධ වීමේ උනන්දුවෙන් පසුවෙයි. ඉදිරියේදී ශ්‍රී ලංකාවට සිය තරුණ ක්‍රීඩකයන් රැක ගැනීමට විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීමට සිදු වනු ඇත.■

 

මම ඔවුන්ගෙන් ඉගෙනගත්තා ඔවුන් මගෙනුත් ඉගෙනගත්තා – අශෝක හඳගම

අවුරුදු තිහක් විතර තිස්සේ නාට්‍යයක් නොකළ හඳගම, අලුත් නාට්‍යයක් කරන බව එකපාර සමාජ මාධ්‍යවලින් ප්‍රසිද්ධ කළා..
ඒකෙන් පොඩි පුදුම වීමක් වුණා නේද? මොකක්ද මේ වෙන්නේ කියලා සමහර අය හෙව්වා. මම ඒ පුදුම වීම බලාපොරොත්තු වුණා. මම නාට්‍යයක් කරයි කියලා කවුරුත් හිතුවේ නෑ. ගිය වතාවේ රාජ්‍ය නාට්‍ය උළෙලේ විනිශ්චය මණ්ඩලයේ මම හිටියා. මම අවුරුදු දහයක් විතර තිස්සේ නාට්‍ය ඇගයීම් මණ්ඩලවල හිටියා.

ඒ විතරක් නෙවෙයි, යම් නාට්‍යයක් මුල් දිනයේ බලන්න ගියොත් ඔබේ මුහුණ වරදින්නේ නෑ..
ඔව්, නාට්‍ය බලන්න තමයි ගියේ. ඉතින්, කට්ටිය හිතනවා ඇති මෙයා නාට්‍යයක් කරලාත් නෑ. මෙයාගේ නාට්‍ය දැකලාත් නෑ කියලා. ඒක ඇත්ත. නූතන පරම්පරාවේ මාඝාත, හෙණ නොබැලූ අය ඕනෑ තරම්. ඒ නිසා මට කරන්න ඕනෑ කියන අදහස ආවා. මම නාට්‍යයක් කරන්න ඕනෑ කියලා කලින් කියා තිබුණේ නෑ. ලියමින් හිටියා. යටි හිතේ තිබුණා.

නාට්‍යය කරන්න හිතුවේ ශ්‍රී ලංකා මහ බැංකුවේ රැකියාවෙන් අයින් වුණාට පස්සේද?
ගිය අවුරුද්දේ මම විශ්‍රාම යන්න ලෑස්ති වෙනකොට චිත්‍රපටියක් සහ නාට්‍යයක් හිතේ පෙළගැස්විලා තිබුණේ. විශ්‍රාම යන්න කලින් මාස තුනක් නිවාඩු. අප්‍රේල් 1 ඉඳලා ඒ නිවාඩුව පටන්ගත්තේ. ඒ නිසා කොරෝනා ලොක්ඩවුන් එක මම කොහොමත් ගෙදර ඉන්න තිබුණ කාලයක්. මම ඒ කාලසීමාව ඉවරවෙද්දී චිත්‍රපටියේ පිටපතයි, නාට්‍යයේ පිටපතයි දෙකම අවසන් කළා. සියල්ල සැලසුම් කරගන්න පුළුවන් වුණා. චිත්‍රපටිය නම් රූගත කිරීම් පවා ගිය අවුරුද්ද අවසන් වෙද්දී කරගත්තා. මේ කාලේ කිසිදෙයක් කරගන්න බැරි වුණ බව ගොඩක් අය කියනවානේ. ඒත්, මට ඒ සමය පාඩුවක් වුණේ නෑ. දෙසැම්බර් 11 තමයි නාට්‍යය පෙන්වන්න හිතාගෙන හිටියේ. රිහර්සල් කරන්න බැරි වුණ නිසයි 2021ට වැටුණේ.
මීට අවුරුදු දහයකට විතර කලින් තමයි මම මේ නාට්‍යය ලියන්න ගත්තේ. ලියමින් හිටියා. කරන්නත් ලෑස්ති වුණා. මේකේ ප්‍රධාන භූමිකාව කළේ සෞම්‍ය ලියනගේ. ඔහු පශ්චාත් උපාධියට යෑම කල් දාන්න හේතු වුණා. සෞම්‍ය වේදිකාවට එන්නෙත් ලොකු කාලෙකට පස්සේ. නාට්‍යයේ ඉන්න ගොඩක් අය තරුණයි. ඔවුන් එක්ක වැඩ කිරීම අපටත් ලොකු අත්දැකීමක්. බලමු ඉතින්, පොඩි ආස්වාදයක් තියෙනවා.

රැකියාවෙන් ඉවත් වීමත්, නාට්‍යයක් කිරීමත් අතරේ සම්බන්ධයක් නැතිද?
මහ බැංකුවේ ජීවිතය අවුරුදු තිහක්නේ. මම නාට්‍යයක් කරන්නේ අවුරුදු තිස් එකකට පස්සේ. නාට්‍යයකට අධ්‍යක්ෂවරයාගේ මැදිහත්වීම කියන එක අඛණ්ඩයි. නාට්‍යය පවතින තුරු සක්‍රියව ඉන්න වෙනවා. සමහර වෙලාවට නළුවෙක්ට අසනීප වෙනවා. විකල්පයක් නෑ. දෙබස් සියල්ල දන්නේ අධ්‍යක්ෂ නිසා, සමහර වෙලාවට නළුවෙක් නැති අඩුව පුරවන්නේ අධ්‍යක්ෂ. පේරාදෙණිය වළේ පවා මා රඟපාලා තියෙනවා. ඒ වගේ අකරතැබ්බවලට මුහුණදෙන්න වෙනවා. ඒ අකරතැබ්බවලට මුහුණදෙන්න බෑ රස්සාවක් එක්ක. මෙදා පාර රඟපාන්න බලාපොරොත්තුවක් මට නෑ. ඒත්, වැඩේට සම්පූර්ණයෙන් බහින්න ඕනෑ.

අවුරුදු තිස්තුනකට පස්සේ නාට්‍ය කරන්නේ, රැකියාවත් එක්ක දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ මඟහැරුණ වේදිකාවේ අත්දැකීම ගන්නද?
ඒක ඇත්ත. අවුරුදු තිස්එකක් තිස්සේ වේදිකා නාට්‍ය බැලුවා මිසක් කළේ නෑනේ. අනෙක කාලය තිස්සේ වේදිකාව වෙනස් වෙලා. මට මතකයි මාඝාත කරන කාලයේ. නාට්‍යයක් රට පුරා යන්න කලින් මංගල දර්ශනය කරන්නේ ලුම්බිණියේ. ඒ කාලෙ ලුම්බිණියේ තමයි උතුරන්න සෙනඟ හිටියේ. දැන් ලුම්බිණියට නාට්‍ය බලන්න යන හුරුවක් නෑ. දැන් එහෙම කොළඹ නාට්‍ය බැලෙන්නේ නෑ. දාඩිය දාගෙන නාට්‍ය බලන ඕඩියන්ස් එකක් නෙවෙයි ඒ. ඉස්සර නාට්‍යයක් පටන්ගත්තාට පස්සේ රට පුරා වේදිකාගත කරන්නත් රඟහල් තිබුණා. දැන් ඒ රඟහල් වැහිලා. ඒවා නිකං එක්සිබිෂන් සෙන්ටර් වෙලා. උදාහරණයක් හැටියට කෑගලු විද්‍යාලයේ රඟහලේ නාට්‍යයක් රඟදක්වන්න නාට්‍යකරුවන් කැමතියි. මොකද කන්දක් මුදුනේ තිබුණ ලස්සන රඟහලක් ඒක. අවට පරිසරය ලස්සනට පෙනුණා. ඒකේ දැන් පන්ති කාමර දාලා.

මිනිසුන් පවා වෙනස් වෙලා නේද?
එදා නාට්‍ය බලපු අය අද නෑ. ඉස්සර අපේ තාත්තලා වුණත් මාසෙකට නාට්‍යයක් ආවොත් ටිකට් එකක් අරගෙන බලන්න ගියා. මම මාඝාත කළේ අසූනවයේ. අනූතුන වෙන තුරු වේදිකාගත වුණා. මම මහ බැංකුවේ වැඩට ගියේ අනූවේදී. ඒ කාලෙත් ඔෆිස් එකේ අය නාට්‍ය බලන්න ගියා. මහබැංකුවේ එස්. කරුණාරත්න, රංජිත් ධර්මකීර්ති වගේ නාට්‍යකරුවන් පවා හිටියා. මම මහ බැංකුවට ගියේත් ඒ නාට්‍යකරුවන් නිසා. ඒත්, ඒ තත්වය අද වෙනස්.
නළු නිළියන් පවා වෙන වෙන රාජකාරිවල ඉන්නවාද, පූර්ණකාලීනව වේදිකාවේ ඉන්නවාද කියන එකත් ප්‍රශ්නයක්. ඔය විදියට වෙනස්කම් ගොඩක්.
ඒත් වැදගත්ම කතාව මේකයි. වෙනස් වුණත් නොනවත්වා නාට්‍ය කළ අය ලංකාවේ ඉන්නවානේ. මට කියන්න ඕනෑ ඒකයි. ලංකාවේ නාට්‍ය කඩාවැටිලා බව මා විශ්වාස කරන්නේ නෑ. ප්‍රේක්ෂාගාරය හැකිළිලා ඇති. ඒත් නාට්‍ය වෙනස් වෙලා, පවත්වාගෙන ඇවිත්. මටත් හිතුණා මේ අත්දැකීම එදා කළ එකමද කියලා බලන්න. ඒකයි කරමින් ඉන්නේ.

එදා සමාජයට වඩා අද වෙනස්ද?
මාඝාත ඍජු දේශපාලන නාට්‍යයක්. ප්‍රායෝගික තලයේ අහුවෙන දේශපාලනයක්. දැන් ඉන්නේ එහෙම යුගයක නෙවෙයි. පශ්චාත් නූතන යුගයක්. ඉස්සර අපි විශ්වවිද්‍යාලයේ ඉන්නකොට උද්ඝෝෂණ කළා, කෑගැහුවා. කැරලි තිබුණා. යුද්ධ තිබුණා. දේශපාලනය ඇවිත් ඇඟේ වැදුණා. දැන් එහෙම නෑ. තේමා පවා වෙනස් වෙනවා. දේශපාලන නාට්‍ය කියන්නේ ප්‍රචාරකවාදී ස්වරූපයක් තිබුණ නාට්‍යවලට. දැන් එහෙම නෑ. දේශපාලනය ඉස්සර වගේ කෙළින්ම අපට දැනෙන්නේ නෑ. අපේ ජීවිතවලට දේශපාලනය දැනෙන්නේ සංකීර්ණ විදියට. හැම දෙයක්ම දේශපාලනිකයි, ඒත් සමහර දේශපාලන ප්‍රශ්න දේශපාලනිකයි කියලා තේරෙන්නේ නෑ. ඉතින්, ඕවා ග්‍රහණය කරගෙන නාට්‍යයක් කරන හැටි තමයි බලන්නේ.

විශ්‍රාම ගිය එක නිදහසක්ද? රස්සාව මඟහැරුණා වගේද?
මගේ ජීවිතේ මහබැංකු පරිච්ඡේදය ඉවරයි. මම ආපහු හැරිලා ඒ දිහා බලන්නේ නෑ. ගොඩක් අය විශ්‍රාම ගිහින් ඒ ආශ්‍රිත වෙනත් රැකියාවකට යනවානේ. මම ආයේ රස්සාවක් කරන්න බලාපොරොත්තු වෙන්නේ නෑ.

ආර්ථික විද්‍යා මෙමරි චිප් එක ගලවලා බේරේ වැවට දැම්මාද?
නෑ නෑ. ඒ දැනුම තියේවි. ඒත් ප්‍රායෝගිකව මැදිහත්වෙන්නයි බර ඔළුවේ දාගෙන ඉන්නයි ඕනෑ නෑ. මහබැංකුව වගේ තැනක රස්සාවක් කරලා එළියට ගිහින් මට කරන්න රස්සාවකුත් නෑ. ඒ නිසා ලැබුණ නිදහස භුක්ති විඳින්න මම තීරණය කළා. පොතක් පතක් කියවාගෙන, නාට්‍යයක් කරගෙන කාලය ගෙවන්නයි බලාපොරොත්තුව.

හඳගම චිත්‍රපටිවලට අත්දැකීම් අඩු තරුණයන් තෝරාගත් අවස්ථා ගොඩයි. වේදිකාවේ අත්දැකීම වෙනස් නේද?
ලංකාවේ වේදිකාවේදී කටහඬ හරිම වැදගත්. රහසක් කිව්වත් ශාලාව කෙළවරට ඇහෙන්න එපැයි. කටහඬ හසුරුවන්න බැරි අය එක්ක වේදිකා නාට්‍යයක් කරන්න අමාරුයි. අලුත් අය එක්ක වේදිකාවට යනවා නම් මාස ගණනක් අභ්‍යාස කරන්න වෙනවා. තරුණ නළුනිළියන් වුණත් වේදිකාවේ පුහුණුවක් ඇති, අභ්‍යාස කළ පිරිසක් නැතිව අමාරුයි.

අවුරුදු තිස් එකකට කලින් හිටියේ මීට වෙනස් තරුණ හඳගම කෙනෙක්..
මම චිත්‍රපටි කළෙත් මටම ආවේණික වැඩ රටාවකට. මගේ රූගත කිරීමේ කාල රාමුව වැඩිම වුණොත් දවස් 18යි. දවස් දාහතරක් නිවාඩු දාගන්නවා. සති අන්ත දවස් හතරක් එක්ක වැඩිම දවස් 18ක් අහුවේවි. ඒක දිගු කරගන්න කොච්චර උත්සාහ කළත්, අන්තිමේ වැඩ ප්ලෑන් කරනකොට දවස් 18ට අඩුවෙන් කරන්න පුළුවන් බව තේරෙනවා. කවදාවත් ඒ කාලය දිග වෙන්නේ නෑ. මම අලුතින් කළ චිත්‍රපටියත් දවස් 14යි රූගත කළේ. ඒ මගේ හැටි. මාඝාත කරනකොට රස්සාවට ගිහිල්ලාත් නෑ. ඒත් දවස් 28ක් වගේ කාලයක් විතරයි රිහර්සල් කළේ. ඒ කාලෙ අපට නිදහසේ රිහර්සල් කරන්න පසුබිමක් තිබුණේත් නෑ. එකතු වුණා, වැඩේ කළා, වෙන් වුණා. එදා ගරිල්ලා පුරුද්ද නිසාද මං දන්නෑ, විශ්‍රාම ගිහිල්ලා නාට්‍යයක් කළත් රිහර්සල්වලට කෙටි කාලයක් විතරයි වෙන් කරගත්තේ. ජනවාරි 11 රිහර්සල් පටන් අරන්, මාර්තු මැද පෙන්වන්න සැලසුම් කළේ.

නාට්‍ය කණ්ඩායම කැමති වුණාද?
අයියෝ.. අශෝක අයියේ මෙච්චර ඉක්මනට කරන්නේ කොහොමද, එහෙම බෑ කියලා කිව්වා. මම කිව්වා කරමුකෝ බලන්න කියලා. වේදිකාගත කරන්න තව දවස් 15කට වඩා තිබුණාට, හෙට වුණත් නාට්‍යය පෙන්වන්න දැන් පුළුවන්. ඒක එයාලාටත් අලුත් අත්දැකීමක්. මම ඔවුන්ගෙන් ඉගෙනගත්තා වගේම ඔවුන් මගෙනුත් ඉගෙනගත්තා. ඒ ගැටුමේ ආස්වාදයක් තියෙනවා.

චිත්‍රපටවලදී හඳයා වැඩිපුර කතා කරන්නේ නෑ, පැත්තකට වෙලා නිහඬව ඉන්නවා කියලා ඔබේ සගයන් කියා තියෙනවා. නාට්‍යවලදීත් එහෙමද?
මම පිටපත ලියලා, මූලික දේවල් එළාගත්තාට පස්සේ නළු නිළියන්ට තමන්ගේ එක කරන්න කියනවා. එයාලා චරිතය හඳුනාගත් විදියේ නොගැළපීමක් තිබුණොත් මම කියනවා. මා හිතූ එකට වඩා එයාලා හිතන එක හොඳ නම් මම ඒක බාරගන්නවා. සාමාන්‍යයෙන් නාට්‍ය කරන අය කරන්නේ කොටස් වශයෙන්. එක ඇක්ට් එකක් රිහර්සල් කරලා, ඊළඟ එකට යනවා. එතකොට සම්පූර්ණ නාට්‍යය දකින්න කාලයක් යනවා.
මගේ විදිය ඒක නෙවෙයි. මම මුල ඉඳන් අගට එකපාර කරගෙන යනවා. මුලත් අගත් දැකලා. එතකොට ඔවුන්ට සම්පූර්ණ නාට්‍යය දැනගෙන ඒක ඇතුළේ තමන්ගේ දේ කරන්න පුළුවන්. ඒක ටිකක් වෙනස්. මගේ විදිය ඒ.

මේ වගේ දැන් සාමාන්‍යයෙන් නොකරන, ඔබ කළ වෙනත් දේවල් තියෙනවාද?
නාට්‍යයට තාක්ෂණය පාවිච්චි කිරීමේදී, නාට්‍යමය ගතිය ටිකක් යට වෙනවා. ඒ නිසා තාක්ෂණය යෙදෙව්වත්, නාට්‍යයේ සජීවීකම වැඩි කරගන්න උත්සාහ කරනවා. යාන්ත්‍රික බව නැති වෙන්න. උදාහරණයක් ලෙස පටිගත කළ සංගීත වාදනයක් තිබුණොත් නළු නිළියන් ඒකට යාන්ත්‍රිකව හුරු වෙනවා.
මේ නාට්‍යයේ චින්තක ජයකොඩි සංගීතය කරන්නේත් සජීවීව. දැන් සාමාන්‍යයෙන් සංගීතය කරන්නේ රෙකෝඩ් කරලයි. නාට්‍යය පෙන්වනකොට පටිගත කළ සංගීතය විකාශය කරනවා. ඒත් මම හිතුවේ නාට්‍යය යළි යළිත් පෙන්වද්දී වෙනස් වෙනවා වගේම, සංගීතය යෙදෙන විදියත් නැවත නැවත වෙනස් වෙන්න ඕනෑ බව. සමහරවිට හෙට මූඩ් එක වෙනස් නම්, ප්‍රේක්ෂාගාරය වෙනස් නම් සංගීතයත් වෙනස් වේවි.

ඔය විදියට තරුණයන් එක්ක වැඩ කරනකොට සෞම්‍යට සහ ඔබට වයසයි වගේ දැනුණාද?
නෑ, ඒක වෙනම මුහුවීමක්. එයාලාත් අපි එක්ක අංකල් මට්ටමෙන් නෙවෙයි කතා කළේ. අයියා කියාගෙනනේ ඉන්නේ. එයාලාට වෙනම ජවයක් තියෙනවා. ලොකු උනන්දුවක් තියෙනවා. අද ගිහින් හෙට එනකොට අලුත් එකක් හිතාගෙන එනවා. ඒ උණ හරි වටිනවා. එයාලාගේ පැත්තෙනුත් අපි අලුත් අත්දැකීමක්. සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන් වැඩ කරන්නේ තමන්ගේ වයස් සීමාවේ අය එක්ක. අත්දැකීම්, වැඩ ශෛලීන් ඔවුන් අතර සමානයි. අපි එක්ක වැඩ කරද්දී ඔවුන් වෙනසක් විඳින බව දැනෙනවා.

මේ නාට්‍යයත් එක්ක කොච්චර කාලයක් ජීවත් වෙන්න හිතනවාද?
නාට්‍යය රට වටේ පෙන්වද්දී හෝල්වල ප්‍රශ්නය තියෙනවා. ප්‍රායෝගික ප්‍රශ්න එක්ක කොළඹ කේන්ද්‍රීයව රඟ දක්වන්න වේවි කියා මට හිතෙනවා. හොඳ ශාලා තියෙන තැන්වලට යන්න බලාපොරොත්තු වෙනවා. අපේ බලාපොරොත්තුව අවස්ථාව තියෙන තාක් කල් නාට්‍යය එක්ක ඉන්න. ඒත්, මේකේ ඉන්න ශිල්පීන්ට වෙනත් චිත්‍රපටි, ටෙලිනාට්‍ය, වෘත්තීන් ආදි කාරණා නිසා ප්‍රයෝගික ගැටලු මතු වේවි. අපටත් තවත් වැඩ කරන්න තියෙනවානේ. ටික කාලයක් ඉන්න බලාපොරොත්තු වෙනවා.

ඊට පස්සේ තවත් නාට්‍ය කරයිද? නැත්නම් මේක එක් වතාවකට විතරක් නැවත වේදිකාවට නැගීමක්ද?
නෑ නෑ.. (සිනහසෙමින්) චිත්‍රපටියක් කළත්, තිරගත වීමෙන් පස්සේ තමයි මගේ ඔළුවෙන් ඒක යන්නේ. පෙන්වලා ඉවරවෙන තුරු ඔළුවේ ඒක වැඩ කරනවා. දැනටත් මගේ අලුත් චිත්‍රපටිය කරලා, තිරගත කරන්නට නියමිතව තියෙනවා. වේදිකා නාට්‍යයකට චිත්‍රපටියකටත් වඩා බැඳීමක් තියේවි. මේ දෙක ඔළුවෙන් අත්හැරියාට පස්සේ තමයි ඊළඟ වැඩක් ගැන හිතන්න පුළුවන්.■

මටත් වැඩිය පින් කළ බව දැනෙයි මේසෙ කොන!

0

■ ප්‍රියන්ජිත් ආලෝකබණ්ඩාර

සාගර පලන් සූරිය, එස්. මහින්ද හිමි, පී.බී. අල්විස් පෙරේරා, විමලරත්න කුමාරගම කොළඹ යුගයේ ප්‍රකට කවියෝ හතර දෙනාය. ඒ අතරින් විමලරත්න කුමාරගමට නූතන කවියෝ වැඩිපුර පෙම් බඳිති.
විමලරත්න කුමාරගම මහතා 1935 දී ලිපිකරු විභාගය සමත්ව පළමු පත්වීම ලබන්නේ මහනුවර කච්චේරියටය. 1942 දී ආදායම් පාලක විභාගයෙන් සමත් වන ඔහු අනුරාධපුර කච්චේරියේ සේවයට පැමිණ තිබේ. ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක නිලධාරියා ලෙස අනුරාධපුර කච්චේරියේ අවුරුද්දකුත් මාස හතක් සේවය කළ ඔහු පුත්තලම දෙමළ හත්පත්තුවේත් (ආණමඩුව), නුවරඑළිය උඩ හේවාහැටත් (හඟුරන්කෙත), රත්නපුර කුකුල් කොරලේත් (කලවාන), බදුල්ල බින්තැන්න පත්තුවේත් (මහියංගනය), රත්නපුරයේ කොලොන්නේත්, රත්නපුර කච්චේරි මූලස්ථානයේත්, කෑගල්ල පරණකුරු කෝරළයේත්, කුරුණෑගල වන්නි හත්පත්තුවේත් (දළදාගමත්), නුවරඑළිය කොත්මලේත් (සංගිලි පාලම) ආදායම් පාලක නිලධාරියා ලෙස සේවය කර ඇත.
විමලරත්න කුමාරගම මහතා මියගියේ 1962 දීය. අඩු වයසින් මිය යන්නට යන්නට පෙර ඔහු සේවය කළේ නුවරඑළිය කොත්මලේය. කොත්මලේට කලින් කුරුණෑගල දිස්ත්‍රික්කයේ දළදාගමය. ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක නිලධාරියා ලෙස දළදාගමට පැමිණ තිබෙන්නේ 1956 දෙසැම්බර් 5 වන දාය. අවුරුද්දකුත් මාස දෙකක් විමලරත්න කුමාරගම මහතා ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක නිලධාරියා ලෙස දළදාගම සේවය කර තිබේ.
දළදාගම අදටත් එතරම් ජනාකීර්ණ නැති හතරමං හංදියකි. අනුරාධපුරය, මහව, පාදෙණිය හා නිකවැරටිය දළදාගමින් සතර අතට විහිදෙන මාර්ගවල අන්තයන්ය. දළදාගම හන්දියෙන් නිකවැරටිය පාර ආරම්භයේම තවමත් විමලරත්න කුමාරගම මහතා සේවය කළ ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක කන්තෝරුව පිහිටා තිබෙයි. දැන් එය මහව ප්‍රාදේශීය ලේකම් කාර්යාලයය. එම ඉඩමේ පැත්තකින් විමලරත්න කුමාරගම මහතා විසූ නිල නිවස අදටත් ඒ ආකාරයෙන්ම දැකගත හැකිය.
ලේනවගෙදර හරමානිස් මහතා කුමාරගම මහතා පිළිබඳ මතකයන් අවදිකළ හැකි ගැමියෙකි. අවුරුදු 18 විතර කාලේ හරමානිස් මහතා මනමේ නාඩගමේත්, සඳ කිඳුරු නාඩගමේත් නටා ඇත. මනමේ නාඩගමේ වැද්දා හරමානිස්ය. සඳ කිඳුරු නාඩගමේ බ්‍රහ්මදත්ත හරමානිස්ය. ඒ නිසා හරමානිස්ට කවි ගැන, කවියන් ගැන යම් අවබෝධයක්, උනන්දුවක් තිබුණේය. විමලරත්න කුමාරගම මහතා ඒ වන විට දිවයිනේ ප්‍රකට කවියෙකි. දළදාගමට පැමිණ සිටින ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක නිලධාරියා හෙවත් ඩී.ආර්.ඕ. ඒ කවියා බව හරමානිස් දැනසිටියේය.
‘ඒ කාලේ මෙහේ මිනිස්සු නියඟයෙන් පීඩා වින්දා. මැලේරියා උණෙන් පීඩා වින්දා. ආරච්චිලලා ගමේ මිනිසුන්ට අකාරුණිකයි. ඊගාවට ඒ ප්‍රශ්න කියන්න හිටියේ ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා. මහව පොලිසියේ හය දෙනෙක් වැඩ හිටියා. පොලිසියටත්, ඩී.ආර්.ඕ. කාර්යාලෙටත් තිබ්බේ එක ජීප් එකයි. ආරච්චිලට පොලිස් බලතල හිටන් තිබුණා. ගමේ ගොඩක් ප්‍රශ්න විසඳුවේ ආරච්චිලා.
දළදාගමට කිට්ටු මිනිස්සු ආරච්චිලට හොරෙන් ගිහින් ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා හම්බුවුණා. ඩී.ආර්.ඕ. කරුණාවන්තයි කියලා සමහරු දැනගෙන හිටියා.
දවසක් ඩී.ආර්.ඕ. කාර්යාලේ පිං පඩි දෙනකොට, ආරච්චිල පිං පඩි ලැයිස්තුවේ මගේ නම දාලා නෑ. අපි අමාරුවෙන් ජීවත් වෙන්නේ හාමුදුරුවනේ කියලා වයසක අම්මා කෙනෙක් ඇවිත් ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයාට කීවා. එදා ඉඳං හැම මාසේම උන්දැට පිං පඩිය ලැබුණා. ඒත් ලැයිස්තුවේ නම තිබ්බේ නෑ. කුමාරගම ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා එයාගේ අතින් හැම මාසේම ඒ වයසක අම්මාට පඩිය ගෙවලා තිබුණා.’
ගැමියෝ තමන්ගේ ප්‍රශ්න කියන තවත් තැනක් තිබුණේය. ඒ සංහිඳය. කාලයක් තිස්සේ වැසි නොලැබී, වගා බිම් පාලු වන විට, ඉක්මනින් වැසි ලබා දෙන්නැයි කියා ගැමියෝ සංහිඳේට බාර පොල් ගෙඩියක් එල්ලුවෝය. වැසි වැටුණු පසු ගමේම මිනිස්සු එක් වී මුට්ටි හතක කිරි උතුරා ඒ බාරය නිදහස් කළෝය. මිනිසුන්ගේ මූලික අවශ්‍යතා පිළිබඳව සොයා බැලීම ආණ්ඩුවක වගකීමක් බව මිනිසුන් දැනසිටියේ නැති නමුත් ආදායම් පාලක නිලධාරියෙකු වූ විමලරත්න කුමාරගම මහතා ඒ බව දැනසිටියා සේය. ඔහු ජනතාවගේ ඇදහිලි විස්වාස ගැන අනුකම්පාවෙනුත්, ආණ්ඩුවේ නොහැකියාවන් ගැන උපහාසයෙනුත් බැලුවා සේය. ඒ දැක්ම ඔහුගේ අයියනායක කවි පන්තියෙන් මනාව පිළිබිඹු වේ.
‘සංහිඳ ළඟ භාරයට කිරි ඉතිරීම
කෙම්මුර දවස්වල පහනින් සැරසීම
වන අතු කඩා ගස් දෙබලක දැවටීම
මා නොකෙරුවත් නොකෙළෙමි එය ගැරහීම’
හරමානිස්ගේ කලින් කසාදය ආණමඩුවෙන්ය. ඒ නිසා විමලරත්න කුමාරගම මහතා කලින් ඩී.ආර්.ඕ. ලෙස සේවය කළ ආණමඩුවේ විස්තර ගැනත් හරමානිස් හොඳින් දනී. ඔහු කියන්නේ අයියනායක කවි පන්තිය රචනා කළේ ආණමඩුවේ අද වන්දනාමාන කරන අයියනායක දේවාලය අසල නුගය ගැන පමණක් නොවන බවය. දළදාගම ආසන්නයේ ඇති ඉඹුල්ගොඩයාගම වැවේ වෑ කන්ද කෙරවලේ ඇති සංහිඳේ අසල බාරහාර වෙන, බාර ඔප්පු කරන අවස්ථාවලටද ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා පැමිණ තිබෙන බව හරමානිස් මහතා කියයි.
‘මෙහේ හැම වැවේම විශාල නුගයක් හරි, කුඹුක් ගහක් හරි සංහිඳෙ විදිහට වැඳුම්, පිදුම් ලබනවා. ඒ හැම සංහිඳක් ගැනම තමා විමලරත්න කුමාරගම මහත්තයා ලියන්න ඇත්තේ. ආණමඩුවේ නුගේ දැන් සල්ලි හම්බු කරන තැනක් වෙලා. අයියනායක කවි පන්තිය ලියන්න හේතු වුණු නුගේ කියලා එතන දැන් ව්‍යාපාරයක් කරගෙන.’
විමලරත්න කුමාරගම මහතා රාජකාරි කළ ස්වභාවය දනවන සිද්ධියක් හරමානිස් මහතාගේ මතකයේ තිබේ.
‘ඔය කාලේ මුදියන්සේ තෙන්නකෝන් කුරුණෑගල දිස්ත්‍රික්කෙටම මන්ත්‍රී. මන්ත්‍රීතුමා දවස් කීපයක්ම විමලරත්න කුමාරගම ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා මුණගැහෙන්න දළදාගම කාර්යාලයට ගියා. ඒ එක දවසවත් ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා කාර්යාලේ හිටියේ නෑ. ඊ ළඟ දවසේ බංගලාවේ ඉන්නවා කිව්වා. යනකොට විමලරත්න කුමාරගම ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා බෝතලයක් තියාගෙන ටික ටික බිබී හිටියා. හරි හොඳයි ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා, ඔහොමද රාජකාරි කොරන්නේ? කියලා මුදියන්සේ තෙන්නකෝන් මන්ත්‍රීතුමා ඇහුවා. රාජකාරි කරන අය ආන් කාර්යාලේ ඉන්නවා මන්ත්‍රීතුමා. මම රාජකාරි කරවන කෙනා කියලා ගණනකට නොගෙන ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයා කිව්වා.’
හිටිවන කවියකු වූ කුමාරගම මහතා ඉඩහසර ලද විටක කාර්යාලයේ සේවක සේවිකාවන් හා එක්ව දිවා ආහාරය ගත් බව ප්‍රකටය. එවැනි අවස්ථාවක කාර්යාලයේ සේවය කළ හැඩකාර තරුණියක තමන් ගැන කවියක් කියන්නැයි කුමාරගම මහතාට ඇවිටිලි කර තිබේ. ඒ ආරාධනය පිළිගත් කුමාරගම මහතා පේලි දෙකකින් යුතු හිටිවන කවියක් කීවේලු.
‘නංගි ඉන්න තැන දැක්කම මේසෙට ඇන ඇන
මටත් වැඩිය පින් කළ බව දැනෙයි මේසෙ කොන’
ප්‍රාදේශීය ආදායම් පාලක නිලධාරියා එකල හැඳින්වූයේ ඩී.ආර්.ඕ. ලෙසය. එම තනතුර අද ප්‍රාදේශීය ලේකම් තනතුරට සමාන නමුත් එදා එම තනතුරේ ගරු ගාම්භීරත්වය අදට වඩා ඉහළින් තිබූ බව වැඩිහිටියෝ කියති. ඩී.ආර්.ඕ. තනතුර ගාම්භීර වුවද කුමාරගම මහතා සේවය කළ ආකාරය ප්‍රකට කරන්නේ ඩී.ආර්.ඕ. මහත්තයෙකුගේ ගාම්භීරත්වය නොව නීති රෙගුලාසි ආදියෙන් බැහැරව කටයුතු කළ රාජ්‍ය නිලධාරියෙකුගේ ගති ස්වභාවයන්ය. වෙනත් ලෙසකින් කියන්නේ නම් විමලත්න කුමාරගම මහතා තමා සේවය කළ ප්‍රදේශවල ගැමියන්ගේ ජීවිතය දැක්කේ රාජ්‍ය නිලධාරියකුගේ ඇසින් නොව කවියකුගේ ඇසිනි.
ඔහුගේ ඒ දැක්ම ලෙනාඩ් වුල්ෆ්ගේ දැක්මට සමානය. වුල්ෆ් හම්බන්තොට ගැමි ජීවිතය අලලා සාහිත්‍ය රචනා කළේය. කුමාරගම වන්නියේ ගැමි ජීවිතය ගැන කරුණාවන්ත බැල්මෙන් කවි ලියුවේය.■

 

 

 

හරියට කරන්න බැරිනම් කිසිවක් නොකර මැරිලා යන්න ප්‍රවීණයෝ කැමතියි – අතුල පීරිස්

0

■ පවිත්‍රා රූපසිංහ

ලංකාවේ ටෙලිනාට්‍ය කලාව ආරම්භ වන්නේ අසූව දශකයේ මුලයි. ඩී.බී. නිහාල්සිංහ අධ්‍යක්ෂණය කළ ‘දිමුතු මුතු’ පළමු ටෙලි වෘත්තාන්තයයි. මීළඟට පරාක්‍රම නිරිඇල්ලගේ ‘ලාහිරු දහසක්’ රසික ප්‍රසාදය දිනාගත්තා. සෝප් ඔපෙරා ආභාසය තුළින් නිපදවුණු ලංකාවේ පළමු දීර්ඝ ටෙලිනාට්‍යය ‘දූ දරුවෝ’යි. මේ අතර, යශෝරාවය, බුමුතුරුණු, ගම්පෙරළිය, අඹයහළුවෝ, සුදු කපුරුපෙති, ගජමන් නෝනා, රන්සිරිමල් වැනි නාට්‍ය සිංහල ටෙලි කලාවේ නොමැකෙන මතකයන් ප්‍රේක්ෂකයන් තුළ ඉතිරිකළා. එදා ඒ අයුරින් පුංචි තිරයේ රූප මැවූ ප්‍රවීණයන්, අද ගැඹුරු නිහැඬියාවක මන්ද? නවීනත්වය හා ගැටෙන්නට ඔවුන්ට දිරි නැතිද? සමහර රසලෝලීන් අද සිටින්නේ එවැනි උභතෝකෝටිකයකයි. නාට්‍යවේදී අතුල පීරිස් ඔවුන් වෙනුවෙන් ඊට උත්තර බැන්දා.

ජනප්‍රිය ලක්ෂණ නැතත්
‘ගොළු හදවත’ ජනප්‍රියයි
ලෝකයේ බොහෝ කලා නිර්මාණවල සරල හෝ උසස් ලෙස රස වින්දනාත්මක වශයෙන් ධාරාවන් දෙකක් පවතිනවා. ඒ අතර ජනප්‍රිය ධාරාව රසිකයන්ගේ තේරීම් මත තීන්දුවෙනවා. නිර්මාණයේ පවතින ජනප්‍රිය ලක්ෂණත් ඊට බලපානවා. චිත්‍රපටයක් ජනප්‍රිය කරවා ගැනීම සඳහා අතීතයේ සින්දු, සටන් ජවනිකා, විහිළු-තහළු බහුලව යොදාගත්තා. සමහර ප්‍රේක්ෂකයන් චිත්‍රපටයක් බැලුවේ ගීත නිසාමයි. එය චිත්‍රපටයේ ජනප්‍රියතාවට මහත් රුකුලක් වුණා.
‘ගාන්ධි’ වගේ චිත්‍රපටයක ඒ ලක්ෂණ කිසිවක් තිබුණේ නැහැ. ඒත් මිනිස්සු අධික ප්‍රමාණයක් ගාන්ධි බැලුවා සහ සම්මානත් ලබාගත්තා. ලංකාවේ ගොළු හදවත චිත්‍රපටයේත් ජනප්‍රිය ලක්ෂණ නැහැ. ඒත් එහි ජනප්‍රියතාවට නවකතාවේ ජනප්‍රියතාවත් බලපෑවා. එහි ප්‍රධාන චරිතය රඟපෑ අනුලා කරුණාතිලක චණ්ඩියා චිත්‍රපටයේ රඟපෑවා. එය ජනප්‍රිය ධාරාවේ නිර්මාණයක්. බොක්ස් ඔෆිස් වාර්තා තැබූ චිත්‍රපටයක්. ඉනික්බිතිව ඇය ලෙස්ටර් ජේම්ස් පීරිස්ගේ රන්සළු චිත්‍රපටයේ රඟපෑවා. එය අනෙක් චිත්‍රපට දෙකට සාපේක්ෂව ජනප්‍රිය වුණේ නැහැ. ලෙස්ටර්ගේ සංදේශය චිත්‍රපටය ඉතාමත් ජනප්‍රිය වුණා. නිර්මාණයේ ජනප්‍රියතාවට වඩාත් වැදගත්ව ඇත්තේ පුද්ගලයා නොව නිර්මාණයේ ලක්ෂණ බව එයින් පෙනෙනවා. සංදේශයේ, රැජිණ මමයි, පෘතුගීසිකාරයා වැනි ගීත අදටත් ජනප්‍රියයි.
නිර්මාණයක ජනප්‍රියතාව කලින්ම තක්සේරු කළ නොහැකියි. එයට විවිධ සාධක බලපානවා. නළු-නිළියන් නිසා ජනප්‍රිය වූ නිර්මාණ තිබෙනවා. ගාමිණී ෆොන්සේකා, මාලිනී ෆොන්සේකා රඟපෑ එදත් සූරයා අදත් සූරයා බොක්ස් ඔෆිස් වාර්තා තැබුවා. ඒ වකවානුවේම නිෂ්පාදනය වූ නිධානය චිත්‍රපටයේ ඒ දෙපළම රඟපෑවත් සමහර හෝල්වල සතියක් දෙකක්වත් පෙන්වන්න බැරිවුණා. ජනප්‍රිය තලයේ සමහර නිර්මාණ හරියට මල් වෙඩි වගේ. බලන් ඉන්නකම් ඕනෑ තරම් වෙලා බලා ඉන්න පුළුවන්. ඒත් අවසානයේ හරවත් යමක් ඉතිරි නැහැ. තනි පුද්ගලයෙක් කඩුපොලු දරාසිටින තිහක් සමඟ සටන්කර දිනනවා. සාමාන්‍ය ජීවිතයේදී එහෙම නොවුණත්, ප්‍රේක්ෂකයන් ඉතාමත් ආසාවෙන් බලනවා, විසිල් ගහනවා. මොකද තමන්ට කරන්න බැරි දේ කවුරු හරි කරලා ජයගන්නවාට ඔවුන් කැමතියි. ඒවායේ විශ්වසනීයත්වය නැති වුණත් ඒ මොහොතේ මිනිස්සු ඒවා විඳිනවා.
උසස් රස වින්දනයේදී යමක් අවසානයේ ශේෂ වෙනවා. නිර්මාණයක් රසවිඳීමට ශාලාවට ඇතුළු වන පුද්ගලයා නෙවෙයි, යමක් අලුතෙන් දරාගත්තෙක් පිටව යනවා. නරඹන්නෙක් තමන්ගේ අත්දැකීම් නිර්මාණය සමඟ බද්ධ කරගන්නවා. විශ්වසනීයත්වය, සර්වදේශීය සහ සර්වකාලීනබව හොඳ නිර්මාණයකට අවශ්‍යයි. ඒවා කාලයක් පවතිනවා. නිර්මාණයක් ආනන්දයෙන් පටන්ගෙන ප්‍රඥාවෙන් අවසන් විය යුතුයි කියමනක් තිබෙනවා. දැන් මිනිස්සු වැළඳගෙන තිබෙන සමහර නිර්මාණවල එය තිබෙනවාද? විශේෂයෙන් කොටස් දාහක, දෙදාහක මෙගා නාට්‍යවල එය සිදුවනවාද යන්න සැකසහිතයි.

නාට්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා
සංවිධායකයා බවට පත්වීම
බොහෝ ටෙලිනාට්‍ය නිර්මාණයේදී, අධ්‍යක්ෂවරයාගේ කාර්යභාරයත් පුද්ගලික නාලිකා භාරගෙන තිබෙනවා. අද සමහර අධ්‍යක්ෂවරුන් සංවිධායකවරුන්. නළුනිළියන් තෝරන්නේ, ආලෝකකරණය, ඇඳුම්වල කලර්ස්, පිටපත ලියන්නේ, සංස්කරණ කටයුතු කරන්නේ නාලිකාවට ඕනෑ විදියටයි. ඒ වාගේම කොටස් දාහක නාට්‍යයකට කලින් නිමවූ ස්ථිර පිටපතක් නැහැ. පාන්දරට පිටපත් රචකයා සෙට්එකට කෝල් කරලා අහනවා, අද කවුද සෙට්එකට ඇවිත් ඉන්නේ කියලා. ඒ චරිත අනුව කතාව ලියනවා. නළුවෝ දෙබස් කියනවා. වැදගත් රංගනය නොවෙයි, දෙබස් ටිකයි. හරියට ගුවන් විදුලි නාට්‍යයක් කැමරාවෙන් පටිගත කරලා පෙන්වනවා වගේ. මේ විදියට රංගනය දියුණු වෙන්නේ නැහැ. අනාගත පරපුරට ආභාසය ලබාගන්ට ප්‍රතිරුප ගොඩනැගෙන්නේත් නැහැ. මෙවැනි පසුබිමක් තුළ කුසලතාපූර්ණ නිර්මාණ ශිල්පීන් වර්තමානය තුළ නිහඬව සිටිනවා. මොකද තමන්ගේ නිර්මාණ ජීවිතය ගොඩනගාගන්න ඔවුන් මහත් කැපකිරීම් කරලා තියෙනවා. ඒවා විනාස කරගන්න ඔවුන් සූදානම් නැහැ.
අද බොහෝ ප්‍රේක්ෂකයන් පුරුදුව සිටින්නේ හරසුන් නිර්මාණවලටයි. අර හොරදෙටුවා ළඟ හැදුණු ගිරවා වගේ උසස් රස වින්දනයේ ඇසුරක් නැහැ. එය ඔවුන්ගේ වරදක් නෙවෙයි. ටෙලිනාට්‍යයක් කියන්නේ රුප හා ශබ්දවල එකතුවක්. අද බොහෝ විට ඒවා බලන්නේ කෑම කන ගමන් නැත්නම් දරුවන්ට කෑම කවන ගමන්. අම්මා කුස්සියට යන්නේ හොඳ කොටස එද්දී කියන්න කියලා. නාට්‍යය අහන්නේ කුස්සියේ ඉඳන්. රංගනය කියන්නේ ඇක්ෂන් සහ රිඇක්ෂන්. ඒත් රේඩියෝ නාට්‍යයට ඒක වැදගත් නැහැ.

උසස් වින්දනයක්
ධම්ම ජාගොඩ 1985 අධ්‍යක්ෂණය කළ පළිගු මැණිකේ මල් වෙඩිල්ලක් නෙමෙයි. ගමට එන සූරසේන විවෘත ආර්ථිකය ගමට ගේනවා. ඔහුට ජීවය දෙන්නේ ශ්‍රියන්ත මෙන්ඩිස්. ඔහු වෙස්මුහුණු මාකර්ට් කරනවා. ගම්මුන්ව පාරිභෝගික භාණ්ඩවලට පුහුණු කරමින්, සාම්ප්‍රදායික දේ නගරයට විකුණනවා. කලාව මාකර්ටින්වලට යටත් වන බව එදා ධම්ම ජාගොඩ දැක්කා. ශ්‍රියන්ත, ජැක්සන් පළමු ප්‍රධාන චරිත කළේ මේ ටෙලිනාට්‍යයේයි. සූරසේන ප්‍රේක්ෂකයන් අතර එදා කොයිතරම් ජනප්‍රිය වුණාද කියනවා නම් වේදිකා නාට්‍යයක ඔහු ඉන්නවා නම් සූරසේන අද එනවා කියමින් තමයි එනවුන්ස් කරන්නේ. කඩුල්ල, ඇල්ල ළඟ වලව්ව, රන් කහවණු, තාරාදේවි, යශෝරාවය, දුන්හිඳ අද්දර මේ හැම එකක්ම අතිශය ජනප්‍රිය වුණා. මේවා නිෂ්පාදනයේදී කිසිදු අධ්‍යක්ෂවරයකුට නාලිකා ප්‍රධානීන් කිව්වේ නැහැ කළ යුත්තේ කුමක්ද කියලා. මම අහලා තියෙනවා පළිඟු මැණිකේ නාට්‍යයේ සමහර අවස්ථා හතලිස් වාරයක් පමණ රිහසල් කළ බව. අධ්‍යක්ෂවරයෙක් අවශ්‍ය එයට. අද එය බැහැ.
එදා සිනමාව විචාරකයන් විසින් ධාරා තුනකට බෙදුවා. එයින් වාණිජ ධාරාවට නීල් රූපසිංහ, ලෙනින් මොරායස්, යසපාලිත නානායක්කාර, කේ.ඒ.ඩබ්ලිව්. පෙරේරාද, කලාත්මක ධාරාවට ලෙස්ටර් ජේම්ස් පීරිස්, ධර්මසේන පතිරාජ, වසන්ත ඔබේසේකර, ධර්මසිරි බණ්ඩාරනායකද, මැද මාවතට එච්.ඩී. ප්‍රේමරත්න, විජය ධර්මශ්‍රී වැන්නන්ද ඇතුළත්ව සිටියා. මැද මාවතේ නිර්මාණ තුළ යම්කිසි සම්මිශ්‍රණයක් තිබුණා. ඒවා ජනප්‍රිය වුණා. ලෙස්ටර් නීල් රූපසිංහ වීමටවත්, නීල් රූපසිංහ ලෙස්ටර් වීමටවත් උත්සාහ කළේ නැහැ. බොක්ස් ඔෆිස් වාර්තා තැබූ හතරදෙනාම සූරයෝ නිර්මාණය කළ නීල් රූපසිංහ ගාමිණි ෆොන්සේකා යොදාගෙන අමල් බිසෝ කළත් එය ආදායම් වාර්තා පෙන්නුවේ නැහැ. ඔහු උත්සාහයක් ගත්තා කලාත්මක ස්වරුපයක් තම නිර්මාණවලට එකතු කරන්න. මේ විදියටම ජේ. සෙල්වරත්නම් නමැති ජනප්‍රිය ධාරාවේ නිර්මාණ ශිල්පියාද සහනය චිත්‍රපටය නිර්මාණය කොට උත්සාහයක් ගත්තත් එයද ආදායම් ඉපැයුවේ නැහැ. මෙහි විශේෂත්වය එකල තිරයේ ජනප්‍රිය ගාමිණි-මාලිනි මෙහි රඟපෑමයි. එසේම පණ්ඩිත් අමරදේව මෙහි පසුබිම් ගායනා කිරීමයි. එච්.ආර්. ජෝතිපාලගේ රජකම් කෙරුවත් කළකම් පල දේ ගීතය ඇතුළත් වූ ඔහුගේ ඔහොම හොඳද? චිත්‍රපටය අතිශයින් ජනප්‍රිය වුණා. එදා මැද මාවතේ නිර්මාණ ලෙස විචාරකයන් හැඳින්වූ දෙවෙනි ගමන, සිකුරුලියා, දුහුළු මලක්, ආරාධනා, අපේක්ෂා වැනි චිත්‍රපට අදටත් රසිකයන් ඇලුම් කරනවා. වර්තමානයේ ජනප්‍රිය සහ කලාව යමෙකුට එකට මුසු කිරීමට අවශ්‍ය නම් මේවා තුළ ආදර්ශ තිබෙනවා.
වර්තමානයේ අප ප්‍රේක්ෂකයින්ට අප චෝදනා කළ යුතු නැහැ. අද ඔවුන්ගේ අවබෝධය මනින්න පුළුවන් මට්ටමේ නිර්මාණ විකාශනය වන්නේ නැහැ. එයට හේතුව මෙය අද හුදු ලාභ ලබන කර්මාන්තයක් බවට පත්වීමයි. මා දන්නා නළුවෙක් මට දවසක් කීවා, ‘මේ ළඟදී නාට්‍යයක ෂූටින් ගියා, මට කමිස 21 ක් සහ ඊට ගැළපෙන ටයි දුන්නා. එකම කලිසමට කමිස 21 මාරු කරමින් දවස පුරාම පටිගත කළා. අනෙක් නළුවා එදා ඇවිත් සිටියේ නැහැ. ඔහු තවත් දවසක ඇවිල්ලා ඔහුගේ දෙබස් කියලා තිබුණා. අපි දෙන්නට දෙන්නා දැක්කේ නාට්‍යය පෙන්වනකොටයි’. මේ කාර්යය සඳහා නාට්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයෙක් අවශ්‍ය නැහැ. මේ ආකාරයට නිර්මාණයක් කරන්න ලෙස්ටර්ට ආරාධනා කරලා මුදල් නිසා හෝ වෙන යම් කරුණක් නිසා ඔහු කළා නම් එදා නිධානය, ගම්පෙරලිය බලපු රසිකයෝ දෙලොවක් අතර තනිවෙනවා නේද? මොකද අර්ථපතියා මුදල් දෙන්නේ නිර්මාණයට නොවෙයි අර පුද්ගලයාගේ නමටයි. රසිකයන් දෙලොවක් අතර තනි කරලා තමන් මුලදී ගොඩනගාගත් නාමය නැති කරගන්න බොහෝ නිර්මාණකරුවන් අද කැමති නැහැ. පරාක්‍රම නිරිඇල්ල, ලූෂන් බුලත්සිංහල එදා රුපවාහිනිය තුළ තමන්ගේ නම සනිටුහන් කළ නිර්මාණවේදීන් බව මතක් කළ යුතුයි.
දෙවියන් පය නොගසන තැන්වල මෝඩයෝ පිනුම් ගසනවා
නාලිකාවෙන් නාට්‍යය මෙහෙම කරන්න කියලා කියනවා නම්, ඒ වෘත්තියේ ඉහළ මට්ටමක ඉන්න කෙනෙක් වෙන්න ඕනෑ. නිර්මාණශීලී පුද්ගලයකු ආයතනයක ඉහළ තනතුරක් ගන්නවා කියන්නේ හරියට අම්බලමක ගිමන් හරිනවා වගේ දෙයක්. අම්බලමේ තියෙනවා මිනිස්සු වතුර බොන පින්තාලියක්. සුළු කාලයකට එන පුද්ගලයා පින්තාලියට විස එකතු කළොත් මොකද වෙන්නේ. ඔහුගේ අතීත නිර්මාණ ජීවිතයත්, අනාගතයත් විනාශයි. එවැනි කෙනෙක් නිර්මාණ වැරදි තැනට යොමු කරන්නේ නැහැ. හොඳම උදාහරණය ඩී.බී. නිහාල්සිංහ මහතා චිත්‍රපට සංස්ථාවේ සභාපති වූ යුගයයි. එය බැබලුණ යුගයක් ලෙස හඳුන්වනවා.
ලංකාවේ වෘත්තීය මට්ටමේ තියෙන්නේ දේශපාලනයයි, පූජක පක්ෂය විතරයි කියලා මට හිතෙන්නේ. කලාවේ දියුණුවක් ඇතිවෙන්න නම් එය වෘත්තීය මට්ටමක් ඇති කළ යුතුයි. ඒ සඳහා විශ්වවිද්‍යාල ආචාර්යවරුන්ගෙන් තොර විෂය පිළිබඳ නිපුණත්වයක් ඇති ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් බහුල පිරිසක් සහිත නියාමන ආයතනයක් පිහිටුවිය යුතුයි. දෙවියන් පය නොගසන තැන්වල අද මෝඩයෝ පිනුම් ගසනවා.
77න් පසුව රටේ සෑම ක්ෂේත්‍රයකම රිදම්ස් වෙනස් වුණා. අප වේග රිද්මය හඳුනාගත යුතුයි. බුලත් මල්ලටම හෙණ වැදිලා තියෙද්දී, කිල්ලෝටය විතරක් රැකගන්න උත්සාහ කිරීම නිෂ්ඵලයි. අද ජනප්‍රියතාව සහ රේටින්ස් ගැන කතා කරනවා. රේටින්ස් ගන්නේ නියැදි තෝරාගෙනයි. එක්තරා රේඩියෝවක අයිතිකරු එම රේඩියෝවෙන්ම කිව්වා ඔහුට යමෙක් කිව්වාලු මුදල් මෙව්වර දෙන්න නාලිකාව උඩට ගෙනත් දෙන්නම් කියලා. රේටින්ස් හදන්නේ පෞද්ගලික ආයතනයි. ඒවායේ විශ්වසනීයත්වය ගැන සැකසංකා ක්ෂේත්‍රයේ මතුව තිබෙනවා. මෙය විශ්වවිද්‍යාලවලින් කළ හැකි දෙයක්. එහිදී ලැබෙන සමීක්ෂණ වාර්තා මිනිස්සු පිළිගනීවි. හැත්තෑව දශකයේ සිනමාවේ රේටින්ස් හැදුණේ කොහොමද? හවුස්ෆුල් කියලා බෝඩ් එකක් හෝල් එක ඉදිරියේ තියෙනවා. මම එදත් සූරයා අදත් සූරයා චිත්‍රපටය බැලුවේ කමිසය ඉරාගෙනයි. හැබැයි නිධානය බලන්න කමිසය ඉරාගත්තේ නැහැ.
අනෙක තමයි, නූතන තාක්ෂණය නාට්‍යකරණයට අවතීර්ණ වීම තුළ, පරණ කලාකරුවෝ කියලා බෙදනවා. කලාකරුවන් පරණ වන්නේ නැහැ. නව තාක්ෂණය ආවා කියලා, ෆෝන්එකෙන් නාට්‍ය බැලුවා වුණත් රංගධරයාට වැදගත් සතර අභිනය. හැඟීම් තාක්ෂණයෙන් වෙනස් කරන්න බැහැ. ක්‍රි.පූ. පස්වන සියවසේ ඊඩිපස් නාට්‍යය පෙන්වූවේ ඇරීනා තියටර් එකකයි. පසුව පෙන්නුවා ප්‍රොසීනියම් තියටර් එකක. එහිදී තාක්ෂණිකව භෞතික දේ වෙනස්ව තිබෙනවා. ඒත් නාට්‍යයේ අන්තර්ගතය වෙනස්ව නැහැ.
අධ්‍යක්ෂවරයෙක් විදියට කටයුතු කරන්න ප්‍රවීණයන් ඕනෑම අවස්ථාවක කැමතියි. ඒ තත්වය නොලැබීම තුළ ප්‍රවීණයන් ක්ෂේත්‍රයෙන් ඉවත්ව සිටිනවා. තමන් කරන දේ හරියට කරන්න බැරි නම් කිසිවක් නොකර මැරිලා යන්න ඔවුන් කැමතියි. මන්ද තමන් මෙතුවක් කළ නිර්මාණ මේ දක්වා සමාජයේ නොමැරී පවතින බව ඔවුන් දන්නවා. බර අදිනා හරකාගේ මිල ඉහළයි, බර අදිනා මිනිහාගේ මිල පහළයි. නූගතා ඉහළයි. බුද්ධිමතා පහළයි. උසස් නිර්මාණවලටත් සිදුව ඇත්තේ එයයි.■